創(chuàng)業(yè)正成為時下最熱門的詞。越來越多的人視之為時代的追求。各種扶持創(chuàng)業(yè)政策層出不窮,各類創(chuàng)業(yè)大賽持續(xù)不斷,“創(chuàng)客空間”“孵化器”日益增多。越來越多的大學生、高校教師、院所研究員,以及程式員、打工者以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工投入其中,讓整個社會成為一個創(chuàng)業(yè)大學堂。

　　在部分地方政府引導、投資機構追捧的影響下,加之創(chuàng)業(yè)渠道匱乏,很多年輕創(chuàng)業(yè)者特別是大學生容易將創(chuàng)業(yè)狹隘地理解為網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè),熱衷於開發(fā)APP等可快速産生市場影響的網(wǎng)際網(wǎng)路産品,並利用各種“故事”進行炒作宣傳,有的還輕鬆拿到高額投資。由於項目估值一再被吹高,産品本身缺乏競爭力,大量網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)“火得快,衰落也快”。

　　創(chuàng)業(yè)十之八九可能失敗

　　剛剛從創(chuàng)業(yè)失敗中走出來的王克,意識到了當前創(chuàng)業(yè)的跟隨之風。2013年起,他開始創(chuàng)辦的大學生求職教育APP,也得到了天使投資,但很快又因用戶萎縮而關停。他説,“很多創(chuàng)業(yè)其實是泡沫,十之八九都要死掉,只有踏實地做實業(yè)才是真正創(chuàng)業(yè)。”

　　王克只是眾多失敗的創(chuàng)業(yè)者中的一個,在創(chuàng)業(yè)的路上,曾經(jīng)比他的經(jīng)歷輝煌的不在少數(shù),但最終跟他一樣歸於沉寂。

　　2014年,由華中科技大學畢業(yè)生郭列和一個“90後”創(chuàng)業(yè)團隊打造的“臉萌”在誕生半年之後,仿佛是一夜爆發(fā),更一舉拿下了App Store下載排名首位。和之前的I Made Face、魔漫相機類似,這款叫“臉萌”的APP是一款拼臉應用,通過五官元素的拼接,用戶可以快速創(chuàng)造出自己的個人化漫畫形象,然後分享到社交平臺。

　　然而,之前類似“臉萌”這樣突然走紅的應用的APP非常多,在某個適當?shù)钠鯔C之下,通過社交網(wǎng)路的爆炸式傳播引發(fā)了用戶狂熱追捧。但同時也面臨內(nèi)容缺乏持續(xù)價值、用戶黏性低等問題,“臉萌”最終也沒能逃脫曇花一現(xiàn)的厄運。

　　回首當年在各個領域紅極一時的網(wǎng)際網(wǎng)路公司、APP等,大多數(shù)已經(jīng)“死亡”,有的因拿不到融資正艱難度日。B12團隊整理出一份網(wǎng)際網(wǎng)路+公司的死亡名單,共有160多家企業(yè),成立時間從2011年至今,大多在2013年和2014年,分佈于網(wǎng)際網(wǎng)路+的12個行業(yè)領域,其中,最為集中的網(wǎng)際網(wǎng)路+餐飲和網(wǎng)際網(wǎng)路+旅遊等行業(yè),都有30多家死亡企業(yè)。

　　就在不久前,黑龍江工程學院的90後創(chuàng)業(yè)者羅勇林寫下一篇名為《90後大學生創(chuàng)業(yè)失敗案例》文章,在微信朋友圈廣為傳播。

　　羅勇林坦承,他在看了無數(shù)90後創(chuàng)業(yè)者的成功故事之後,曾經(jīng)羨慕超級課程表創(chuàng)始人余佳文,也希望能像“臉萌”的郭列一樣做一款“現(xiàn)象級”産品,獲得千萬投資,實現(xiàn)“一夜暴富”。但羅勇林最後的失敗教訓則是,網(wǎng)際網(wǎng)路浮躁浪潮下,不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),這種創(chuàng)業(yè)思維只能稱作是“瞎創(chuàng)業(yè)”。

　　像羅勇林一樣,因多次創(chuàng)業(yè)失敗而退出的人不在少數(shù)。據(jù)麥可思《中國大學生就業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示,畢業(yè)半年後自主創(chuàng)業(yè)的應屆本科畢業(yè)生,3年後有超過半數(shù)的人退出創(chuàng)業(yè)。

　　“悲哀的其實不是大學時期就開始創(chuàng)業(yè)賺錢,而是‘創(chuàng)業(yè)’二字已經(jīng)成了大學生‘一夜暴富’的心魔。”鈦媒體專欄作家吳俊宇説:“高指標、瞎指揮、浮誇風,這是大躍進時期的幾大現(xiàn)象,這種現(xiàn)象其實在如今的大學生創(chuàng)業(yè)浪潮之中體現(xiàn)得淋漓盡致。”

　　“創(chuàng)業(yè)就是做個APP”

　　當下,網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)是一個已經(jīng)被神化了的行業(yè),伴隨著人才大軍浩浩蕩蕩從全國各地甚至海外涌入,以及各路資本迅速吸引而至,成為一個甚囂塵上浮躁無比的行業(yè)。在創(chuàng)業(yè)熱潮下,許多年輕創(chuàng)業(yè)者白手起家,缺少可倚靠的資本,並受制于創(chuàng)業(yè)渠道單一,只能將創(chuàng)業(yè)狹隘地局限為網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè),由於門檻低、上手快等原因,使創(chuàng)業(yè)項目過於集中網(wǎng)際網(wǎng)路領域,不少創(chuàng)業(yè)者最終“轟轟烈烈一場空”。

　　相比實業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)艱難,網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)受到更多年輕人的追捧。長期跟蹤大學生創(chuàng)業(yè)的華中科技大學企業(yè)孵化器總經(jīng)理方偉説,客觀來講,APP是許多大學生創(chuàng)業(yè)的首選,因為簡單容易上手,出産品快,不需要像做實業(yè)一樣租賃辦公,購買設備,圈地蓋樓。

　　“一個沒學過一天編程的文科生,培訓一個星期就可以編出APP,還可以輕鬆拿到幾十萬創(chuàng)業(yè)投資。但要做實業(yè),沒有一定資本和實力,根本無從談起。”方偉説,大環(huán)境使得大學生創(chuàng)業(yè)者不得不利用僅有的專業(yè)知識,從創(chuàng)業(yè)容易成功的網(wǎng)際網(wǎng)路領域入手。據(jù)方偉統(tǒng)計,該校大學生創(chuàng)業(yè)項目中,有近90%是網(wǎng)際網(wǎng)路類。

　　但蜂擁而上的網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)難免引起同質(zhì)化問題。《經(jīng)濟參考報》記者多次參加武漢大型創(chuàng)業(yè)活動“光谷青桐匯”,發(fā)現(xiàn)許多網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)項目十分類似,有的就是成功先例的翻版。其中,農(nóng)産品電商,O2O平臺,以及APP銷售雞蛋等雷同項目就有4 5個。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)成為許多人的首選,但市場能否消化如此大量的網(wǎng)際網(wǎng)路産品?艾瑞諮詢的報告顯示,目前國內(nèi)手機APP超過400萬個。平均每個手機上安裝的APP數(shù)量僅為35個。

　　方偉説,國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)更多是一種模式上的創(chuàng)新,或者叫一種創(chuàng)意,沒有什麼技術上的創(chuàng)新。因為網(wǎng)際網(wǎng)路的“馬太效應”,這些項目可以在短時間內(nèi)快速積累用戶和流量,進而得到新的投資。比如到府美甲、按摩、做飯、保潔等O2O服務的大量涌現(xiàn),他們有生存的空間和價值,但存在大量的泡沫。

　　此外,一些實體創(chuàng)業(yè)者為了趕上網(wǎng)際網(wǎng)路熱潮,放棄步入正軌的實體項目,轉(zhuǎn)向並不熟悉的網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)。德迅投資武漢市場總監(jiān)李瑋介紹,曾認識一名創(chuàng)業(yè)者,做微電影工作室,並有了一定的業(yè)績,但他為了拿政府補貼,吸引投資人,改做微電影需求市場O2O平臺。“經(jīng)常會碰到類似的事例,這些人還真的更容易地拿到政府補貼和投資人投資。”