香港公立醫(yī)院急診室忙碌而有序。
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今年6月,香港護士管理局有史以來最大規(guī)模的紀(jì)律聆訊終有裁決,為等候多時的病人家屬交上圓滿答卷。年前,香港九龍醫(yī)院發(fā)生“紗布封喉”致命的嚴(yán)重醫(yī)療事故,患有咽喉癌的病人在手術(shù)切除咽喉後,其協(xié)助呼吸的永久氣管造口被當(dāng)值護士“誤判”後四邊封死,最終病人氣管阻塞、窒息身亡。
12名涉事護士接受紀(jì)律聆訊,最終3名當(dāng)值及主管護士被裁定工作水準(zhǔn)低於標(biāo)準(zhǔn),屬“專業(yè)失德”,即時停牌一個月。病人家屬認(rèn)為裁決公平公正,對結(jié)果感到認(rèn)同。
經(jīng)過多年的摸索和檢討,在處理醫(yī)患矛盾上,香港已自成體系。據(jù)統(tǒng)計,香港每年使用各類醫(yī)療設(shè)施的人次超過千萬,包括公立及私立醫(yī)院、專科門診、私家診所等,卻鮮有“醫(yī)鬧”發(fā)生,惡性傷人事件更是聞所未聞。
在如此頻密、高壓的醫(yī)患現(xiàn)場,香港如何應(yīng)對一線糾紛?當(dāng)糾紛演變?yōu)橥对V個案,又有什麼制度保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益?投訴有門,應(yīng)對有道,監(jiān)管有力,香港的經(jīng)驗值得深思。
投訴有門:
醫(yī)管局兩層機制“四兩撥千斤”
全港每年就醫(yī)的逾千萬人次中,超過9成由香港公立醫(yī)院及其專科診所收治;單是公立醫(yī)院的急診室,平均每日就有6000多人就診。
龐大的診治數(shù)量和比例,無疑讓公立醫(yī)院成了醫(yī)患摩擦的主戰(zhàn)場。而負(fù)責(zé)管理全港公立醫(yī)院的醫(yī)院管理局早在多年前已訂立嚴(yán)格的“兩層投訴處理機制”,確保投訴有門、處事公正。
分佈在全港各家公立醫(yī)院及專科診所的病人聯(lián)絡(luò)主任是醫(yī)管局的第一層投訴處理機制,加上負(fù)責(zé)跟進及文書工作的人員,總數(shù)不到200人。
根據(jù)醫(yī)管局的年報數(shù)據(jù),2015至2016年度公眾對公立醫(yī)院及其專科診所的正式投訴為3044宗,經(jīng)病人聯(lián)絡(luò)主任及醫(yī)護人員解釋後表示滿意、而不計入投訴的意見反映為12067宗。
醫(yī)管局總行政經(jīng)理黃婉芳負(fù)責(zé)處理醫(yī)患關(guān)係已有十餘年經(jīng)驗,她在接受本報記者採訪時解釋,有時面對投訴,最關(guān)鍵在於聆聽。
曾有一位長期臥床的老年病患,在女兒喂飯時不小心噎食,最終搶救無效去世。女兒內(nèi)疚加自責(zé)之下,憤然投訴醫(yī)護人員救援不力。面對此類情況,黃婉芳選擇耐心聆聽,為情緒不穩(wěn)定的投訴人提供安慰和鼓勵後再“以理服人”,最終這位女兒撤回投訴。
她説,許多投訴人在宣泄內(nèi)心的恐懼或焦慮時,常會“説個不停”,在這個敏感時刻,病人聯(lián)絡(luò)主任必須首先做到仔細(xì)聆聽,其次才是為投訴人提供必要的解釋。切忌“傷口撒鹽”,在投訴人剛拋出問題時就直指對方過失,往往會激化矛盾。
在投訴個案中,如果投訴人不滿醫(yī)院裁決,可上訴至公眾投訴委員會。作為醫(yī)療界的“終審法院”和醫(yī)管局的第二層投訴處理機制,公眾投訴委員會負(fù)責(zé)獨立審議、蒐證,並對個案作出最終裁決。年報顯示,最新一年的上訴個案為375宗,其中85%已在年內(nèi)完成調(diào)查及裁決。
公眾投訴委員會成員全部由獨立的社區(qū)人士組成,包括律師、大學(xué)教授、社工及病人組織代表等,並不受雇于醫(yī)管局,以示公正。
“‘四兩撥千斤’是對這個職業(yè)最合適的描述。”黃婉芳笑説,每年面對那麼多投訴和意見反映,如果僅為打一份工,而不是憑著一顆心,真的很難完成這些工作。
除了醫(yī)管局有條不紊運作的兩層投訴機制外,還有至少8個申訴機構(gòu)可接受市民對醫(yī)管局的投訴,包括香港醫(yī)務(wù)委員會、消費者委員會、食物及衛(wèi)生局、申訴專員公署等,甚至立法會及行政長官辦公室都可接納“狀紙”。而如果在私立醫(yī)院遇到不滿,公眾也可直接向院長或院內(nèi)申訴機制進行投訴。
應(yīng)對有道:
一線“調(diào)解員”化解糾紛于無形
“其實醫(yī)患矛盾中,80%以上發(fā)生在前線。”黃婉芳直言,絕大部分就診的病人和家屬對醫(yī)療通識、不同醫(yī)療環(huán)境下的應(yīng)對方案一無所知,全賴醫(yī)護人員為他們提供解釋和指引。
由於醫(yī)療事關(guān)生死,人在就醫(yī)時的情緒往往最為脆弱,因此處理醫(yī)護前線的矛盾和摩擦並不簡單,一味使用傳統(tǒng)的道歉、提供款項優(yōu)惠等方法並不能完全解決問題,更多的需依靠前線人員的應(yīng)對。
黃婉芳向記者介紹説,早在醫(yī)管局設(shè)立兩層投訴處理機制之初,她便在前線人員培訓(xùn)計劃中加入“調(diào)解員”概念,“如同每個家庭、每個公司都有一個説話算數(shù)的人一樣,在每個前線糾紛個案中也必須有類似角色,為萌芽中的醫(yī)患矛盾叫停”,可以是主診醫(yī)生,也可以是當(dāng)值護士,甚至可以是病人的第一個施救者。她認(rèn)為,香港醫(yī)管局轄下7萬多員工,每一名都可以成為前線糾紛的“調(diào)解員”。
在處理態(tài)度方面,黃婉芳強調(diào)“療護與治愈並重”。誠然,許多疾病可以治愈,但也有不少長期或慢性病無法根治,使病患和家屬飽受困擾。“在此情況下,醫(yī)護人員更應(yīng)顯示出足夠的關(guān)心與耐心,病人不一定完全明白醫(yī)護的專業(yè)判斷,但他們一定能感受到醫(yī)護的關(guān)懷態(tài)度”,設(shè)身處地為病患解決現(xiàn)場疑難,無形中也就化解了糾紛。
曾有患長期腎病的病人不肯回家,認(rèn)為醫(yī)院才是最安全的地方,他的主診醫(yī)生便引用數(shù)據(jù)向他悉心解釋,醫(yī)院內(nèi)病菌數(shù)量驚人,可隨時侵襲免疫機能低下的病患,對他來説醫(yī)院反而更加危險。最終病人同意出院,避免了一場潛在爭執(zhí)。
黃婉芳將一線同事形容為“威嚴(yán)中帶著關(guān)愛的白衣天使”,除去治病救人的日常工作外,還能勝任每日數(shù)不勝數(shù)的醫(yī)患糾紛處理。
而“關(guān)愛文化”也是醫(yī)管局多年來堅持奉行的行醫(yī)守則。其轄下41家公立醫(yī)院和120家門診每年都會舉行不定期員工培訓(xùn),教授醫(yī)護人員如何更好地與病人溝通,包括恰當(dāng)使用眼神交流、勇於説不、主動聆聽及自我情緒管理等。
監(jiān)管有力:
“高薪養(yǎng)廉”造就醫(yī)患互信
作為全世界最繁忙的醫(yī)護陣地之一,香港對醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管可謂“嚴(yán)上加嚴(yán)”。
只有通過資格考試和培訓(xùn),正式註冊,醫(yī)師才有資格行醫(yī);醫(yī)生的收入是固定年薪,沒有紅包,更沒有藥品回扣;醫(yī)生晉陞的主要依據(jù)是職業(yè)道德、臨床實際工作能力和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育經(jīng)歷,如有投訴成立則可直接影響晉陞,甚至導(dǎo)致停牌……條款之多,令人難以置信。
值得一提的是,香港公立醫(yī)院醫(yī)生屬於公務(wù)員編制,薪金及退休金豐厚,但受廉政機構(gòu)的嚴(yán)密管控,屬於“高薪養(yǎng)廉”。在香港廉政公署的網(wǎng)站上,記者找到幾宗近年來受到調(diào)查的公立醫(yī)院職員個案:有醫(yī)生因幫助病人在排號時插隊而獲罪;另有醫(yī)院太平間工作人員因接受殯葬公司賄賂而被判入獄。
密不透風(fēng)的監(jiān)管制度為醫(yī)患雙方的互信打下基礎(chǔ)。有民調(diào)顯示,在所有公營機構(gòu)和政府部門中,香港市民對醫(yī)療制度最有信心,信心指數(shù)高達72%。
記者有位醫(yī)生朋友回憶資格考試時表示,她曾遇到一位特別的“病人考官”,詢問後才發(fā)現(xiàn)是某位資深醫(yī)生經(jīng)手的典型病病患,在醫(yī)生請求之下?lián)稹翱简灉?zhǔn)醫(yī)生”的職責(zé)。朋友感嘆,醫(yī)患關(guān)係融洽至此,遠(yuǎn)非朝夕之力可以實現(xiàn)。
當(dāng)然,萬事無絕對。雖惡性“醫(yī)鬧”事件鮮有發(fā)生,香港醫(yī)護人員因偶發(fā)暴力事件而受傷的個案也仍然存在。醫(yī)管局資料顯示,在2015至2016年度,醫(yī)護人員因工作間暴力事件受傷而呈報香港勞工處的個案有415宗,其中85%為護理人員,主要涉及精神科、急診室等。據(jù)記者了解,這些受傷多為推撞、擦傷等,並無嚴(yán)重的流血甚至死亡案件。
在香港,影響醫(yī)院秩序或在醫(yī)院做出不雅行為,都屬於嚴(yán)重違法。因此已有21宗受傷個案被檢控,遭處罰款及監(jiān)禁不等。
醫(yī)療的本質(zhì)是什麼?黃婉芳思索後坦言是人性,“從醫(yī)護最前線到監(jiān)管大後方,病人始終是醫(yī)療關(guān)注的中心”。也許正是這份堅持,造就了香港醫(yī)療的口碑,也潛移默化地成全了醫(yī)患關(guān)係的和諧。
[責(zé)任編輯:葛新燕]