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      網(wǎng)際網(wǎng)路“預(yù)言帝”凱文·凱利:中國在重新發(fā)明未來

      2014-12-02 10:19 來源:北京日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        被稱為網(wǎng)際網(wǎng)路“預(yù)言帝”的凱文·凱利又來了。這個(gè)胖乎乎的美國老頭兒以寫于10多年前的《失控》、《新經(jīng)濟(jì)新規(guī)則》等書預(yù)言了當(dāng)下正在發(fā)生的很多科技變革,征服了眾多國內(nèi)網(wǎng)際網(wǎng)路“大拿”,被馬雲(yún)、馬化騰視為偶像和座上賓。

        昨日的首屆中國社群領(lǐng)袖峰會(huì)上,面對(duì)臺(tái)下4000多名慕名而來的聽眾,入鄉(xiāng)隨俗的凱文·凱利脖子上搭上了主辦方提供的紅圍巾,卻不改犀利風(fēng)格。在洋洋灑灑論述了令他名聲大震的“蜂鳥社群”、“1000個(gè)粉絲”,引得臺(tái)下聽眾奮筆疾書做筆記時(shí),他卻狡黠地留下一句“別相信我説的,你們得自己去試”。

        “中國將領(lǐng)軍3D列印行業(yè)”

        “在未來,人工智慧高度發(fā)達(dá),以至於能夠互相進(jìn)化,形成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。”這麼一段如今看來平常的話是凱文·凱利寫于20年前的《失控》一書中對(duì)未來的描述,書中提及的雲(yún)計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智慧家居已經(jīng)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)或正在興起。

        網(wǎng)際網(wǎng)路“預(yù)言帝”的稱謂由此得來。而更讓他聲名鵲起的,則是電影《駭客帝國》被視為凱文·凱利對(duì)網(wǎng)路文化的觀察和預(yù)言的一種隱喻,甚至《失控》一書是電影拍攝期間導(dǎo)演要求演員們必讀的書目。2012年2月,騰訊董事局主席馬化騰首次與凱文·凱利進(jìn)行公開對(duì)話時(shí),提出的第一個(gè)問題便以學(xué)生之態(tài)請(qǐng)教,“騰訊的公司管理讓他感到有些‘失控’。”

        人們總是樂此不疲地讓“預(yù)言帝”再做預(yù)言。

        “每次我來到中國的時(shí)候,我都深信中國正在重新發(fā)明未來。”昨日,凱文·凱利把“預(yù)言”的對(duì)象瞄準(zhǔn)了中國。自2010年《失控》中文版發(fā)佈以來,他來中國的頻率算不上低,除了出席活動(dòng)外,他最愛做的事兒是自己背包旅行,路上愛和年輕人聊天,“你的夢想是什麼?”

        中國,在他看來,必然在移動(dòng)互聯(lián)浪潮裏涌現(xiàn)越來越多的創(chuàng)新型公司。“現(xiàn)在的3D列印技術(shù)仍然只在初步發(fā)展階段,很多公司都只能列印出一些簡單的東西。”凱文·凱利説,他了解到,很多美國3D列印科技公司的實(shí)際生産過程都發(fā)生在中國,基於深厚的傳統(tǒng)製造業(yè)背景,中國將在新一輪的3D列印技術(shù)領(lǐng)域成為領(lǐng)軍人物。

        誰可以顛覆谷歌?這是凱文·凱利的一個(gè)著名問題。昨日,在他的候選名單中出現(xiàn)了阿里巴巴、騰訊、百度等中國網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)。在他看來,蒸汽船隻因?yàn)榭梢浴澳媪鞫稀鳖嵏擦朔咎镱嵏擦送ㄓ闷嚕④浺砸患臆涹w公司顛覆了硬體製造商IBM,谷歌又以搜索引擎顛覆了微軟,今後,誰又將顛覆谷歌?在凱文·凱利看來,能夠顛覆谷歌的未必是做搜索引擎的企業(yè),“它有可能是亞馬遜或Facebook,也有可能是來自中國的公司。”

        “愛轉(zhuǎn)彎的思維”

        “您覺得未來什麼樣的社群會(huì)更有潛力?”昨天上午,面對(duì)主持人拋來的問題,凱文·凱利皺了下眉頭,“為什麼要給社群分類?我不認(rèn)為這有意義。”如同一厚本、足足1000多頁《失控》中讓不少國內(nèi)讀者覺得晦澀難懂的文字一樣,凱文·凱利也以“愛轉(zhuǎn)彎的思維”聞名于各種場合。

        就在小米以“網(wǎng)際網(wǎng)路思維”創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)手機(jī)領(lǐng)域的銷售記錄,網(wǎng)際網(wǎng)路思維、去中心化在國內(nèi)成為熱得發(fā)燙的概念之時(shí),被冠之以“先知”的凱文·凱利卻在到處“降溫”。昨日,同樣是面對(duì)去中心化的提問,凱文·凱利這樣回答,“去中心化並非絕對(duì),如果沒有來自頂層的指導(dǎo)和管理,自下而上的控制方式會(huì)在面臨很多選擇的時(shí)候停滯不前。”

        “今天有了那麼多顛覆性的産品,但屬於我們未來20年的最偉大的産品至今還沒有被發(fā)明,我們都還沒晚。”談及未來的顛覆性技術(shù),凱文·凱利仿佛想再造一本《失控》,充滿自信。

        他洋洋灑灑列舉了包括追蹤設(shè)備、可穿戴設(shè)備、網(wǎng)真技術(shù)、3D列印技術(shù)、人造智慧、電子貨幣等顛覆性技術(shù),“20年前如果你已經(jīng)聽到今天所産生的這些科技,你一定不會(huì)相信,但你一定要去相信,正如現(xiàn)在已經(jīng)在某個(gè)領(lǐng)域成功的企業(yè),雖然進(jìn)行新的領(lǐng)域開拓很難,但一定要去做。”

        新聞延伸

        1萬元門票值不值?

        作為國內(nèi)首屆以社群為主題的峰會(huì)論壇,昨天上午的這場論壇門票並不便宜,每張1萬元。1萬元可以換得什麼?除了持續(xù)兩天的峰會(huì)論壇外,並無更多內(nèi)容,很多例如凱文·凱利和幾位企業(yè)家的小範(fàn)圍討論標(biāo)明瞭“僅限VIP”。

        如此,為何會(huì)有這麼多人願(yuàn)意“花錢看熱鬧”?有意思的是,這1萬塊錢並非是由參會(huì)者直接掏錢買單,而是需要參會(huì)者在微信上徵集好友眾籌,只有眾人幫你湊齊“路費(fèi)”才能成行。

        在一家金融公司就職的參會(huì)代表濮女士告訴記者,她在微信上發(fā)起眾籌後,不到一個(gè)星期時(shí)間就湊夠了1萬塊錢,在她看來,這樣的形式很新奇,而她需要做的只是找身邊的朋友“拉拉人氣”。

        一張門票的眾籌,眾籌參與者付出的是友情贊助,並未看到實(shí)際回報(bào),難見項(xiàng)目後續(xù)進(jìn)展,眾籌意義似乎值得商榷。(記者 張倩怡)

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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