參考消息網(wǎng)5月14日報(bào)道外媒稱，今年2月，東京公關(guān)公司Sunny Side Up宣佈員工可以在每月的最後一個星期五提前下班。可問題是，竟然沒人主動享受這項(xiàng)"福利"。雖然該公司正式宣佈了這個消息，但所有人似乎仍然堅(jiān)持坐在辦公桌前。

　　據(jù)BBC中文網(wǎng)5月12日報(bào)道，"（讓員工提前下班）不是日本人的風(fēng)格。"該公司全球溝通部負(fù)責(zé)人Ryuta Hattori解釋道，"在日本的職場文化中，我們工作都很努力，工作時(shí)間都很長，沒人提前下班。沒人這麼幹。"

　　這個想法是為了響應(yīng)日本政府2月24日啟動的一個新項(xiàng)目，目的是解決該國臭名昭著的加班文化。按照原計(jì)劃，每個月都會舉行一次"獎勵星期五"（Premium Friday）活動，鼓勵員工下午3點(diǎn)離開公司，希望通過為員工增加一些自由時(shí)間來減輕工作壓力。但實(shí)際執(zhí)行起來卻沒有那麼容易。

　　Hattori公司的口號是"快快樂樂"，但為了讓員工提前下班，他們卻不得不採取一些激勵措施。"我們得給他們發(fā)獎金。"他説。

　　同意在"獎勵星期五"下午3點(diǎn)離開公司的員工可以獲得一個3200日元（28美元）的紅包。有的人去居酒屋喝酒，還有的人跑去踢球。

　　不過，其他公司裏仍有很多人對提前下班滿懷疑惑。雖然提前下班對其他國家的員工來説是一種榮耀，但在日本，"獎勵星期五"項(xiàng)目卻引發(fā)了一些焦慮。該國原本希望通過這種方式讓經(jīng)常加班的民眾放鬆一下，但實(shí)際上，這反而凸顯出勞動者被過度壓制後表現(xiàn)出的無奈狀況。

　　老闆先走

　　週二下午，時(shí)間已經(jīng)很晚了，Gian Nomachi在日本兵庫縣一個醫(yī)療研究園區(qū)外推著一個放滿空便當(dāng)盒的推車。員工們要離開辦公桌去吃午餐，而她的工作則是為他們配送午餐。

　　"我想?yún)⒓?獎勵星期五'，但根本沒門。"26歲的Nomachi邊説邊把顏色各異的便當(dāng)盒放進(jìn)貨車車廂。"這根本不可能，不可能早下班。"

　　她表示，如果老闆也和員工一起提前下班，她或許會這麼做。但在此之前，沒有人敢先打卡下班。

　　日本上智大學(xué)管理學(xué)教授Parissa Haghirian表示，這是日本人的普遍觀點(diǎn)，在這裡，無論有沒有加班費(fèi)，員工們都會工作很長時(shí)間。

　　Haghirian表示，部分原因在於勞動力短缺，所以大家都會加班。"日本人工作時(shí)間這麼長有很實(shí)際的原因……畢竟能夠工作的人不夠多。"他説，"在人手不夠的公司，你不能説自己應(yīng)該回家，因?yàn)槟銈兏緵]有足夠的人來完成任務(wù)。"

　　但日本的高強(qiáng)度工作文化也蘊(yùn)含著極大的危機(jī)，導(dǎo)致政府不得不採取行動。由於工作過於拼命引發(fā)了一系列死亡事件，使得日本人對工作的迷戀受到廣泛關(guān)注。日本人把這種現(xiàn)象稱作"過勞死"。

　　24歲的廣告高管Matsuri Takahashi 在2015年耶誕節(jié)當(dāng)天跳樓自殺引發(fā)了巨大反響。她之前保持著一個月加班100多小時(shí)的高強(qiáng)度工作狀態(tài)，死前還給母親留下一張紙條，上面寫著："為什麼做點(diǎn)事這麼艱難？"

　　那一年，像她那樣因?yàn)檫^度工作而死亡或自殺的日本職場人士達(dá)到2159人。去年10月，日本政府發(fā)佈的一份報(bào)告顯示，該國有四分之一的公司存在每月加班時(shí)間超過80小時(shí)的員工。按照這種工作強(qiáng)度計(jì)算，日本政府認(rèn)為這些員工都很有可能出現(xiàn)"過勞死"。

　　為了應(yīng)對這種狀況，日本首相安倍晉三希望尋找各種方式減輕日本人的工作壓力，包括從2月開始鼓勵員工參加"獎勵星期五"活動。

　　兩個"獎勵星期五"過後，很少有公司參與其中。上月，"獎勵星期五"恰逢該國的櫻花季，當(dāng)?shù)厝撕瓦[客都會在這段時(shí)間前往公園和寺廟賞櫻。但那天恰好也是日本會計(jì)年度的最後一天，所以很多公司都會異常忙碌，無法讓員工提前下班。

　　披薩連鎖達(dá)美樂（Domino）甚至認(rèn)為，沒有參加這項(xiàng)活動也沒什麼大不了。他們啟動了一項(xiàng)名為"疲憊星期一"的廣告宣傳活動，提到了那些錯失"獎勵星期五"之後在星期一早晨垂頭喪氣回來工作的員工。

　　沒人先走

　　只要同事沒走，你就會面臨社會壓力，因此，人們往往會等到晚上才會離開。即便開展了"獎勵星期五"這樣的鼓勵措施，依然不太可能改變這種現(xiàn)狀。

　　外籍人士的處境更加艱難，他們很難適應(yīng)日本的職場文化和職業(yè)規(guī)範(fàn)。Haghirian表示，多數(shù)外國人最終也會在日本公司里加班工作。西方企業(yè)往往很早就開始一天的生活，比如早晨6點(diǎn)左右，隨後工作10小時(shí)或12小時(shí)。

　　"但他們至少不像日本人這樣工作到夜裏。"Haghirian説。

　　儘管是由首相親自發(fā)起的項(xiàng)目，但"獎勵星期五"卻並未真正推廣，甚至連政府部門也不例外。就像很多日本員工一樣，神戶市政廳的員工早晨9點(diǎn)鐘聲敲響時(shí)開始工作。到了中午和下午1點(diǎn)，鐘聲又會再次敲響，表示午飯時(shí)間。但多數(shù)員工都會很快吃完飯，然後返回辦公桌。

　　到了下午5點(diǎn)，鐘聲再次響起，表明全天工作結(jié)束。但沒有多少人起身離開。一直到晚上9點(diǎn)，最後的鐘聲響起後，他們才會真正下班回家。不過，還是會有很多人留在公司。

　　神戶市長Kizō Hisamoto表示，他希望改變這種現(xiàn)狀。他很支援"獎勵星期五"以及為了降低工作壓力採取的各種舉措。但他的市政廳員工不肯參與其中。

　　"我們有責(zé)任滿足公眾的要求。"Hisamoto説。他現(xiàn)在已經(jīng)開始著手減少員工的加班時(shí)間。

　　根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)産業(yè)省的數(shù)據(jù)，目前已經(jīng)有130家公司宣佈加入這項(xiàng)計(jì)劃。但政府尚未收集到這些公司加入後的具體情況，以及他們是否允許所有員工享受休息待遇。

　　在Hattori的公關(guān)公司，工作節(jié)奏並未僅僅因?yàn)閱T工提前下班而放慢。相反，Hattori發(fā)現(xiàn)他自己在第一個"獎勵星期五"接到了很多電話。所以，當(dāng)所有同事都出去踢球或喝酒時(shí)，他自己卻仍在加班工作。"沒錯，"他承認(rèn)道，"我不得不工作。"

　　但在今年3月，整個辦公室都在"獎勵星期五"當(dāng)天關(guān)閉。這一次，該公司不需要再通過獎金來鼓勵員工下班回家，但上班族和小時(shí)工仍會獲得報(bào)酬。Hattori表示，他和他的同事有的出去喝酒，有的看電影，還有的去了美容沙龍。

　　Hattori的公司本月在"獎勵星期五"中的做法受到人們的推崇。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，就連日本首相也在下午3點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)離開辦公室去過週末，這是他去年8月休假之後第一次這麼做。