新華食品北京5月16日電 4月底,禾豐牧業(yè)再次出現(xiàn)在證監(jiān)會披露材料中。最新招股書顯示,一方面,公司2013年凈利潤1.85億元,較2012年、2011年都有明顯下滑;存貨延續(xù)了自2011年以來的持續(xù)攀升的勢頭。另一方面,公司的子公司數(shù)量攀升至100家,其中有多家子公司長期處於虧損或微利狀態(tài)。
時隔兩年,禾豐牧業(yè)再次發(fā)佈招股書。但從業(yè)績看來,似乎沒有什麼長進。凈利潤下降、存貨量持續(xù)攀升、盲目擴張致虧損面擴大……這些問題依然困擾著這家東北最大的飼料生産企業(yè)。如上種種暴露出禾豐牧業(yè)內(nèi)部管理不善的問題,外部的環(huán)境對其發(fā)展同樣不能樂觀。
近年來,農(nóng)産品特別是玉米、豆粕價格走高,大大提升了這家以飼料生産和原料貿(mào)易為最主營業(yè)務的企業(yè)的生産成本;下游的肉價持續(xù)疲軟,對於既是飼料生産商又是原料貿(mào)易商的禾豐牧業(yè)更是雪上加霜。
內(nèi)憂:盲目擴張、業(yè)績頹然暴露經(jīng)營不善等問題
據(jù)兩份招股書數(shù)據(jù)顯示,自2009年以來,禾豐牧業(yè)營業(yè)收入的增長一直保持在較高的水準,從2009年的49.5億元增長到了2013年的85.3億元。
然而,如果將這幾年的營業(yè)收入與同期凈利潤作對比,則會看出禾豐牧業(yè)幾年來營收的高速增長,並沒有給企業(yè)帶來與之相匹配的回報。2009年至2013年的年凈利潤分別為2.42億元、2.05億元、2.95億元、2.56億元和1.85億元。
個中緣由,也許要從近些年來高速的擴張説起。在2012年的首份招股書中,禾豐牧業(yè)擁有7家分公司、63家全資或控股子公司、18家參股公司。僅僅過去兩年,禾豐牧業(yè)全資或控股子公司的數(shù)量就變成了75家,參股公司的數(shù)量就變成了25家。
高速擴張同樣沒有給企業(yè)帶來可觀的回報。相反,卻為公司擴大了虧損面。2014年發(fā)佈的招股書顯示,在控股子公司中,有36家處於經(jīng)營虧損或微利狀態(tài)(即凈利潤小于50萬元且凈資産收益率低於10%)。其中遼寧禾豐食品虧損最大,其2013年凈利潤為為-586.53萬元。其次是海南禾豐,2013年凈利潤為-269.21萬元。參股公司中,丹東成三食品虧損最大,2013年的凈利潤-1205.64萬元。
呈走高態(tài)勢的存貨量對於禾豐牧業(yè)的投資者而言,更是一塊心頭的隱憂。兩份招股書顯示,2009年至2013年禾豐牧業(yè)的存貨量分別為5.2億元、7.8億元、7.3億元、9.5億元和11.0億元,而同期的存貨週轉(zhuǎn)率也在波動中下滑,分別為10.95次、7.77次、8.63次、8.80次以及7.59次。其中,值得注意的是,2012年和2013年的存貨量佔總資産比均高於行業(yè)平均水品,相較于業(yè)務結(jié)構(gòu)相似的新希望,禾豐牧業(yè)的存貨量佔總資産比更是連續(xù)兩年接近新希望的兩倍。
外患:上游原料價格大漲 下游肉價低迷、市場前景不明朗
如果僅僅是內(nèi)部的管理問題,也許還不足以看出禾豐牧業(yè)的困境。將禾豐牧業(yè)置於産業(yè)鏈中看,才可謂“背腹受敵”。
禾豐牧業(yè)最大主營業(yè)務為飼料生産,玉米、豆粕等為飼料産品的主要原材料。2012年招股書顯示,在禾豐牧業(yè)飼料産品的單位成本構(gòu)成中,主要原材料合計成本佔生産總成本的一半左右。僅次於飼料生産的第二大主營業(yè)務原料貿(mào)易,也同樣受飼料原材料價格波動影響。
禾豐牧業(yè)在2012年招股書中指出,玉米自2008年開始上漲。據(jù)卓創(chuàng)資訊4月中旬至今最新的東北地區(qū)玉米價格指數(shù)顯示,東北玉米余糧在減少的過程中整體高位運作,玉米市場供小于求,因此價格一直處於上漲趨勢。類似地,據(jù)相關(guān)期貨媒體報道,由於國際供應緊張、我國進口成本居高不下等原因,豆粕價格同樣在保持高位運作。
2014年招股書顯示,兩項業(yè)務合計收入佔總收入比重接近93%。原料的上漲對於禾豐牧業(yè)而言可謂“卡斷來時路”,然而,自2014年以來,豬肉價格持續(xù)疲軟,養(yǎng)殖行業(yè)處於低谷,飼料生産行業(yè)也就難見明顯增長。
受“豬週期”的下行影響,自2013年至2014年年初,眾多上市的養(yǎng)殖企業(yè)利潤大幅下滑。有“養(yǎng)豬第一股”之稱的雛鷹農(nóng)牧4月末發(fā)佈第一季報的同時,也報出上半年預虧1.3至1.8億元。處於養(yǎng)殖行業(yè)上游的飼料生産業(yè)和原料貿(mào)易業(yè)自然受到連帶影響。如此看來,用“前有追兵,後有堵截”描述禾豐牧業(yè)的外部環(huán)境,最為恰切。(蘆超)
[責任編輯: 林天泉]
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