據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，有媒體今天報道，中移動山東分公司今年6月份裁撤了6千名勞務派遣工。而這次裁員的壓力，來自於中國移動集團。

　　據(jù)了解，根據(jù)人社部最新《勞務派遣暫行規(guī)定》：“用工單位使用被派遣勞動者數(shù)量，不得超過單位用工總量的10%，超過這一比例的用工單位要在2016年2月底之前逐步降至10%以下。”這份報道稱，按照這一要求，中國移動總用工數(shù)約57萬，在2015年底之前，需要對近30萬勞務工進行職位調(diào)整。

　　《天下公司》今天就此問題向中移動方面求證，中移動負責媒體聯(lián)絡的一位工作人員表示自己不能接受採訪，但給我們發(fā)來一份文字材料，表示沒有裁撤勞務工的安排，有關媒體報道不屬實。對此，電信專家王煜全表示，勞務派遣工屬於第三方公司的員工，即使被裁，也不能説是中移動裁員。

　　王煜全：那當然，很普遍，因為他們的編制很緊，一般來説要招一個人、加一個編制很難，所以它用這種方法解決編制問題。如果是臨時工，開除啊什麼的好弄，正式工就沒有那麼容易了。另外一個原因就是申請一個員工的名額蠻難的，申請招個人在內(nèi)部層層審批很複雜，但申請個臨時工基本沒什麼人過問。

　　一份中國移動近期內(nèi)部資料顯示，“公司目前勞務派遣人員佔比為62%。集團公司將落實《勞動合同法》、推動勞動用工結構調(diào)整問題，總的目標是實現(xiàn)用工總量零增長或負增長；勞務派遣用工佔比年底前下降到50%以下，2015年底前下降到10%以下。”

　　據(jù)了解，目前中移動的員工分為A、B、C這3類，A類屬於早期的老員工，目前已經(jīng)沒有新的此類編制了；B類是後來招聘的大學生，但是和第3方公司簽約的，算是勞務派遣，福利待遇據(jù)説和A是相同的，不能轉(zhuǎn)為A，但不影響提拔；C類是臨時工，待遇比B類差很多。電信專家王煜全表示，勞務派遣工在中移動這類國企中相當普遍。

　　王煜全：確實有大量的給移動工作的人是屬於第三方的，他的人事權是在第三方的，那肯定裁掉他是沒毛病的，因為是第三方裁的。我覺得這也不能完全這麼説，警察還有協(xié)警呢，那協(xié)警的待遇肯定和警察不一樣。所以我理解的是只能看第三方裁的時候有沒有違反合同法，如果沒違反，那也挑不出什麼茬來。

　　有報道説，與中國移動人力結構類似的中國電信、中國聯(lián)通也有相應的裁員計劃。2002年以來，這是中國通信運營商首次釋放出大規(guī)模裁員的信號。但在國際上，運營商裁員案例早已屢見不鮮。

　　由於遭遇競爭激烈、OTT替代效應加深、普及率飽和等危機，運營商收入增速放緩、利潤下滑，受此影響的國際運營商都先後啟動過大規(guī)模裁員計劃。

　　2008年，美國電報電話公司宣佈裁掉1.2萬個職位，2012年，西班牙電信計劃裁員6500人，法國運營商計劃裁員5.7%，沃達豐則同時在英國、澳大利亞、德國、西班牙等地裁員總計數(shù)千人。中國郵電大學教授曾劍秋説，中國的運營商如果裁員，除了有勞動法的因素，也與自身的運營狀況有關。

　　曾劍秋：目前運營企業(yè)的勞務用工的比例非常高，所以在一些要求下，比如説到某一年，你的勞務用工的比例要保持多少，這對運營企業(yè)會有壓力。另一個原因是最近運營企業(yè)的日子不好過，這幾年下滑得比較快，尤其業(yè)務的發(fā)展受到新型業(yè)務的衝擊，收入減少。

　　有電信行業(yè)人士表示，在近幾年的營業(yè)廳改革、社會渠道改革的轉(zhuǎn)型中，一線的勞務工始終處於市場化改革的最前線，已經(jīng)成為“最貼近市場、最有工作效率、最有活力”的人，而且，勞務工普遍很年輕，是新鮮血液。如果把他們裁了，誰去跑業(yè)務？曾劍秋認為，勞務派遣工的利益的確需要得到更好的保障。

　　曾劍秋：運營企業(yè)採用勞務用工的制度，應該説是在發(fā)展當中産生的，當然有一定的合理性。但是在發(fā)展過程當中如何具有可持續(xù)，特別我們運營企業(yè)效益下滑，據(jù)我了解，今年上半年，我們的這個增長甚至低於GDP的增長，我覺得在市場發(fā)展過程當中應該很好地去考慮産業(yè)、企業(yè)還有個人，怎麼來保證他們的可持續(xù)性，怎麼樣來保障他們的利益，尤其是勞務用工職工的利益。　（記者趙珂 實習記者張宋丹）