身處萬科股權(quán)戰(zhàn)局的華潤集團，最近完成旗下地産業(yè)務(wù)平臺華潤置地的區(qū)域整合和管理團隊的調(diào)整。

　　7月 11日，據(jù) 21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者獲得的一份《華潤置地新的管理團隊及一級組織機構(gòu)主要管理人員任職安排的通知》文件顯示，現(xiàn)任副主席唐勇將主持公司全面工作，同時設(shè)置聯(lián)席總裁管理架構(gòu)，聯(lián)席總裁張大為、李欣協(xié)助唐勇開展工作，組成華潤置地三人核心團隊。

　　公司的區(qū)域構(gòu)架方面，華潤置地也正式由九個大區(qū)調(diào)整為六個大區(qū)，其中北京大區(qū)將和山東大區(qū)合併、上海大區(qū)和江蘇大區(qū)合併、深圳大區(qū)和福建大區(qū)合併，其餘成都、瀋陽、武漢大區(qū)則保持不變。

　　通知顯示，除了副主席和聯(lián)席總裁的三人核心團隊，華潤置地還設(shè)置了 7名高級副總裁、 8名副總裁以及兩名助理總裁。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者就上述消息詢問華潤置地品牌部負(fù)責(zé)人，對方回應(yīng)稱要和人力資源部溝通再回復(fù)相關(guān)情況。截至發(fā)稿時，華潤置地尚未對記者的詢問做出回應(yīng)。

　　　吳向東去哪兒了？

　　上述文件顯示，此次調(diào)整完成後，華潤置地的一級組織機構(gòu)主要管理人員也隨之確定。聯(lián)席總裁張大為會兼任北京大區(qū)董事長，負(fù)責(zé)北京大區(qū)全面工作。副總裁蔣智生兼任華潤置地北京大區(qū)總經(jīng)理，協(xié)助張大為開展北京大區(qū)的各項工作。

　　另一位聯(lián)席總裁李欣則兼任上海大區(qū)董事長，負(fù)責(zé)上海大區(qū)全面工作，高級副總裁遲峰兼任上海大區(qū)總經(jīng)理；深圳大區(qū)總經(jīng)理則由高級副總裁孔小凱兼任，高級副總裁張寶民兼任深圳大區(qū)福建業(yè)務(wù)總經(jīng)理，協(xié)助孔小凱負(fù)責(zé)深圳大區(qū)福建省業(yè)務(wù)以及大區(qū)安排的其他工作。

　　在維持不變的三個大區(qū)中，高級副總裁吳秉琪兼任成都大區(qū)總經(jīng)理，陳剛為瀋陽大區(qū)總經(jīng)理，孟小周為武漢大區(qū)總經(jīng)理，他們將分別負(fù)責(zé)這三個大區(qū)的全面工作。

　　華潤置地此次也宣佈了各事業(yè)部的主要管理人員。其中副總裁燕現(xiàn)軍將分管建設(shè)事業(yè)部，副總裁趙卓英分管城交事業(yè)部及創(chuàng)新業(yè)務(wù)（物流地産），副總裁王堅強分管商服事業(yè)部。

　　值得注意的是，華潤置地這次新管理團隊構(gòu)成人員中，並未出現(xiàn)吳向東的名字。 2014年 11月，接任華潤置地董事長職務(wù)不到一年的吳向東曾以“個人理由”辭任，不過他至今仍擔(dān)任著華潤置地執(zhí)行董事。去年 4月，吳向東重新回歸華潤出任集團助理總經(jīng)理，從集團層面分管華潤置地。但華潤置地的董事會主席之位至今還是空缺。

　　在近期如火如荼的萬科股權(quán)之爭中，在寶能提出罷免萬科董事會議案後，有消息稱寶能計劃推舉吳向東擔(dān)任萬科董事長，前海人壽董事長姚振華擔(dān)任萬科監(jiān)事長。

　　但華潤集團隨後否認(rèn)了提名吳向東出任萬科董事長。多數(shù)市場人士均認(rèn)為，吳向東可能成為後續(xù)華萬之爭中的關(guān)鍵人物。

　　將邁入千億房企陣營

　　長期以來，華潤置地秉持“總部、大區(qū)、城市公司”的三級管控，主要依賴副總裁或助理總裁對於各區(qū)域公司進行大區(qū)分管。此次調(diào)整華潤意在加強區(qū)域深耕、聚焦核心城市，尤其是一二線城市。

　　公開資料顯示，今年上半年華潤置地累計合同銷售金額約為 556億元。這意味著華潤置地已完成全年 960億銷售目標(biāo)的 57.9%，有望提前完成全年的銷售目標(biāo)，並進入千億房企陣營。

　　一位接近華潤的人士表示，“傅育寧董事長非常重視華潤的地産業(yè)務(wù)，也非常重視華潤置地的業(yè)務(wù)。”華潤置地仍然是華潤集團主營業(yè)務(wù)條線的最大利潤貢獻者。 2015年華潤置地共實現(xiàn)合同銷售金額約 851.5億元人民幣，凈利潤 142億港元。

　　截至 2015年12月31日，華潤置地的總土地儲備達 4126萬平方米。可以對比的是，同期萬科的土地儲備建築面積為 5477萬平米。

　　與萬科的業(yè)務(wù)構(gòu)成不同的是，華潤置地除了住宅開發(fā)與銷售業(yè)務(wù)，還有龐大的持有型物業(yè)資産。華潤置地的商業(yè)地産包括三條産品線，高端商業(yè)産品線的萬象城（萬象世界）系列、區(qū)域商業(yè)中心的萬象匯 /五彩城系列以及社區(qū)商業(yè)的鳳凰匯、華潤 1234Space，此外，還有酒店等經(jīng)營性物業(yè)。年報顯示，截至 2015年底，華潤置地的投資類物業(yè)資産賬面總之為 883.2億港元，佔華潤置地總資産的比重為 22.7%。

　　根據(jù)華潤置地 2015年報，公司 2015年投資物業(yè)租金收入（包括酒店運營）為 66.55億元，同比增長 21.4%，毛利為 39.67億元，同比增長 16.7%，毛利率為 59.6%，可持續(xù)性收入的營收佔比進一步提升至 6.4%。公司在 2015年新開 6個商場，平均出租率達到 85%以上， 2016、 2017年預(yù)計新開的商場個數(shù)分別為 2個和 5個。

　　2016年一季度，公司的租金收入同比增長 8.8%，招商證券（香港）蘇淳德預(yù)計，華潤置地全年租金收入的有機增長在 2-3%， 2016/17年的租金收入將同比增長 9.4%/6.0%至 73億 /77億港元。

　　除了擁有完整的商業(yè)地産産品線，並且集團正在從縱深方面做大增厚商業(yè)地産。 4月份在華潤內(nèi)部一場有關(guān)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會上，傅育寧透露：“集團已經(jīng)決定組建大健康、商業(yè)地産、華創(chuàng)消費品、能源、微電子等 9個産業(yè)基金。”

　　在華潤集團的金融板塊中，還有銀行、信託、基金等業(yè)務(wù)，能與房地産板塊産生協(xié)同作用。隨著金融板塊的壯大，華潤置地未來可能利用母公司其他板塊的資源，向産業(yè)地産領(lǐng)域拓展和延伸。