原標(biāo)題：應(yīng)對(duì)“1元購” 不能止于消費(fèi)提醒和警示

　　花1元就有可能抽獎(jiǎng)中一部蘋果手機(jī)甚至是汽車……據(jù)報(bào)道,近期,1元奪寶、1元雲(yún)購等眾多網(wǎng)站吸引了大批網(wǎng)民參與,上演了一場場“抽獎(jiǎng)狂歡”。然而“以小博大”的背後,甚至有網(wǎng)友稱幾年內(nèi)癡迷于“1元雲(yún)購”平臺(tái)花費(fèi)了十萬多元,而中獎(jiǎng)卻寥寥無幾。媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),在這類網(wǎng)站的背後,埋藏著不少“坑”,不僅存在平臺(tái)暗箱操作的現(xiàn)象,還有代抽、合資等諸多玩法,稍有不慎就“賠了夫人又折兵”。

　　“1元購”勾勒了一個(gè)無比美妙的幻象,就是人們有機(jī)會(huì)只花區(qū)區(qū)一元錢,就能獲得之前需要幾十元甚至更高費(fèi)用才能買到的商品。“1元”帶給受眾的強(qiáng)烈心理暗示,也就是這幾乎是成本為零,而“購”字則突出了一旦成功可以獲得的豐厚回報(bào),也就難怪不少人為之心動(dòng)並行動(dòng)。

　　但是,“1元購”沒有告知網(wǎng)民的,是其極為低下的成功幾率,以及可能會(huì)存在的內(nèi)部操作等種種貓膩。它放大了佔(zhàn)便宜的人性弱點(diǎn),同時(shí)精心設(shè)置了足夠多的資訊盲區(qū),讓人們踏入其中而不知中招。尤其令人覺得可惡的是,圍繞“1元購”,還延伸出更多的灰色鏈條,包括明為代抽實(shí)則詐騙的釣魚模式,以及打著眾籌、合資命運(yùn)抽取傭金的牟利平臺(tái),都是在利用不少網(wǎng)民的弱點(diǎn),少數(shù)人賺錢而讓網(wǎng)民埋單。

　　“1元購”背後的利益鏈條,正隨著越來越多網(wǎng)民沉迷其中而壯大,兩者之間構(gòu)成互為迴圈的關(guān)係,代抽、眾籌等牟利者會(huì)成為“1元購”吸引更多人投入的幫兇,助長其畸形發(fā)展態(tài)勢,讓更多網(wǎng)民被誘導(dǎo)進(jìn)入,又會(huì)刺激更多的灰色鏈條經(jīng)營者,如同聞到某種味道的禿鷲紛涌而至,對(duì)於網(wǎng)民的錢袋子肆意吞噬。

　　已經(jīng)開始有不理智的網(wǎng)民付出了太多金錢,甚至可能面臨傾家蕩産之憂。如此投機(jī)亂象又會(huì)催化不勞而獲的風(fēng)氣蔓延,進(jìn)而構(gòu)成變相賭博,擾亂正常的社會(huì)秩序。對(duì)於平臺(tái)來説,必須儘快消除相關(guān)流程存在的各種問題,而管理部門更不能放任類似現(xiàn)象繼續(xù)下去。

　　近期,不少地方的公安、工商及民間組織紛紛發(fā)聲,對(duì)其存在的問題對(duì)公眾予以警示,中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)媒體購物專業(yè)委員會(huì)更是呼籲有關(guān)部門儘早介入調(diào)查。因此,監(jiān)管部門應(yīng)形成管理合力,網(wǎng)路管理部門可以對(duì)類似網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行調(diào)查,規(guī)範(fàn)“1元購”之類活動(dòng)存在的不規(guī)範(fàn)現(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn)有更進(jìn)一步的違法跡象,更要會(huì)同執(zhí)法部門聯(lián)合查處,應(yīng)積極協(xié)調(diào)電信、銀行等部門,採取封堵違法網(wǎng)站、凍結(jié)可疑資金賬號(hào)等措施,切斷違法活動(dòng)的“資金流”、“資訊流”;聯(lián)合司法部門,對(duì)於蓄意詐騙、搞變相賭博的違法者,追究其法律責(zé)任,避免“1元購”的賭局效應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)散。

　　在賭局面前,不少人往往容易失去自製力,但社會(huì)不能喪失自凈能力,“1元購”到底是不是騙局,害了多少人,如何加以防範(fàn)並消除其生存土壤,這一切都有賴於監(jiān)管部門的及時(shí)出手,給社會(huì)以真相和公正。（畢舸）