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      滴滴吞掉優(yōu)步中國涉嫌壟斷?專車市場(chǎng)寡頭化已箭在弦上

      2016年08月02日 10:54:28  來源:北京青年報(bào)
      字號(hào):    

        上周,滴滴收購優(yōu)步中國的傳聞陸續(xù)傳出。昨天,這一消息被官方證實(shí)。滴滴出行昨天宣佈將收購優(yōu)步中國在中國大陸的全部資産,包括品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等。同時(shí),優(yōu)步中國將成為滴滴最大股東,持合併後公司20%股權(quán)。

        昨天,滴滴出行宣佈與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,滴滴出行將收購優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資産在中國大陸運(yùn)營。

        事件

        優(yōu)步中國將成滴滴最大股東

        雙方達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議後, 滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止桑蔀閷?duì)方的少數(shù)股權(quán)股東。Uber全球?qū)⒊钟械蔚?.89%的股權(quán),相當(dāng)於17.7%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。而優(yōu)步中國將獲得合併後公司20%的股權(quán),並成為滴滴出行最大股東。

        在人力方面,滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長程維將加入U(xiǎn)ber全球董事會(huì)。Uber創(chuàng)始人Travis Kalanick也將加入滴滴出行董事會(huì)。同時(shí),雙方團(tuán)隊(duì)將由滴滴整合,在用戶資源、線上線下運(yùn)營和行銷推廣等層面共用資源。

        在運(yùn)營方面,未來,優(yōu)步中國將保持品牌和運(yùn)營的獨(dú)立性,也就是説,優(yōu)步的品牌和系統(tǒng)不會(huì)消失,司機(jī)和乘客仍然可以使用優(yōu)步提供的出行服務(wù)。同時(shí),滴滴出行表示會(huì)倡導(dǎo)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和相互促進(jìn)。滴滴表示,未來會(huì)推出更加精細(xì)化、多元化的服務(wù),滿足消費(fèi)者日趨豐富的出行需求,持續(xù)提高司機(jī)收入。這就是説,除了目前滴滴提供的專車、計(jì)程車、順風(fēng)車、代駕、試駕、公交等功能之外,滴滴在未來還將推出更多形式和內(nèi)容的服務(wù)。

        滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO 程維表示,在過去的兩年多時(shí)間,滴滴出行和Uber在中國這片創(chuàng)新的賽場(chǎng)上不斷過招比拼,相互學(xué)習(xí)砥礪。作為植根中國的科技領(lǐng)袖,滴滴出行希望不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新,改變?nèi)祟惓鲂械奈磥怼EcUber的合作,將讓整個(gè)移動(dòng)出行行業(yè)走向更健康有序、更高層次的發(fā)展階段。

        原因

        滴滴、優(yōu)步為何合併?

        管理層向資本市場(chǎng)妥協(xié)

        據(jù)國外媒體報(bào)道,此次合併是由雙方投資人所主導(dǎo),目前,雙方具有貝萊德、高瓴資本、老虎基金、中國人壽4家共同的投資方,尤其是同為雙方投資人的老虎基金和高瓴資本,在其中起到了至關(guān)重要的作用。與其説是Uber全球管理層選擇通過合併的方式結(jié)束中國市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng),倒不如説是為了保全球業(yè)務(wù)而向資本市場(chǎng)妥協(xié)。此前Uber計(jì)劃向中國市場(chǎng)再投入10億美元“燒錢”,但是投資者阻止了這一計(jì)劃,Uber的投資者希望管理層結(jié)束與滴滴在中國成本高昂的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。有消息稱Uber 創(chuàng)始人在最初面對(duì)合併的方案時(shí)曾激烈反對(duì),但最終不得不向投資人妥協(xié)。

        不論由誰主導(dǎo),此舉意在結(jié)束雙方,尤其是優(yōu)步中國的“燒錢”,同時(shí)也幫助優(yōu)步中國更好地融入中國市場(chǎng)是業(yè)內(nèi)人士普遍的看法。優(yōu)步創(chuàng)始人Travis Kalanick昨天在公開信中表示,“作為一個(gè)企業(yè)家,我已經(jīng)了解到,成功除了要盡可能隨心而動(dòng),還要盡力遵從理智。為中國城市以及依賴於Uber的司機(jī)和用戶繼續(xù)提供服務(wù),只有在盈利的情況下才有可能。”這代表優(yōu)步目前持續(xù)處於虧損和燒錢的狀態(tài),這也是合併的最重要原因。

        優(yōu)步中國錢燒不下去了?

        網(wǎng)際網(wǎng)路分析師、夸克傳媒創(chuàng)始人王如晨表示,優(yōu)步在中國燒錢已經(jīng)燒不下去了,優(yōu)步、滴滴在這幾年的發(fā)展中投入了大量資金來競(jìng)爭(zhēng),到了目前的階段,已經(jīng)燒了好幾輪,從2014年6月至今共融資115億元,投資方面臨變現(xiàn)的問題,所以“握手言和”是必然。同時(shí)還有很重要的原因是,跨國網(wǎng)際網(wǎng)路公司在中國的生存現(xiàn)狀和遇到的問題,事實(shí)上比他們進(jìn)入中國前想像的更多。國外公司更相信技術(shù)、制度的穿透力,但是事實(shí)上,中國市場(chǎng)需要更多的人力、落地、實(shí)施等。優(yōu)步公司在剛剛進(jìn)入中國時(shí)只有不到10人的團(tuán)隊(duì),如今雖然已發(fā)展為800人,但與滴滴公司5000人的規(guī)模相比,觸達(dá)線下的能力還是很弱。未來的跨區(qū)域發(fā)展會(huì)有跨區(qū)域的整合,這是趨勢(shì),也是必然。

        網(wǎng)際網(wǎng)路觀察家羅超在接受北青報(bào)記者採訪時(shí)表示,優(yōu)步中國做得不好是重要原因。國際化巨頭在中國本土化成功的很少,Uber也不例外。

        網(wǎng)約車指導(dǎo)意見給優(yōu)步中國帶來壓力

        上周,《關(guān)於深化改革推進(jìn)出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》《網(wǎng)路預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法》頒布。網(wǎng)約車成為合法,也就是説,已經(jīng)執(zhí)行“掛靠運(yùn)營公司”政策的滴滴是新政最大的受益方,而一直以私家車接入平臺(tái)的優(yōu)步中國顯然還需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式來更好地適應(yīng)新規(guī),這也帶給優(yōu)步中國不小的壓力。滴滴在昨天的回應(yīng)中也稱,滴滴將與監(jiān)管機(jī)構(gòu)緊密合作,持續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)培育;創(chuàng)造健康有序的行業(yè)生態(tài),為中國的經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)轉(zhuǎn)型做出更加積極的貢獻(xiàn)。

        影響

        “涉嫌壟斷”再次被提及

        二者合併後,對(duì)於出行領(lǐng)域會(huì)有何影響呢?易觀分析師張旭認(rèn)為,當(dāng)前中國專車市場(chǎng)中滴滴出行、優(yōu)步中國的活躍用戶覆蓋率分別佔(zhàn)據(jù)前兩名位置。滴滴出行收購優(yōu)步中國後,專車市場(chǎng)格局將迎來較大變化,寡頭化進(jìn)一步提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入新的階段。對(duì)於其他專車廠商而言,競(jìng)爭(zhēng)壓力將進(jìn)一步增大,並倒逼競(jìng)品企業(yè)加快産品和服務(wù)創(chuàng)新以增加用戶體量和提升現(xiàn)有活躍用戶黏性。

        專車市場(chǎng)寡頭化已箭在弦上

        另外有消息稱,目前滴滴、優(yōu)步中國均尚未向有關(guān)部門申報(bào)合併意向。此前在滴滴、快的合併時(shí)就有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提出“涉嫌壟斷”的問題,但滴滴當(dāng)時(shí)回應(yīng)稱,市場(chǎng)份額還沒有達(dá)到壟斷的規(guī)定。如今滴滴發(fā)展越來越大,“涉嫌壟斷”一説,再次被提及。

        對(duì)此,張旭認(rèn)為,二者已經(jīng)滲透的市場(chǎng)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),在中國專車市場(chǎng)中,除了滴滴出行和優(yōu)步中國兩家,尚有易到、神州專車、首汽約車等多個(gè)玩家虎視眈眈,各地也都躍躍欲試建立地方的網(wǎng)約車平臺(tái)。以易到和神州專車為例,在過去的一年多裏,他們投入了非常多的精力,在提升補(bǔ)貼和擴(kuò)展用戶這方面,也都為其拉升了不少訂單。也就是説,在這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),各家都有相當(dāng)?shù)膶?shí)力,面對(duì)如此眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,誰也不敢輕言取消補(bǔ)貼、抬高價(jià)格。但與此同時(shí),專車出行在城市居民中滲透率仍處於較低水準(zhǔn),滴滴出行收購優(yōu)步中國後在專車出行市場(chǎng)仍然需要投入大量資源對(duì)傳統(tǒng)出行進(jìn)行“網(wǎng)際網(wǎng)路+”改革。滴滴出行收購優(yōu)步中國仍未形成壟斷局面,但專車市場(chǎng)寡頭化已箭在弦上。

        神州租車股票跌近4%

        但也有反對(duì)的聲音認(rèn)為,滴滴和優(yōu)步中國合併,對(duì)於用戶而言無疑都是個(gè)巨大損失。網(wǎng)際網(wǎng)路觀察家葛甲對(duì)北青報(bào)記者表示,合併後的公司將掌握網(wǎng)約車市場(chǎng)絕大部分份額,形成事實(shí)上的壟斷格局,之後再擇機(jī)使用這種壟斷地位對(duì)普通用戶的利益構(gòu)成威脅,是有可能發(fā)生的事。

        專車服務(wù)的壟斷不同於普通業(yè)務(wù)的壟斷,這是個(gè)有公共屬性的業(yè)務(wù),有極強(qiáng)的公共服務(wù)性質(zhì),希望監(jiān)管部門能深刻洞悉到這起合併案與以往案例的不同,在審批程式不再網(wǎng)開一面,要詳細(xì)評(píng)估有可能對(duì)普通用戶帶來的影響,本著保護(hù)消費(fèi)者利益的選擇,做出自己最終的決定。對(duì)於消費(fèi)者而言,壟斷終歸是不好的一件事,單純寄希望於政策監(jiān)管保護(hù)並不現(xiàn)實(shí),時(shí)刻做好用腳投票的準(zhǔn)備才是王道。

        昨天,在滴滴、優(yōu)步中國合併的消息傳出後,剛剛掛牌的神州租車跌近4%,這也代表了市場(chǎng)對(duì)於這個(gè)可能造成壟斷的出行巨頭的恐慌。

        新聞?dòng)洃涹w

        滴滴、優(yōu)步、神州背後都有柳家人

        滴滴和優(yōu)步中國還有著另一層關(guān)係,滴滴總裁柳青和優(yōu)步中國戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄,她們分別是柳傳志的女兒和侄女,兩人其實(shí)是堂姐妹關(guān)係。

        目前,柳青任滴滴公司總裁,是滴滴公司除CEO程維之外的“第二號(hào)人物”。在昨天雙方合併的消息發(fā)出後,柳青和程維共同向滴滴的同事發(fā)佈了內(nèi)部信,信中提到,“偉大的對(duì)手,史詩般的對(duì)決”,這是對(duì)優(yōu)步的評(píng)價(jià),也可以看做是對(duì)優(yōu)步領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)。

        柳青1978年生,北京大學(xué)電腦係本科、哈佛大學(xué)碩士畢業(yè),其父為聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志,但她並沒有進(jìn)入聯(lián)想工作,有消息稱是因?yàn)榱鴤髦驹?guī)定聯(lián)想管理層的“子女不得在公司任職”。2002年,柳青入職高盛投行部;2008年,柳青任高盛(亞洲)有限責(zé)任公司執(zhí)行董事,年收入過千萬,其中,滴滴也是柳青代表高盛一直想要投資的公司。2014年,在程維的邀請(qǐng)下,柳青進(jìn)入滴滴,任首席運(yùn)營官。彼時(shí),優(yōu)步剛剛準(zhǔn)備進(jìn)入中國市場(chǎng),滴滴最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是快的。

        2015年情人節(jié),滴滴、快的宣佈合併,這是柳青在滴滴主導(dǎo)的主要大事之一。同月,柳青升任滴滴總裁,程維表示,“柳青在加入滴滴的半年時(shí)間,幫助公司完成了當(dāng)時(shí)非上市公司最大一筆7億美元融資,並帶領(lǐng)專車、PR(公關(guān)部)、GR(政府公關(guān)部)團(tuán)隊(duì)浴血奮戰(zhàn),殺出了一條血路,在人事領(lǐng)域開始了面向未來的組織變革。擔(dān)任總裁後的柳青將更多負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)運(yùn)營。”

        而柳甄是柳傳志的侄女,她畢業(yè)于中國人民大學(xué)本科,在美國加州伯克利大學(xué)深造。後在美國矽谷的律師事務(wù)所工作,曾在2008年被派回國,代表矽谷的公司做一些在中國的投資工作,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)際網(wǎng)路公司的法律諮詢,而優(yōu)步就是她的客戶。2014年初,優(yōu)步進(jìn)入中國,2015年8月,柳甄以優(yōu)步中國戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人的身份首次公開露面。由於優(yōu)步中國沒有CEO,因此,柳甄在優(yōu)步中國堪稱“一姐”。

        此前的滴滴和優(yōu)步的競(jìng)爭(zhēng),在某種程度上被看做是柳家二女對(duì)決。這次合併消息傳出,有網(wǎng)友表示“二柳終於可以愉快地見面聊天了”。

        堂姐妹分別擔(dān)任兩家出行巨頭公司的一把手和第二號(hào)人物,柳傳志是否有意見呢?此前柳傳志在接受媒體採訪時(shí)正面回應(yīng)了該問題,“孩子的事,具體問題談得很少。我不是外邊説的那樣支援或者不支援,我沒有阻攔,我太太是明確反對(duì)的。”此外,聯(lián)想還是另一齣行平臺(tái)神州租車的大股東,這是偶然還是安排?柳傳志表示,“這都很偶然,柳青、柳甄都選擇了自己的事業(yè),跟我一點(diǎn)關(guān)係都沒有。從企業(yè)來講,我應(yīng)該更關(guān)注的就是神州租車,這個(gè)畢竟是聯(lián)想控股投資的。大家都奔著自己事業(yè)的發(fā)展,所以沒有什麼。”

      [責(zé)任編輯:李帥]

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