馬雲(yún)前天給員工發(fā)的一封信，在我看來，往小裏説，是他在阿裏IPO之前對內(nèi)部士氣的一次鼓舞與提醒，帶有安撫用意；往大里説，可以説是迄今為止馬雲(yún)最理性、自信、坦誠的一篇文章，它涉及網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的民營價(jià)值重估、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以及永續(xù)經(jīng)營的信心。

　　這也意味著，馬雲(yún)與他創(chuàng)立的民營網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)阿里巴巴(滾動(dòng)資訊)，正走出幽怨、憤懣，開始展露一個(gè)全球化企業(yè)的自信與理性氣質(zhì)。

　　這封信，馬雲(yún)從阿裏幾個(gè)月來遭受的質(zhì)疑寫起。而過去的幾個(gè)月，外界對阿裏的質(zhì)疑已從業(yè)務(wù)、契約上升為對馬雲(yún)個(gè)人與阿裏的“政治化批判”：阿裏這麼大，涉獵的領(lǐng)域幾乎無所不包，一定有不可告人的政治脈絡(luò)。凡此種種，不一而足。

　　我個(gè)人覺得，這是一種不太正常甚至危險(xiǎn)的信號。在中國，被言論裹挾到政治化語境中的民營企業(yè)，最容易被“污名化”而成為靶子。這種言論波及的絕不會(huì)只是馬雲(yún)與阿裏。

　　如果説15年前的阿裏只是一隻小猴子，那麼如今它已長成一個(gè)800磅的大猩猩，一舉一動(dòng)會(huì)引發(fā)股東、利益相關(guān)者等社會(huì)各層面做出反應(yīng)。有時(shí)我覺得質(zhì)疑挺好，它能讓外界約束一個(gè)青春期的阿裏。十多年前的馬雲(yún)與阿裏，言論充滿太多革命情緒，需要一種中和的力量。而每當(dāng)言論上升到一定程度時(shí)，恰恰又是一個(gè)企業(yè)走向成熟、自信，擔(dān)負(fù)更大社會(huì)責(zé)任成為社會(huì)公民的時(shí)刻。它給予一個(gè)企業(yè)廓清迷霧、超越自身的重大機(jī)遇。

　　這正是我想往大處説馬雲(yún)這封信的理由。我從他的言論裏，確實(shí)體會(huì)到了這種氣質(zhì)。

　　“一個(gè)那麼出色的中國公司會(huì)在國內(nèi)外遭受那麼多的指責(zé)和批評，實(shí)屬罕見，這本身就是一種值得研究的心理和現(xiàn)象了。”馬雲(yún)這一表態(tài)與其説是還擊，不如説是傳遞自信。從這句話開始，這封信轉(zhuǎn)向理性與平靜，超越了過往一家民營企業(yè)創(chuàng)始人的幽怨與憤懣。

　　他坦陳，短短15年，阿裏擁有如此規(guī)模和影響力，很“幸運(yùn)”，“我們自己都還沒完全適應(yīng)”，社會(huì)各方面可能也沒有準(zhǔn)備好突然接受，因?yàn)橐郧白鲞@麼大的都不是民企。