昨天晚間，美國電信巨頭威瑞森宣佈，將以48.3億美元收購雅虎的網(wǎng)際網(wǎng)路資産，收購後雅虎將被整合入Verizon旗下的美國線上。不過，雅虎仍將持有阿里巴巴集團和雅虎日本公司的股份。據(jù)悉，此次交易過後，雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾很可能離任。

　　昔日巨頭今“賤賣”

　　創(chuàng)立於1995年的雅虎，是網(wǎng)際網(wǎng)路免費模式(即資訊免費而通過廣告賺

　　錢)的開創(chuàng)者。它打造的門戶、郵箱、搜索引擎等都廣受歡迎。在最輝煌的20世紀90年代，雅虎的市值曾超過1250億美元，但在錯過一波又一波轉(zhuǎn)型的風(fēng)口之後，曾經(jīng)的全世界最成功門戶網(wǎng)站之一如今不得不“賤賣”。

　　2008年，雅虎一度面臨微軟的並購?fù){，最終仍維持獨立經(jīng)營，但管理層一換再換，陷入漫長痛苦的轉(zhuǎn)型過渡期。去年，在維權(quán)股東施壓下，雅虎甚至一度考慮處理掉持有的阿里巴巴股份，但因交易無法避免鉅額稅費，故而作罷，轉(zhuǎn)而決定處理核心網(wǎng)路事業(yè)。

　　今年4月份，雅虎陸續(xù)收到了10多家投標公司報價，其中的一些競購公司甚至將收購雅虎核心業(yè)務(wù)的價格提升到80億美元，而最低報價則是40億美元。

　　未來或保持完整性

　　威瑞森一直被外界視為收購雅虎最有力的競爭者之一，其他有意向的競購者還包括AT&T、數(shù)傢俬募股權(quán)公司和一個由巴菲特投資的快速貸款公司創(chuàng)始

　　人丹·吉爾伯特。有觀點認為，威瑞森收購雅虎是一筆風(fēng)險很小的投資，雅虎能帶來超過10億的月活躍用戶、規(guī)模較小但高速增長的移動業(yè)務(wù)，以及一些廣告技術(shù)資産。

　　據(jù)悉，威瑞森希望在收購之後能夠更好地保持雅虎的完整性。在收購雅虎之後，威瑞森的廣告業(yè)務(wù)能夠很好地得到補充，數(shù)字廣告業(yè)務(wù)也將增加一倍，業(yè)務(wù)規(guī)模僅次於谷歌與Facebook。這次的收購也更多地表現(xiàn)了威瑞森戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變，他們正試圖以一

　　種全新的方式從無線業(yè)務(wù)中贏利。威瑞森不再依賴用戶的流量費，他們正在轉(zhuǎn)向廣告業(yè)務(wù)。

　　沒落因模式跟不上

　　有分析人士認為，對雅虎來説，這次出售更像是一個時代的謝幕。出售完核心業(yè)務(wù)，僅保留日本雅虎和阿里巴巴股權(quán)的雅虎，更像是一個投資公司，而不是曾經(jīng)的網(wǎng)際網(wǎng)路王者。

　　不過，雖然雅虎的獨立運營將成為歷史，但它仍然與蘋果、星巴克、Facebook一樣，位列納斯達克100成份股的殿堂之上。根據(jù)網(wǎng)路流量分析公司Alexa的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，yahoo.com依然是全球訪問量排名第五的網(wǎng)站，僅次於百度，但遠遠領(lǐng)先於淘寶、亞馬遜和推特。至於中國市場，雅虎已在2015年退出內(nèi)地市場。

　　對於雅虎沒落的原因，不少業(yè)內(nèi)人士都持相同看法，即隨著Web2.0浪潮的興起，雅虎面臨Google、Bing、百度等新興對手競爭，入口網(wǎng)站的經(jīng)營模式面臨考驗，始終未能找到新定位，最終難擺脫並購的命運。