“共用經(jīng)濟絕對會成為一個主流，現(xiàn)在只是剛拉開了序幕。” 中歐國際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)教授龔焱認(rèn)為，共用經(jīng)濟的成立有兩個前提，一是，目前幾乎每個行業(yè)都面臨産能過剩問題。中國已從所謂的短缺經(jīng)濟走到供應(yīng)過剩經(jīng)濟。這個前提，給共用經(jīng)濟提供了物質(zhì)基礎(chǔ)；其次，現(xiàn)代人已經(jīng)在認(rèn)知上有了雙倍盈餘，盈餘需要分享出去，需要在社會之間進行傳導(dǎo)與互助。

　　對此陸峰表示，分享經(jīng)濟是基於網(wǎng)際網(wǎng)路實現(xiàn)快速發(fā)展的一種新型經(jīng)濟形態(tài)，改變了傳統(tǒng)的資源使用模式和商業(yè)模式，通過人和人之間共用富餘資産，使閒置資源産生使用價值，從而提升經(jīng)濟效益和社會效益，進而有望重構(gòu)社會關(guān)係、革新社會制度。當(dāng)前，分享經(jīng)濟正在向各行各業(yè)發(fā)展和滲透，已經(jīng)快速崛起成為撬動經(jīng)濟社會發(fā)展新動能。

　　賽迪智庫相關(guān)報告也表示，分享經(jīng)濟正成為撬動經(jīng)濟社會發(fā)展?jié)摿π铝α俊蟾嬲J(rèn)為，國內(nèi)分享模式正在向全行業(yè)滲透。在過去不到一年的時間裏，分享模式吸引了眾多機構(gòu)參與投資，在我國，分享經(jīng)濟幾乎同時滲透到多個行業(yè)。2014年我國有1388個投資機構(gòu)投資了1.5萬個分享創(chuàng)業(yè)項目，2015年上半年這類投資項目就超過了2014年全年總和。分享經(jīng)濟出現(xiàn)在交通工具分享、居住空間分享、資金分享、創(chuàng)意分享、家政服務(wù)分享、眾包物流分享、飲食製作分享、通訊設(shè)施分享、教育資源分享等9大領(lǐng)域；分享模式以極快速度在我國擴大發(fā)展。未來，分享經(jīng)濟將向更多領(lǐng)域延伸，從消費領(lǐng)域向生産領(lǐng)域、公共服務(wù)領(lǐng)域滲透的趨勢尤為明顯，旅遊資源分享、工作空間分享、勞動技能分享、醫(yī)療資源分享、公共設(shè)施分享等細分領(lǐng)域?qū)⒉粩嘤楷F(xiàn)更多創(chuàng)新模式併發(fā)展壯大，賦予供給側(cè)過剩資源更多價值。

　　分享經(jīng)濟促進了社會效益多方面提升。分享經(jīng)濟屬網(wǎng)際網(wǎng)路時代出現(xiàn)的新型零工經(jīng)濟。與傳統(tǒng)零工經(jīng)濟相比，基於網(wǎng)際網(wǎng)路的分享經(jīng)濟不僅能為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟效益，也能使工薪階層、失業(yè)群體甚至生態(tài)環(huán)境受益，極大提升了該經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展過程中的社會效益和價值。首先，分享經(jīng)濟增加了經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻時期工薪階層收入水準(zhǔn)。對Airbnb研究的發(fā)現(xiàn)，工薪階層通過向旅行者出租自家房屋，每年可為家庭帶來平均約7350美元的額外收入，提高家庭年收入的14%。

　　其次，分享經(jīng)濟帶來更多就業(yè)機會。美國行動論壇研究報告《獨立承包商與新興零工經(jīng)濟》數(shù)據(jù)顯示，Uber、Airbnb所代表的交通、住宿領(lǐng)域新型零工經(jīng)濟對美國就業(yè)提升作用巨大。2002年-2014年，美國從事零工經(jīng)濟的人口增長了8.8%-14.4%，而同期總體就業(yè)僅增長7.2%；2009-2013年，交通分享行業(yè)為美國創(chuàng)造了22000個就業(yè)崗位。

　　第三，分享經(jīng)濟有效緩解了生態(tài)環(huán)境承載壓力。根據(jù)美國麻省理工學(xué)院的研究，拼車服務(wù)能夠減少55%的交通擁堵。德國不來梅市通過分享經(jīng)濟每年可減少1600噸二氧化碳排放。

　　第四，分享經(jīng)濟能夠平衡資源分配。由於個人和社會稟賦差異，資源分佈不均衡性長期存在，資本充裕成為在傳統(tǒng)經(jīng)濟中佔據(jù)發(fā)展優(yōu)勢的主要條件。隨著網(wǎng)際網(wǎng)路的廣泛應(yīng)用，中小型零售活動的買賣雙方經(jīng)由網(wǎng)際網(wǎng)路平臺快速對接，極大地服務(wù)了長尾用戶，有效平衡了部分資源分配。移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代，隨時隨地調(diào)配富餘資源成為可能，由此衍生出更多基於個體發(fā)生的分享經(jīng)濟，對富餘資源的調(diào)配範(fàn)圍更廣，基礎(chǔ)設(shè)施、衣食住行、時間、勞動、技能都可以通過平臺共用，使缺少資源的用戶擁有資源使用權(quán)，也令原本閒置過剩的資源産生價值。

　　第五，分享經(jīng)濟促進了社會協(xié)作高效運作。傳統(tǒng)經(jīng)濟以企業(yè)為主，注重生産和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、模式化和層次化，單個個體受企業(yè)雇傭成為生産者，作為企業(yè)的一員與消費者産生交易，消費者交易行為不對單個個體産生直接價值，社會化協(xié)作生産服務(wù)在企業(yè)與企業(yè)之間産生。與之不同，分享經(jīng)濟中的企業(yè)僅僅為第三方平臺提供者，其賺取附加價值，單個個體既是直接生産者也可能是直接消費者，與平臺提供企業(yè)為合夥關(guān)係，與消費者直接交易並産生價值，社會化協(xié)作生産服務(wù)在個體與個體之間産生。因此，分享經(jīng)濟改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟的層次化運作模式，形成了全新的網(wǎng)狀運作，生産者與消費者之間互動更加頻繁緊密，社會協(xié)作更加靈活，價值産生更加高效。

　　最後，分享經(jīng)濟將有力支撐實體經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟效益的提升不能代表整個經(jīng)濟社會的發(fā)展，GDP一味增長未必代表經(jīng)濟社會發(fā)展可持續(xù)。聯(lián)合國開發(fā)計劃署曾指出，沒有就業(yè)機會增加的經(jīng)濟增長、僅使富裕人群受惠和導(dǎo)致貧富差距擴大的經(jīng)濟增長、缺少民眾認(rèn)同的不穩(wěn)定的經(jīng)濟增長、過度破壞環(huán)境和浪費資源的經(jīng)濟增長都是不可取的經(jīng)濟增長模式。分享經(jīng)濟則代表了一種新的可持續(xù)的經(jīng)濟社會發(fā)展方式，不僅是新的經(jīng)濟增長點，還直接令一國制度和社會受益。在未納入經(jīng)濟統(tǒng)計體系的情況下，短期內(nèi)分享經(jīng)濟可能成為影響GDP增長的原因之一，長期看，分享經(jīng)濟實現(xiàn)了新技術(shù)下經(jīng)濟增長理念的創(chuàng)新，重塑了經(jīng)濟發(fā)展的價值內(nèi)涵和衡量標(biāo)準(zhǔn)，改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展的關(guān)係，有助於供給側(cè)改革和實體經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，最終將有力支撐實體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

　　遭遇成長的“煩惱”

　　對每一次成長起來的新興商業(yè)模式，法律和監(jiān)管都落後於業(yè)務(wù)發(fā)展。共用經(jīng)濟的發(fā)展並非一帆風(fēng)順。2011年6月，Airbnb發(fā)生創(chuàng)立以來首次惡性事故——“洗劫門”事件。一名叫作EJ的房東發(fā)現(xiàn)她舊金山的公寓被Airbnb上招來的房客洗劫一空。他在給Airbnb的信上寫道：“他們在我的櫃子上鑿了個洞，劫走了裏面的護照、現(xiàn)金、信用卡和我奶奶的珠寶首飾，不僅如此，他們又搜走了我的照相機、iPod（蘋果音樂播放器）、老式電腦和裝有我所有相片、日誌等備份的外接硬碟。他們掠走了我的一切。”這大概是所有人對共用經(jīng)濟的顧慮——如何保障安全？

　　事實上，當(dāng)前分享經(jīng)濟面臨的最大挑戰(zhàn)之一是監(jiān)管法規(guī)。美國的現(xiàn)行監(jiān)管結(jié)構(gòu)專門針對專業(yè)的、大型的企業(yè)，並沒有仔細研究消費者如何在業(yè)餘時間成為服務(wù)提供方，或是考慮動用公共資源提供這些服務(wù)。分享經(jīng)濟面臨的更大挑戰(zhàn)是，相關(guān)監(jiān)管制度往往針對某座城市或某個州，極少適用於全國，對於創(chuàng)業(yè)公司而言，若想搞清楚這一點既費時又費力。

　　創(chuàng)業(yè)公司試圖忽略這些監(jiān)管措施，但很少取得成功。一開始，創(chuàng)業(yè)公司可能會無視監(jiān)管法規(guī)，但最終不得不與政府和監(jiān)管部門攜手，創(chuàng)造對各方（企業(yè)、消費者和監(jiān)管部門）而言雙贏的局面。

　　法律法規(guī)也必須做出調(diào)整以跟上新技術(shù)發(fā)展的腳步，如加州政府為拼車行業(yè)所做出的改變，這也是美國第一個為這些創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)建新的監(jiān)管結(jié)構(gòu)的州。企業(yè)也有責(zé)任主動與城市監(jiān)管部門進行合作，以減少遭關(guān)閉和業(yè)務(wù)暫停的次數(shù)。我們看到，在 Airbnb 與紐約州政府當(dāng)前的紛爭中，全美就有許多拼車服務(wù)遇到了這種問題。

　　在國內(nèi)，分享經(jīng)濟快速增長的同時，也遭遇多重成長的“煩惱”。不穩(wěn)定性、事故安全、健康衛(wèi)生等成為消費者普遍擔(dān)心的問題。“雖然平臺有一些保險或賠付，但一旦發(fā)生安全事故等問題處理起來會很麻煩。”北京的宋先生對於P2P租車這種基於個人之間的租車模式頗顯擔(dān)憂：“而且開車上路畢竟涉及人身財産安全，尤其對一些細節(jié)資訊不了解，如對方車的狀況、租戶的人品等，把自己的人身財産安全交給別人總還是不放心。”

　　目前，我國發(fā)展分享經(jīng)濟存在的矛盾和問題主要有：一、分享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)業(yè)態(tài)之間的矛盾。分享經(jīng)濟發(fā)展對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)利益集團都在極力抵制新業(yè)態(tài)的發(fā)展。二、分享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)和政府傳統(tǒng)監(jiān)管模式之間的矛盾。政府傳統(tǒng)監(jiān)管模式跟不上分享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)快速發(fā)展的步伐，傳統(tǒng)資質(zhì)準(zhǔn)入制的行業(yè)監(jiān)管模式難以適應(yīng)分享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)發(fā)展的需求，寬準(zhǔn)入、事中事後嚴(yán)監(jiān)管的監(jiān)管模式又尚未建立，政府監(jiān)管技術(shù)手段難以跟上，讓分享經(jīng)濟監(jiān)管存在監(jiān)管缺位的現(xiàn)象。三、分享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)法律法規(guī)與部門規(guī)章之間的矛盾。傳統(tǒng)法律法規(guī)與部門規(guī)章難以適應(yīng)分享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)的發(fā)展需求，需要及時進行修改完善。

　　對此，陸峰認(rèn)為，這主要是因為我國分享經(jīng)濟發(fā)展還在起步階段，只在少數(shù)幾個行業(yè)裏率先開展了應(yīng)用，且只有個別行業(yè)得到了大規(guī)模應(yīng)用，例如交通行業(yè)的網(wǎng)路約車服務(wù)。所以，分享經(jīng)濟還沒有形成規(guī)模效應(yīng)。另外，目前分享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)大多處在現(xiàn)有法律的灰色地段，缺乏完善的法律保護，權(quán)益難以得到保障。

　　構(gòu)建價值衡量體系

　　Uber、Airbnb和Homejoy通過將人們閒置的物品利用，在讓更多人獲便捷、廉價服務(wù)的同時，解放了擁有者的負擔(dān)。而且産生不少社會效益，如促進了社區(qū)建設(shè)，消除了不平等。不過，並非所有行業(yè)、所有的業(yè)態(tài)都適用於共用經(jīng)濟模式。甚至共用經(jīng)濟懷疑者還預(yù)計，共用經(jīng)濟更可能降低人們的收入，提高房租，破壞健康和安全準(zhǔn)則，令女性更容易受到騷擾和攻擊。

　　傳統(tǒng)實體經(jīng)濟企業(yè)以産品銷售量支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，需要投入大量資本和資源、購置大量重型資産支撐企業(yè)生産和服務(wù)。當(dāng)前，實體經(jīng)濟發(fā)展呈飽和狀態(tài)，重型資産需求大幅減少，而依託網(wǎng)際網(wǎng)路的分享經(jīng)濟是輕資産模式，企業(yè)通過搭建平臺嫁接個體與個體間的供需，提高了閒置資源的利用率，無須購置大量重型資産即可實現(xiàn)盈利，減少了新增資本和資源投入。如企業(yè)通過眾包模式徵集分散在全球的設(shè)計創(chuàng)意，減少了企業(yè)對設(shè)計人員需求，無須設(shè)置龐大的設(shè)計團隊，相應(yīng)虛擬辦公空間需求增加，實體辦公空間需求減少，當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用眾包模式規(guī)模達到一定水準(zhǔn)，將影響傳統(tǒng)産業(yè)地産行業(yè)的發(fā)展。

　　對此，中歐國際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)教授龔焱認(rèn)為，適用於共用經(jīng)濟模式主要依據(jù)三個標(biāo)準(zhǔn)。其一，是否能重構(gòu)體驗的顛覆。這種顛覆並非對原有業(yè)務(wù)的體驗進行改良或放大，而是革命性地産生變化。“不是比原有體驗好10%或者50%，而是比原有體驗好五倍、10倍。”其二，是否能重構(gòu)商業(yè)價值。整個共用經(jīng)濟的大前提，是建立在碎片化時間以及閒置資産上，是否能真正釋放碎片化時間的價值，是否真正能夠釋放閒置資産價值是關(guān)鍵。如滴滴打車、Uber都很好地利用了這一點。其三，是否能重構(gòu)連接。連接的方式以及連接的成本、連接本身的三個維度上能徹底重構(gòu)。

　　另外，分享經(jīng)濟可能減少傳統(tǒng)實體經(jīng)濟消費需求。分享經(jīng)濟最早誕生於2008年受金融危機影響的美國，以Airbnb和Uber為代表的分享經(jīng)濟公司不斷出現(xiàn)，恰好迎合了美國民眾縮減開支和增加收入的需要，因此快速滲透。當(dāng)前，我國實體經(jīng)濟發(fā)展面臨同樣的情況，鋼鐵、煤炭、機械製造等多個行業(yè)整體受挫，居民收入急劇減少。此時，分享模式的出現(xiàn)能夠為居民提供更多低成本、高收益的選擇，同時減少同類傳統(tǒng)服務(wù)的需求，減緩了同行業(yè)傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的發(fā)展。以個人線上短租服務(wù)對傳統(tǒng)旅遊行業(yè)的影響為例，個人住房空間的分享能夠提供比傳統(tǒng)酒店更低的價格，加之房主熟悉本地旅遊情況，可能提供比旅行社更細緻、針對性更強的自助旅遊引導(dǎo)服務(wù)，因此遊客對傳統(tǒng)酒店和旅行社的需求同時減少，影響了兩個傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)模。

　　因此，要加快構(gòu)建分享經(jīng)濟價值衡量體系。一是加強分享經(jīng)濟作用機理研究，建立分享經(jīng)濟價值指標(biāo)體系，準(zhǔn)確衡量分享經(jīng)濟基礎(chǔ)投入、産出規(guī)模和作用效益，全面準(zhǔn)確衡量分享經(jīng)濟對經(jīng)濟社會發(fā)展的價值。二是加強行業(yè)對分享經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)據(jù)監(jiān)測，運用大數(shù)據(jù)等資訊技術(shù)及時預(yù)判行業(yè)發(fā)展趨勢動向，準(zhǔn)確衡量分享模式對未來經(jīng)濟社會發(fā)展的價值。三是加強現(xiàn)有政策制度與分享經(jīng)濟的適用性研究，系統(tǒng)梳理不利於新興業(yè)態(tài)發(fā)展的行業(yè)規(guī)則，不以傳統(tǒng)規(guī)則衡量新經(jīng)濟發(fā)展價值，全面激發(fā)和釋放分享經(jīng)濟價值。四是建立科學(xué)合理的分享經(jīng)濟價值市場評價機制，建立公開透明的市場評價體系和平臺，將網(wǎng)際網(wǎng)路供需評價機制引入政策制定中，充分吸納市場參與者的意見，由市場力量主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。