原標(biāo)題：統(tǒng)一以近13億轉(zhuǎn)讓今麥郎飲品

　　經(jīng)歷3年多努力，統(tǒng)一終於為今麥郎找到下家，可以徹底與之分手了。這是半年之內(nèi)，今麥郎第二次遭遇合資夥伴拋棄。只不過(guò)去年底日本速食麵巨頭日清拋售今麥郎股份時(shí)，接盤者是今麥郎自己。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，接連被拋售，原因在於合作夥伴均不願(yuàn)與一直走中低端市場(chǎng)的今麥郎繼續(xù)並肩作戰(zhàn)。　　　

　　10年“婚姻”走到盡頭

　　5月9日晚，在港上市的統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)發(fā)公告稱，以12.91億元將今麥郎飲品47.83%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給一家名為ConsistentReturns Pte.Ltd.的公司，這次出售後，統(tǒng)一將不再持有今麥郎飲品任何股權(quán)。

　　這是一場(chǎng)持續(xù)了10年的“婚姻”。早在2006年2月，華龍日清食品有限公司（今麥郎前身）與統(tǒng)一企業(yè)(中國(guó))投資有限公司在北京舉行合資簽約儀式，宣佈成立今麥郎飲品。速食麵市場(chǎng)的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在飲品市場(chǎng)攜手合作，被業(yè)內(nèi)稱為2006年“引發(fā)轟動(dòng)的握手”。

　　當(dāng)時(shí)的華龍日清董事長(zhǎng)兼總裁范現(xiàn)國(guó)介紹，今麥郎飲品總投資額18億元，註冊(cè)資本6億元，華龍日清及統(tǒng)一企業(yè)各投資3億元，分別佔(zhàn)有50%的股權(quán)。當(dāng)年，范現(xiàn)國(guó)還表示，“我們要進(jìn)入礦物質(zhì)水和茶飲料行業(yè)，飲品要實(shí)現(xiàn)10億的銷售額，並在3年內(nèi)拿下茶飲料20%市場(chǎng)份額”。

　　然而，雙方聯(lián)姻不過(guò)6年多，2012年12月，統(tǒng)一就決定出售今麥郎飲品股權(quán)，併發(fā)公告表示，正積極與潛在買家就所有今麥郎飲品的股份進(jìn)行協(xié)商。不過(guò)接盤者遲遲未出現(xiàn)。

　　統(tǒng)一已獲3倍投資回報(bào)

　　今麥郎在昨天發(fā)佈的一份聲明中表示，2006年，今麥郎與統(tǒng)一合資設(shè)立今麥郎飲品，雙方均對(duì)合作滿意，統(tǒng)一獲得了近3倍的投資回報(bào)。

　　據(jù)了解，今麥郎飲品的主要産品包括深層泉水、茶飲料、維生素飲料、果汁等。該公司官網(wǎng)介紹，今麥郎飲品下設(shè)7個(gè)分公司14個(gè)子公司，建立了14個(gè)生産基地。

　　值得注意的是，已獲高額投資回報(bào)的統(tǒng)一拋售的今麥郎飲品業(yè)績(jī)雖然下滑，但是與一些飲料企業(yè)巨虧不同的是，今麥郎飲品至少還是盈利的。統(tǒng)一公告顯示，今麥郎飲品截至2015年12月31日的經(jīng)審核綜合資産總值及資産凈值分別為31.42億元及19.88億元，本次出售的47.83%股權(quán)應(yīng)分別約佔(zhàn)15.03億元和9.51億元。經(jīng)過(guò)10年運(yùn)營(yíng)，今麥郎飲品2014年、2015年度除稅後純利分別為2.05億元、1.81億元。

　　3年多前拋售今麥郎飲品時(shí)，統(tǒng)一曾表示是為“提高統(tǒng)一的資産利用效率”。如今統(tǒng)一公告稱：公司董事認(rèn)為，此時(shí)出售今麥郎飲品是投資變現(xiàn)的良機(jī)，出售事項(xiàng)將為公司帶來(lái)正的現(xiàn)金流量。此次出售所得款項(xiàng)將用作集團(tuán)一般營(yíng)運(yùn)資金用途。通過(guò)這次出售，統(tǒng)一預(yù)期將變現(xiàn)稅前賬面收益約2.66億元。

　　分手或?yàn)橥七M(jìn)單獨(dú)上市

　　“今麥郎飲品一直有單獨(dú)上市的夢(mèng)想，而且統(tǒng)一也支援。”有接近今麥郎方面的知情人士昨天向記者透露，“若要獨(dú)立上市，其又與統(tǒng)一存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，因此統(tǒng)一必須退出。另外統(tǒng)一當(dāng)初看中的今麥郎飲品渠道現(xiàn)在自己也能覆蓋到。”

　　今麥郎方面昨天發(fā)佈的通告印證了知情人士説法，“公司需要謀求資本動(dòng)力，在走向資本市場(chǎng)過(guò)程中，因與股東統(tǒng)一産生‘同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)’而受到制約，雙方經(jīng)友好協(xié)商，統(tǒng)一正式退出”。

　　對(duì)於此次接手股權(quán)的買家，在今麥郎看來(lái)名氣足夠大了。其通報(bào)中稱，從統(tǒng)一手中接盤今麥郎股權(quán)的駿麒資本長(zhǎng)期專注于食品飲料行業(yè)，是亞洲地區(qū)最領(lǐng)先的食品飲料私募投資基金，旗下管理基金總額超過(guò)80億美元。今麥郎“經(jīng)過(guò)反覆比較和選擇”，最終選擇了駿麒資本。

　　“駿麒資本的進(jìn)入，標(biāo)誌著今麥郎飲品向資本市場(chǎng)成功邁出第一步”，今麥郎飲品強(qiáng)調(diào)，相信駿麒資本于交易完成後可以為今麥郎飲品帶來(lái)全球資源、資本市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)食品飲料行業(yè)的認(rèn)知，協(xié)助今麥郎飲品邁向下一階段的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　■專家説法

　　統(tǒng)一看不上今麥郎中低端市場(chǎng)

　　“統(tǒng)一拋售今麥郎飲品，除了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素外，其實(shí)還有與日清拋售今麥郎類似的考慮。”中國(guó)品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬表示，統(tǒng)一和今麥郎當(dāng)年聯(lián)姻，統(tǒng)一想借用今麥郎在三四五線區(qū)域資源，今麥郎也想攀高枝，利用對(duì)方的品牌、技術(shù)等。然而走到一起後發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)一扮演的不過(guò)是財(cái)務(wù)投資者角色，經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、生産等均由今麥郎自建團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，這種若即若離的狀態(tài)對(duì)雙方來(lái)説都撈不到什麼好處，分手也就是必然。

　　“統(tǒng)一在2014年遭遇營(yíng)收利潤(rùn)雙降，但是2015年卻能華麗轉(zhuǎn)身，這主要是統(tǒng)一高層注意到中國(guó)主流消費(fèi)群和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。”朱丹蓬表示，呆萌趣飲品的研發(fā)以及推出，是2015年統(tǒng)一逆襲中國(guó)飲品市場(chǎng)的重要原因，可以看出，統(tǒng)一聚焦做塔腰和塔尖産品線，與處?kù)端椎慕覃溊娠嬈窡o(wú)論是品牌、渠道，還是消費(fèi)者定位都完全不一樣，而這一塊市場(chǎng)早已被娃哈哈、康師傅把守，統(tǒng)一繞開(kāi)重兵防守的渠道，走中高端路線，這是統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)逆襲的唯一路徑和方法。

　　2015年統(tǒng)一的財(cái)報(bào)或許可以印證。財(cái)報(bào)顯示，統(tǒng)一飲品2015年銷售額為140.5億元，與上年基本持平，但凈利潤(rùn)卻比上年暴漲57%，從7.02億元上漲到11.05億元；而康師傅飲品業(yè)務(wù)2015年銷售額儘管達(dá)到52.44億美元（約341.19億元），是統(tǒng)一飲品業(yè)務(wù)的兩倍多，但其利潤(rùn)卻僅為4085.5萬(wàn)美元（約2.66億元），同比大幅下挫，與統(tǒng)一飲品更是相差甚遠(yuǎn)。

　　■連結(jié)

　　今麥郎並非首次被“拋棄”

　　據(jù)記者了解，這並非今麥郎第一次被合資夥伴拋售。

　　去年11月，今麥郎與日本速食麵巨頭日清控股的10年“婚姻”宣告失敗。當(dāng)時(shí)，日清宣佈退出中國(guó)速食麵合資業(yè)務(wù)，其以86億日本出售合資公司的所有股權(quán)，包括與今麥郎集團(tuán)共同出資的今麥郎日清食品有限公司、今麥郎食品有限公司、河北今麥郎紙品有限公司。所有股權(quán)由今麥郎全部回購(gòu)，交易完成後，日清完全退出今麥郎係。

　　當(dāng)時(shí)日清的一番表態(tài)或能披露雙方分手的深層原因，有媒體報(bào)道稱，日清方面表示今後將專注於以具有優(yōu)勢(shì)的香港和上海等大城市為中心、利用自主銷售網(wǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略。

　　“日清要集中發(fā)展高端速食麵市場(chǎng)，而今麥郎品牌形象定位低端。”上述知情人士告訴記者，當(dāng)初日清希望在中國(guó)尋找合作夥伴擴(kuò)大市場(chǎng)，然而攜手今麥郎後，日清沒(méi)有任何成長(zhǎng)；與此同時(shí)，目前國(guó)內(nèi)的低端速食麵市場(chǎng)已經(jīng)趨於飽和，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局基本穩(wěn)定，未來(lái)增長(zhǎng)空間不大，定位低端的今麥郎投資價(jià)值已經(jīng)削弱。（京華時(shí)報(bào)記者胡笑紅）