與華潤、新希望、中國化工集團(tuán)和首農(nóng)集團(tuán)傳緋聞

　　日前有消息曝出“北京一家大型國企”有意競價(jià)麥當(dāng)勞中國股權(quán)，不少業(yè)內(nèi)人士猜測，這一北京大型國企或是首農(nóng)集團(tuán)。實(shí)際上，目前已經(jīng)有華潤、新希望、中國化工集團(tuán)和首農(nóng)集團(tuán)4家中國企業(yè)與麥當(dāng)勞中國傳出緋聞。

　　“北京國企”入局？

　　6月14日，有自媒體曝出北京一家大型國有企業(yè)將參與麥當(dāng)勞中國股權(quán)競價(jià)，並依照麥當(dāng)勞引進(jìn)投資者的要求，梳理了幾家與麥當(dāng)勞業(yè)務(wù)相關(guān)的北京國企：北京首農(nóng)集團(tuán)、京糧集團(tuán)、順鑫農(nóng)業(yè)、二商集團(tuán)。同時(shí)，該自媒體還指出，“似乎首農(nóng)更有優(yōu)勢”，“首農(nóng)旗下的華都肉雞、三元牛奶等産品都與麥當(dāng)勞的餐單相符，更為重要的是，首農(nóng)本身與麥當(dāng)勞就有股權(quán)關(guān)係，首農(nóng)旗下的三元股份持有麥當(dāng)勞北京公司50%的股份”。

　　北京商報(bào)記者就上述消息向麥當(dāng)勞中國求證，麥當(dāng)勞中國公共事務(wù)部高級總監(jiān)許穎婷表示，明確消息公佈之前麥當(dāng)勞中國不對任何傳聞做評論。

　　今年3月底，麥當(dāng)勞中國宣佈計(jì)劃引入戰(zhàn)略投資者，增加資源實(shí)現(xiàn)更本地化。麥當(dāng)勞中國介紹，計(jì)劃引入的戰(zhàn)略投資者不局限為一個(gè)人或者一個(gè)機(jī)構(gòu)，未來戰(zhàn)略投資者將在麥當(dāng)勞中國佔(zhàn)多數(shù)股份。

　　緋聞對象升至4家

　　事實(shí)上，此次傳出的北京大型國企已經(jīng)是麥當(dāng)勞中國的第四個(gè)緋聞對象。早在今年4月，就有外媒報(bào)道，麥當(dāng)勞出售東北亞部分地區(qū)業(yè)務(wù)，潛在買家包括華潤集團(tuán)，彼時(shí)華潤集團(tuán)發(fā)言人也表示對消息不予置評。

　　此外，新希望和中國化工集團(tuán)也相繼被曝出有意投資麥當(dāng)勞中國。

　　據(jù)了解，繼收購久久丫和嘉和一品中央廚房之後，這已經(jīng)是新希望在餐飲圈的第三次刷臉，不過新希望在業(yè)務(wù)層面和麥當(dāng)勞中國有千絲萬縷的關(guān)係。根據(jù)新希望官網(wǎng)資訊，新希望集團(tuán)涉足食品與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、乳業(yè)與快消品、房産與基礎(chǔ)建設(shè)、化工與資源等多個(gè)領(lǐng)域。且有消息稱，“新希望集團(tuán)旗下的六和原來就是麥當(dāng)勞的二級供應(yīng)商，後來因?yàn)椤庪u’事件被麥當(dāng)勞幹掉了”。

　　中國化工集團(tuán)看似與餐飲業(yè)務(wù)聯(lián)繫不大，但有公開資料指出快餐品牌馬蘭拉麵正是其董事長任建新創(chuàng)立的。據(jù)馬蘭拉麵北京區(qū)域加盟負(fù)責(zé)人介紹，目前馬蘭拉麵在全國有100多家門店，北京區(qū)域有50多家。且根據(jù)公開資料，馬蘭拉麵此前在全國的門店數(shù)一度達(dá)到385家，並成功落地海外。此外，從資本層面看，中國化工集團(tuán)近年來收購、並購動(dòng)作頻繁，所以並不排除中國化工集團(tuán)投資麥當(dāng)勞中國的可能性。

　　誰接盤可能性最大

　　對於目前曝出的4家企業(yè)，中國食品産業(yè)評論員朱丹蓬分析，華潤或是最大可能的戰(zhàn)略投資者。“華潤是快消領(lǐng)域的翹楚，相比來説，其組織架構(gòu)和人才儲(chǔ)備與麥當(dāng)勞目前在中國的體系和後續(xù)發(fā)展更匹配，新希望、中國化工集團(tuán)和首農(nóng)等確實(shí)有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)相對有限。首農(nóng)儘管有食品領(lǐng)域業(yè)務(wù)且産業(yè)匹配度更高，但其供應(yīng)區(qū)域以華北尤其是北京為主，不具備全國化運(yùn)營能力和團(tuán)隊(duì)。因此從企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)運(yùn)營模式等各個(gè)方面來看，華潤無疑更有優(yōu)勢。

　　亦有業(yè)內(nèi)人士指出，麥當(dāng)勞已經(jīng)有完善的團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略投資者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力或是更為重要的原因，因此華潤之外的其他3家企業(yè)也存可能性。麥當(dāng)勞中國方面表示，引入戰(zhàn)略投資者主要是為達(dá)到特許經(jīng)營餐廳比例95%的目標(biāo)，而截止到2015年底，麥當(dāng)勞在中國有超過2200家門店，其中只有約35%的門店是特許經(jīng)營餐廳。麥當(dāng)勞此次在公佈引入戰(zhàn)略投資者的計(jì)劃時(shí)明確表示是為增加資源強(qiáng)化本地化，業(yè)內(nèi)人士分析，這或與麥當(dāng)勞在中國市場的業(yè)績表現(xiàn)有關(guān)。也有公開資料顯示，“目前，麥當(dāng)勞在全球超過80%的餐廳是特許經(jīng)營，每年的特許經(jīng)營費(fèi)用能為集團(tuán)總利潤貢獻(xiàn)兩成以上，但這種盈利模式卻沒有被成功複製到中國市場”。同時(shí)，中國快餐市場的競爭環(huán)境也是非常大的原因之一。