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      藥都可以賣了 北京便利店的春天來了嗎?

      2018-12-04 10:19:00
      來源:工人日?qǐng)?bào)
      字號(hào)

        日前,北京市商務(wù)委員會(huì)等7部門聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)於進(jìn)一步促進(jìn)便利店發(fā)展的若干措施》(以下簡(jiǎn)稱《措施》),從6個(gè)方面提出了19條創(chuàng)新舉措,為便利店發(fā)展“開綠燈”。此舉也被業(yè)內(nèi)人士解讀為“北京便利店的春天來了”。

        《措施》中,“連鎖便利店可按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)零售經(jīng)營(yíng)乙類非處方藥”的説明,受到廣泛關(guān)注。

        業(yè)內(nèi)人士表示,“允許便利店賣藥”廣受關(guān)注的背後,是消費(fèi)者對(duì)便利店便民功能升級(jí)擴(kuò)容的期待。而隨著北京便利店發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”,整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)趨於激烈,供應(yīng)鏈能力、營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、後臺(tái)的資訊化水準(zhǔn)是贏得這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”的關(guān)鍵。

         北京便利店發(fā)展進(jìn)入 “ 快進(jìn) ” 模式 

        與上海、廣州、深圳相比,北京的便利店發(fā)展“起跑”較晚,加上此前諸多限制因素,市場(chǎng)潛力依然巨大。

        有人將不利於北京便利店發(fā)展的條件總結(jié)為“三個(gè)半”:半條街、半年、半天。

        具體而言,相對(duì)於南方城市,北京路面較寬較長(zhǎng),過馬路往往要走地下通道、天橋,街對(duì)面的便利店就在眼前,走過去卻要花不少時(shí)間;北方冬天冷,人們不願(yuàn)出門,便利店冬天生意受影響,“生意只能做半年”;北京的居住、工作、商業(yè)分區(qū)明確,相距較遠(yuǎn),各個(gè)分區(qū)便利店,生意好的時(shí)段也就半天。

        中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王洪濤表示,“三個(gè)半”因素對(duì)北京便利店發(fā)展確實(shí)有一定影響。此外,還存在另一個(gè)潛在的南北差異,與南方消費(fèi)者喜歡小店文化不同,北方消費(fèi)者往往喜歡大店消費(fèi),傾向一站式購(gòu)物體驗(yàn)。因此,從根本上還是要進(jìn)一步培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,增強(qiáng)對(duì)便利店業(yè)態(tài)的認(rèn)可。

        此次《措施》從“拓展發(fā)展空間,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)佈局”“加大資金支援,降低經(jīng)營(yíng)成本”“深入推進(jìn)‘放管服’,簡(jiǎn)化註冊(cè)流程”“改革經(jīng)營(yíng)許可,創(chuàng)新監(jiān)管模式”“規(guī)範(fàn)執(zhí)法檢查,提高服務(wù)水準(zhǔn)”“促進(jìn)規(guī)範(fàn)提升,培育品牌優(yōu)勢(shì)”6方面提出的19條舉措,在王洪濤看來,“力度大、涵蓋範(fàn)圍廣、可實(shí)踐性強(qiáng)”,無疑將為北京便利店發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”。

        此前,北京市商務(wù)委員會(huì)表示,北京將用3年左右時(shí)間,使全市連鎖便利店門店數(shù)達(dá)到6000家以上,實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)原則上配置兩個(gè)連鎖便利店的目標(biāo)。

        放開了便利店在藥品經(jīng)營(yíng)上的限制 

        “連鎖便利店可按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)零售經(jīng)營(yíng)乙類非處方藥,申請(qǐng)二類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)備案的可由企業(yè)總部統(tǒng)一配備品質(zhì)管理人員”。在為便利店發(fā)展“鬆綁”的若干措施中,第13條“改進(jìn)食品藥品經(jīng)營(yíng)限制” 因?yàn)榉砰_了便利店在藥品經(jīng)營(yíng)上的限制而備受期待。

        根據(jù)《處方藥與非處方藥分類管理辦法》(試行)規(guī)定,處方藥必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方才可調(diào)配、購(gòu)買和使用;非處方藥(OTC)不需要憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方即可自行判斷、購(gòu)買和使用。

        而在非處方藥中又分甲類和乙類,藥品標(biāo)識(shí)的顏色分別為紅底白字和綠底白字。其中,乙類非處方藥相對(duì)安全性更高,如板藍(lán)根顆粒、四季感冒片等。

        這意味著,在北京,今後消費(fèi)者遇到傷風(fēng)感冒、頭疼胃痛這樣的小病,出門找家便利店就能買到所需藥品。

        事實(shí)上,嘗試在便利店裏售賣藥品,北京並非首例。

        早在2015年,福建省就已出臺(tái)相關(guān)政策,允許連鎖便利店設(shè)置便民藥櫃。2016年4月,莆田市成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。2017年,瀋陽市公佈《瀋陽市開辦藥品零售企業(yè)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》,其中指出“以連鎖或特許方式經(jīng)營(yíng)非藥品的企業(yè)可以申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)乙類非處方藥專櫃”。

        走訪中,記者發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)於便利店賣藥普遍歡迎,關(guān)注點(diǎn)主要集中在藥品品質(zhì)和藥品價(jià)格上。一些消費(fèi)者認(rèn)為,在便利店買藥,可以躲過藥店店員的“花式推銷”,方便省心,但是藥品品質(zhì)的保障還需要監(jiān)管細(xì)則的跟進(jìn);另一些消費(fèi)者則期待,便利店賣藥無需增加租金和人力成本,能夠促使藥價(jià)相應(yīng)下調(diào)。

        受訪便利店則表示,售賣藥品對(duì)於豐富商品品類、增強(qiáng)便民性肯定是利好消息。這些天偶爾也會(huì)有消費(fèi)者進(jìn)店詢問是否有藥品售賣,但門店尚未接到相關(guān)通知。也有店員表示,售賣藥品的資質(zhì)審批可能比較難。

        那麼,便利店可以售藥,是否會(huì)對(duì)藥店經(jīng)營(yíng)産生衝擊呢?

        對(duì)此,王洪濤認(rèn)為,藥品在商品分揀、有效期管理等方面比常規(guī)快消品更有管理難度,對(duì)便利店來説藥品並不是核心品類,售賣藥品與便利店搭載出版物、音像製品、代收代繳等綜合便民服務(wù)功能一樣,是錦上添花的服務(wù)增項(xiàng),可以增加消費(fèi)者黏性,但是並不會(huì)對(duì)藥店生意産生大的影響。

         北京需要什麼樣的便利店 

        20.7%,這是2017年北京市便利店的增長(zhǎng)速度。《2017中國(guó)城市便利店指數(shù)》報(bào)告指出,近兩年,隨著北京持續(xù)推出一系列扶持政策,積極改善便利店?duì)I商環(huán)境,以及各大便利店品牌競(jìng)相進(jìn)入北京市場(chǎng),北京便利店的增速在一線城市中居於首位。

        隨著北京便利店市場(chǎng)跑馬圈地的展開,競(jìng)爭(zhēng)加劇不可避免。

        王洪濤強(qiáng)調(diào),商家在開疆拓土?xí)r應(yīng)保持有序競(jìng)爭(zhēng),避免出現(xiàn)搶店、哄抬房租、人才不正常流動(dòng)等現(xiàn)象,在發(fā)展速度和管理運(yùn)營(yíng)能力之間掌握平衡,特別是人才的培養(yǎng)要相應(yīng)跟上,培養(yǎng)更多的“內(nèi)生式”人才。在王洪濤看來,供應(yīng)鏈的能力、營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力以及後臺(tái)資訊化水準(zhǔn)都是便利店的核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)。

        關(guān)東煮、特色甜品、現(xiàn)磨咖啡……對(duì)於很多資深便利店愛好者來説,提起某一品牌的便利店立刻就能説出店裏相應(yīng)的“網(wǎng)紅”産品,而這正是便利店打出的“個(gè)性牌”。隨著各大便利店連鎖品牌在北京的跑馬圈地完成,便利店也必將進(jìn)入差異化和個(gè)性化的競(jìng)爭(zhēng)階段,面對(duì)“北京需要什麼樣的便利店”這道考題,給出各自的答案。

        走訪中,記者注意到,不少便利店裏都設(shè)有供消費(fèi)者喝飲品或者簡(jiǎn)單就餐的休閒區(qū)域。王洪濤解釋説,在日本,有的便利店會(huì)越做越大,從幾十平方米的小店發(fā)展成200多平方米的大店,甚至還會(huì)與藥店進(jìn)行合作。但是,“不論是專注小面積的‘小而美’,還是適當(dāng)擴(kuò)大面積的服務(wù)升級(jí),最終都是在往一個(gè)趨於高效的面積靠攏。”(記者 王維硯)

      [責(zé)任編輯:李航]
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