新華社柏林3月15日電記者手記:內(nèi)外因素打造德國(guó)企業(yè)的“工匠精神”
新華社記者袁帥 嚴(yán)鋒
提到“工匠精神”,人們常常會(huì)聯(lián)想到用料考究、品質(zhì)可靠、做工精良的“德國(guó)製造”。而德國(guó)工業(yè)能夠?qū)ⅰ肮そ尘瘛卑l(fā)揚(yáng)光大,靠的則是從業(yè)者自身興趣和教育體制等內(nèi)外因素的合力。
也許是民族性格的原因,德國(guó)人中不乏熱愛鑽研,一門心思撲在技術(shù)上心無(wú)旁騖的人。
“幾年前我在非洲潛水時(shí),氧氣瓶的壓力錶一直顯示我有充足的氧氣,所幸通過潛水手錶,我從時(shí)間上判斷出氧氣接近耗光,得以及時(shí)平安返回。”德國(guó)法蘭克福市某特種製表公司的市場(chǎng)行銷負(fù)責(zé)人西蒙妮·裏希特在接受採(cǎi)訪時(shí)對(duì)記者講了這樣一次親身經(jīng)歷。
“兩三年前,德國(guó)一位特技飛行員通過我們公司生産的飛行員手錶,在飛行過程中發(fā)現(xiàn)油耗速度低於往常,從而察覺到儀錶出了問題,及時(shí)返航,避免了一場(chǎng)災(zāi)難,”裏希特告訴記者,“類似的事情我們還聽到過很多。”
裏希特所在的特種製表公司專門生産供極限運(yùn)動(dòng)員、特種部隊(duì)、消防員等使用的特種手錶。1994年,公司迎來(lái)了一位“技術(shù)控”掌門人洛塔爾·施密特。施密特?zé)嶂造都夹g(shù),為了圓自己的技術(shù)夢(mèng),他不惜放棄國(guó)際知名手錶廠總工程師的職位,自己貸款買下了這家製表公司,開始了創(chuàng)業(yè)之路。從此,這家公司就更是在發(fā)展手工機(jī)械製表技藝的“工匠”之路上越走越遠(yuǎn)了,其生産的手錶上過太空,下過大洋,闖過火海。
小小一塊手錶中就包含著5項(xiàng)技術(shù)專利,如此多的技術(shù)成果,正是施密特長(zhǎng)期堅(jiān)持追求産品精益求精的結(jié)果。“施密特有想法、有熱情,是典型的‘德國(guó)企業(yè)家’。”裏希特説。
施密特對(duì)外來(lái)投資和擴(kuò)大市場(chǎng)都沒興趣、一心想的就是用過硬的材料和技術(shù)打造特種表。這樣用心打造的産品贏得了市場(chǎng)和眾多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。施密特從不找明星代言,但如今,連英國(guó)的菲利普親王也是該公司産品的擁躉。
培養(yǎng)“工匠精神”,光靠從業(yè)者自身的興趣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。德國(guó)的教育體制、德國(guó)企業(yè)的學(xué)徒培養(yǎng)等外部環(huán)境為培育“工匠精神”提供了沃土。
在德國(guó),接受職業(yè)教育並不意味比考上大學(xué)低人一等,德國(guó)有很多中學(xué)生選擇接受職業(yè)教育,其中不乏成績(jī)優(yōu)異者。職業(yè)教育畢業(yè)後,還可以接受工業(yè)技師培訓(xùn)。通過全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)技師資格考試後,技術(shù)工人一樣可以從事生産管理工作,獲得優(yōu)厚的待遇。
接受職業(yè)教育的學(xué)生除在校學(xué)習(xí)外,還會(huì)到企業(yè)去做學(xué)徒工。學(xué)生更多的時(shí)間是在企業(yè)實(shí)習(xí),在校學(xué)習(xí)期間也會(huì)有大量動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì)。正式走上工作崗位後,德國(guó)技術(shù)工人的待遇並不比工程師差很多,一樣可以過上體面的生活。生活的穩(wěn)定讓技術(shù)工人們能夠安心工作,專注于自身業(yè)務(wù)。
德國(guó)職業(yè)教育專家克勞斯·比爾申克曾説,德國(guó)職業(yè)教育之所以吸引人,就在於德國(guó)各行各業(yè)的技師收入可觀,社會(huì)地位與大學(xué)畢業(yè)生相同,同樣受人尊重。
此外,由於手工業(yè)傳統(tǒng)和歷史原因,直到今天,在德語(yǔ)國(guó)家,“工匠”或者“師傅”的本身就意味著品質(zhì)和信譽(yù)。技術(shù)工人的社會(huì)地位也不比“白領(lǐng)”低。有一技之長(zhǎng)的技術(shù)工人有時(shí)反而更受人尊重。
順暢的培養(yǎng)道路、光明的發(fā)展前景加上有志於從事技術(shù)工作的濃厚興趣,塑造了一大批安於職守、潛心鑽研的德國(guó)工匠。而正是他們支撐起了“德國(guó)製造”這塊金字招牌。
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