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      樂天瑪特購物者寥寥無幾衛(wèi)龍食品率先終止與樂天合作

      2017年03月03日 08:32:08  來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)—《證券日?qǐng)?bào)》
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        樂天瑪特購物者寥寥無幾

        衛(wèi)龍食品率先終止與樂天合作

        ■本報(bào)記者 夏 芳

        自2月27日,韓國(guó)樂天集團(tuán)理事會(huì)做出決定,同意就“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)部署用地與韓國(guó)軍方簽署協(xié)議,樂天在中國(guó)的“待遇”與日劇下。

        “前天(2月28日)來買東西的顧客還很多,從昨天就少了,今天更是沒有多少人來買了。”北京一處樂天瑪特超市的工作人員對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

        超市消費(fèi)者寥寥無幾

        3月2日,《證券日?qǐng)?bào)》記者來到位於北京學(xué)院路的樂天瑪特實(shí)地走訪,偌大的超市內(nèi),購買者寥寥無幾,十分的冷清。

        熟食區(qū)一位服務(wù)人員對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,這家天生意差與前幾天是差了很多,來的人都少了。

        對(duì)於記者問詢是否與“薩德”風(fēng)波有關(guān)時(shí),上述人員表示,“我們超市是周邊最大的一家,以前來買東西的人特別多,這幾天少了,就像今天你看到的這樣”。

        一位專櫃銷售人員也對(duì)記者表示,“現(xiàn)在超市的顧客情況代表了這兩天的樣子,我們老闆也擔(dān)心真有關(guān)門的一天,畢竟房租很高”。

        公開資料顯示,樂天1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在華累計(jì)投資近10萬億韓元(約合600億元人民幣),其業(yè)務(wù)範(fàn)圍已覆蓋在食品、零售、旅遊、石化、建設(shè)、製造、金融等眾多領(lǐng)域。截至2015年底,樂天集團(tuán)旗下門店覆蓋了中國(guó)24個(gè)省份,在華擁有120多家門店,還有5家百貨。在韓國(guó)的樂天免稅店常年爆滿,甚至不得不大幅擴(kuò)建以招徠更多的中國(guó)遊客,其總銷售額的70%來自中國(guó)消費(fèi)者。

        如今,樂天在“薩德”事件的舉動(dòng)殃及到自身的業(yè)務(wù)上。在業(yè)內(nèi)人士看來,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,其損失的恐怕不僅僅是賬面上的營(yíng)業(yè)額,更是企業(yè)的人脈、名聲和形象。

        中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬接受《證券日?qǐng)?bào)》記者採訪時(shí)表示,近兩年來,國(guó)內(nèi)多數(shù)賣場(chǎng)的生意本來就不好做,中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)從溫飽型轉(zhuǎn)向情感型時(shí),在樂天“薩德”事件上,消費(fèi)者肯定都會(huì)做大文章。因此,樂天在中國(guó)的業(yè)務(wù)板塊都會(huì)大受影響。

        衛(wèi)龍産品率先從樂天渠道下架

        事實(shí)上,作為一家企業(yè),一般都會(huì)遵循商業(yè)的遊戲規(guī)則。不過,當(dāng)涉及到國(guó)家利益時(shí),企業(yè)在其中扮演的角色也十分的微妙。

        作為韓國(guó)企業(yè),樂天做出的“讓地”舉動(dòng)惹怒了中國(guó)消費(fèi)者。如今,這一事件愈演愈烈,目前已經(jīng)有企業(yè)加入到“抵制”樂天的隊(duì)伍中。

        昨日,一條有關(guān)衛(wèi)龍産品在樂天瑪特下架的消息引發(fā)不小的轟動(dòng)。《證券日?qǐng)?bào)》記者在衛(wèi)龍食品官微上發(fā)現(xiàn),就公司産品下架一事,衛(wèi)龍又做了詳細(xì)的説明。

        3月1日,衛(wèi)龍食品在官微上表示,“關(guān)於近日網(wǎng)上傳播的衛(wèi)龍産品在樂天瑪特渠道下架的傳聞,除地點(diǎn)有誤外其他均屬實(shí),目前已撤架的樂天瑪特已按程式陸續(xù)下架,並且今後不再與樂天合作、供貨”。

        《證券日?qǐng)?bào)》記者查閱其官方網(wǎng)站顯示,衛(wèi)龍食品作為河南一家企業(yè),1999年成立,專注于休閒食品15年,旗下?lián)碛小坝H嘴燒”、“親嘴豆干”、“親嘴豆筋”、“親嘴香幹”等系列産品。

        對(duì)於衛(wèi)龍食品的舉動(dòng),朱丹蓬表示,在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,衛(wèi)龍率先做出産品從樂天瑪特下架,這不僅僅是企業(yè)的一次行銷手段,也是中國(guó)企業(yè)都應(yīng)該去做的事情。

        為此,《證券日?qǐng)?bào)》記者也曾就衛(wèi)龍食品的舉動(dòng)採訪食品飲料行業(yè)內(nèi)多家企業(yè),在對(duì)待樂天在“薩德”事件上,他們表現(xiàn)的十分謹(jǐn)慎,表示還在關(guān)注中。

        對(duì)此,朱丹蓬表示,國(guó)內(nèi)不少大型企業(yè)屬於國(guó)際化大型公司,因此,在處理一些事件上都會(huì)選擇遵守商業(yè)規(guī)則,履行雙方的合同契約。

        對(duì)於當(dāng)前樂天的狀況,香頌資本執(zhí)行董事沈萌接受《證券日?qǐng)?bào)》記者採訪時(shí)則表示,樂天短期內(nèi)受薩德風(fēng)波影響會(huì)受到比較大的壓力,從中長(zhǎng)期來看,等這次風(fēng)波過去後,中韓關(guān)係也會(huì)得到恢復(fù),樂天的業(yè)務(wù)也仍然會(huì)吸引中國(guó)消費(fèi)者。

      [責(zé)任編輯:郭曉康]

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