中新網(wǎng)12月2日電 智慧家庭是今年超級(jí)火爆的領(lǐng)域，一波波的硬體層出不窮，從智慧路由、智慧攝像頭、智慧插座、智慧空調(diào)到最近又開(kāi)始興起的智慧空氣凈化器，不過(guò)大多數(shù)冠以“智慧“之名的硬體，僅僅是停留在能被手機(jī)遠(yuǎn)端控制一下的偽智慧，這樣反人性的體驗(yàn)，已經(jīng)成為行業(yè)之殤。那對(duì)於眾多焦慮的智慧硬體創(chuàng)業(yè)者們，這個(gè)問(wèn)題怎麼破？

　　偽智慧的問(wèn)題在於缺乏應(yīng)用生態(tài)

　　所謂的智慧、所謂的不反人性，核心就在於需要應(yīng)用，一個(gè)能聯(lián)網(wǎng)的硬體只是基礎(chǔ)，如何開(kāi)發(fā)出深度應(yīng)用才是關(guān)鍵。如同一臺(tái)智慧手機(jī)，如果沒(méi)有微信微博等應(yīng)用，那麼和功能機(jī)有何區(qū)別，沒(méi)有應(yīng)用的智慧手機(jī)就沒(méi)有移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路的繁榮，同樣，沒(méi)有應(yīng)用的智慧家庭，也是不可能欣欣向榮的。

　　既然如此，為何智慧家庭沒(méi)有誕生好的應(yīng)用？實(shí)際上，十年前家電巨頭們就已經(jīng)在謀劃智慧家庭的方方面面，但是一直只聽(tīng)到雷聲沒(méi)看到雨點(diǎn)，為何？彼時(shí)，沒(méi)有雲(yún)、沒(méi)有智慧終端，難以有應(yīng)用的想像，失敗是必然的。

　　然而，現(xiàn)在有雲(yún)、有智慧手機(jī)了，為何市面上的智慧家庭産品仍然只是有概念沒(méi)實(shí)質(zhì)的偽智慧呢？我想，核心問(wèn)題是封閉。現(xiàn)在幾乎每一款産品都是一個(gè)獨(dú)立生態(tài)，從硬體、數(shù)據(jù)、應(yīng)用都是獨(dú)立的，這導(dǎo)致了兩個(gè)結(jié)果：

　　一是廠商開(kāi)發(fā)成本太高、難度太大。術(shù)業(yè)有專攻，擅長(zhǎng)做硬體的一般不擅長(zhǎng)做軟體，要打通從硬體到雲(yún)到軟體，除非像蘋果那樣神一般的公司，對(duì)龐大産業(yè)鏈來(lái)説這是難以逾越的鴻溝，所以很難做出好的軟硬結(jié)合産品。

　　二是無(wú)法激活整個(gè)産業(yè)鏈的協(xié)同。沒(méi)有不同廠商硬體之間的互聯(lián)，沒(méi)有數(shù)據(jù)的共用和開(kāi)放，沒(méi)有第三方應(yīng)用廠家的參與，難以産生好的應(yīng)用，想像一下，當(dāng)你買了幾臺(tái)不同廠家的家電，數(shù)據(jù)存在幾個(gè)不同的平臺(tái)，控制要用不同的軟體，怎麼會(huì)有好的體驗(yàn)？

　　所以，建立智慧家庭的應(yīng)用生態(tài)是解決偽智慧的關(guān)鍵所在。

　　智慧家庭應(yīng)用生態(tài)的五大流派

　　硬體互聯(lián)、數(shù)據(jù)共用、應(yīng)用開(kāi)放，這是應(yīng)用生態(tài)最核心的內(nèi)容，説白了，需要有一個(gè)産業(yè)鏈上下游願(yuàn)意使用的開(kāi)放平臺(tái)。實(shí)際上，看到這個(gè)趨勢(shì)並想成為産業(yè)整合者的公司並不少，細(xì)數(shù)大致有下面五個(gè)流派。

　　第一類是智慧家電廠商，比如三星、海爾等。他們擁有著終端産品佔(zhàn)有率的優(yōu)勢(shì)，他們的核心是以自家的産品為核心構(gòu)建平臺(tái)，你要控制家電，必須接入他們的協(xié)議和平臺(tái)，比如三星的Smart Home和海爾的U＋，之前海爾還推出過(guò)用土曼手錶控制海爾家電的案例。

　　第二類是智慧硬體方案廠商，比如Broadlink、傑升等，本身在做智慧硬體，同時(shí)也在幫助傳統(tǒng)企業(yè)提供硬體智慧化的方案，他們擁有整體方案優(yōu)勢(shì)，然後據(jù)此也希望將其方案成為業(yè)界通用的平臺(tái)，幫助更多硬體互聯(lián)。

　　第三類是智慧路由器/網(wǎng)關(guān)廠商，比如小米和國(guó)外有名的Wink Hub等。由於路由器/網(wǎng)關(guān)天然擁有連接中心的地位，因此小米們希望借此統(tǒng)一整合其他的産品，形成事實(shí)上的平臺(tái)。

　　第四類是作業(yè)系統(tǒng)廠家，也就是蘋果和Google。蘋果漸行漸近的Homekit就是提供了智慧硬體連接IOS的整套服務(wù)，想要和iPhone手機(jī)無(wú)縫對(duì)接，那是硬體廠家夢(mèng)寐以求的事。

　　第五類是純網(wǎng)際網(wǎng)路公司，比如百度在近期發(fā)佈的智慧家庭軟體平臺(tái)，提供從設(shè)備到控制中心到雲(yún)端到app的turnkey解決方案，包括模組端的du-link sdk、路由器端的GWSdk、插件開(kāi)發(fā)sdk、雲(yún)端Openapi和客戶端Android sdk等幾個(gè)部分，其更強(qiáng)調(diào)的是能力提供，包括接入了百度大數(shù)據(jù)和百度大腦，提供用戶行為數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)的智慧化支援，在設(shè)備端引入了語(yǔ)音和手勢(shì)識(shí)別，提供更符合用戶體驗(yàn)的能力。

　　這五大類平臺(tái)生態(tài)的出現(xiàn)，是整個(gè)行業(yè)縱深發(fā)展趨勢(shì)的表現(xiàn)，但是由於智慧家庭領(lǐng)域的條塊割據(jù)嚴(yán)重，每個(gè)廠商都試圖從自身的優(yōu)勢(shì)成為行業(yè)的救世主，這對(duì)於國(guó)內(nèi)智慧家庭創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和硬體廠家來(lái)説，就存在一個(gè)選擇的問(wèn)題，要站哪個(gè)隊(duì)？開(kāi)放平臺(tái)到底哪家強(qiáng)？

　　未來(lái)應(yīng)用生態(tài)的核心在於雲(yún)

　　實(shí)際上，要回答開(kāi)放平臺(tái)哪家強(qiáng)是很困難的，這涉及太多的利益博弈。

　　從提供的服務(wù)來(lái)説，前四類廠商更強(qiáng)調(diào)的是連接，並通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì)設(shè)置連接的門檻，這很自然，因?yàn)樗麄兌蓟蚨嗷蛏俣际钱b業(yè)鏈的玩家，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)係還是比較明顯的，認(rèn)同對(duì)手的標(biāo)準(zhǔn)等於事實(shí)上增加對(duì)手的銷量。比如蘋果不可能相容谷歌的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)利益問(wèn)題也是導(dǎo)致過(guò)去難以互通的深層次原因。

　　從這個(gè)角度看，作為相對(duì)第三方的第五類廠商，則可以走出一條比較超脫的路子，可以更多以合作的姿態(tài)進(jìn)入，所以整個(gè)平臺(tái)可以説最開(kāi)放。比如百度智慧家庭軟體平臺(tái)在連接層面，既可以相容以上四類生態(tài)，也可以用百度的SDK。從百度發(fā)佈的合作廠家看，既有海爾這樣的家電廠家(支援U+)，也有Broadlink這樣的方案商，還有磊科這樣的路由器廠家，同時(shí)其協(xié)議支援蘋果的Homekit，支援高通的Alljoyn等，可見(jiàn)一斑。對(duì)於第三方廠家來(lái)説，開(kāi)放的生態(tài)可以將合作成本壓到最低。

　　互聯(lián)互通只是基礎(chǔ)，只是提供設(shè)備接入、設(shè)備管理、雲(yún)端存儲(chǔ)雖然能降低廠商的開(kāi)發(fā)成本，但並不能創(chuàng)造智慧。所以，我認(rèn)為未來(lái)生態(tài)最關(guān)鍵的還是看雲(yún)的服務(wù)哪家強(qiáng)，只有雲(yún)端足夠智慧才能産生智慧的應(yīng)用，這才是硬體智慧化的關(guān)鍵。當(dāng)智慧硬體與各種智慧識(shí)別技術(shù)結(jié)合、與人工智慧技術(shù)結(jié)合之後，智慧硬體就不僅僅停留在通過(guò)手機(jī)閱讀數(shù)據(jù)和發(fā)佈指令了，基於多個(gè)硬體數(shù)據(jù)採(cǎi)集資訊的關(guān)聯(lián)、人行為模式的分析以及網(wǎng)際網(wǎng)路內(nèi)容的綜合分析等，未來(lái)可以産生更多智慧化的決策自動(dòng)的驅(qū)動(dòng)硬體，比如人接電話了自動(dòng)調(diào)小電視音量，根據(jù)電視的內(nèi)容配合不同的音響效果、燈光效果，在兩人情意綿綿聊天時(shí)應(yīng)景的調(diào)暗燈光等。這才是真正智慧家居，這才具有更大的想像空間，這些能力才是擅長(zhǎng)製造硬體的廠家缺乏的也是它們所急需的。

　　從五類流派看，很明顯前三類廠商幾乎不具備這樣的能力，只有蘋果、谷歌以及百度等過(guò)去有豐富的雲(yún)技術(shù)儲(chǔ)備的公司才能提供。比如蘋果Homekit提到的用Siri控制，這涉及到語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)以提供更好的體驗(yàn)，再比如百度在平臺(tái)中反覆強(qiáng)調(diào)的百度大腦，提供用戶行為數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)的智慧化支援。有了這些技術(shù)支援，傳統(tǒng)廠商能夠更專注于硬體的生産，能夠更低成本的將傳統(tǒng)家電轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔奂译姡軌蚋玫母纳朴脩舻捏w驗(yàn)，能夠擁有更多的第三方開(kāi)發(fā)者參與應(yīng)用的創(chuàng)新。

　　不難看出，智慧家庭領(lǐng)域正面臨一個(gè)邁向互融共生成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)，相信在眾多生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)之下，會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)更適合智慧家庭硬體廠商生存發(fā)展的環(huán)境，通過(guò)更多可復(fù)用的組件、更多可利用的技術(shù)，整個(gè)産業(yè)必將從“人連接設(shè)備”走向“人連接服務(wù)“，這才是真正智慧的到來(lái)。