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      美團員工被曝打砸支付寶廣告牌 回應(yīng)稱個別員工行為

      2015-11-21 09:45 來源:京華時報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        昨天,有媒體報道稱,美團廣州地推團隊在商戶打砸與支付寶有關(guān)的廣告牌,地推人員稱此為美團內(nèi)部政策,要求商戶全面停用支付寶,否則將提高對商戶的提成比例。對此,美團方面回應(yīng)稱,這只是屬於個別地推員工行為,內(nèi)部已經(jīng)對相關(guān)員工進行了批評教育。支付寶方面則表示正在核實此事。

         >>爆料

        媒體稱美團與支付寶開戰(zhàn)

        媒體報道稱,多個廣州商家反映,自己經(jīng)營的門店不斷受到美團工作人員的騷擾。美團工作人員打砸支付寶物料,不但搶走商戶收銀臺上的支付寶指示牌,撕掉相關(guān)海報,還威脅商家必須停用支付寶,才能與美團繼續(xù)合作,否則,就要提高對商家的提成比例。

        對於上述行為,有消息稱其為美團的“閃電行動”,美團內(nèi)部要求每個地推人員至少下線兩家支付寶商家,撤掉相關(guān)海報和指示牌,並成功關(guān)閉在支付寶上的店舖。

        上述報道表示,11月17日,支付寶旗下的本地生活服務(wù)平臺推出了針對商家、服務(wù)商的口碑開放平臺,並引入了海底撈、西貝和外婆家這三家餐飲企業(yè)成為口碑的股東。業(yè)界認為,口碑的這一策略將對美團的團購模式形成巨大威脅。隨後,美團內(nèi)部召開會議,發(fā)起這場“閃電行動”。隨著支付寶和口碑線上下市場的快速擴張,美團與支付寶正式開戰(zhàn)。更有媒體表示,阿里巴巴將退出美團,全力支援“嫡子”口碑網(wǎng)。

         >>回應(yīng)

        美團:個人行為已批評教育

        對於打砸事件,美團方面回應(yīng)稱,已監(jiān)測到相關(guān)媒體報道,經(jīng)核實調(diào)查,只是屬於個別地推員工行為,內(nèi)部已對相關(guān)員工進行了批評教育;對於網(wǎng)傳美團“閃電行動”的內(nèi)容截圖,美團方面稱,個別區(qū)域的確出現(xiàn)了這樣的行為,但並非美團公司層面的動作,美團和當(dāng)?shù)厣碳液炇鹩歇毤液献鳎F(xiàn)在只是與商家溝通履行當(dāng)初的合作協(xié)議。支付寶方面則表示,已收到商家反映,正在核實此事。

        對於美團與支付寶開戰(zhàn)的説法,美團方面表示完全不屬實。而對於阿裏不再投資並將退出的説法,美團方面表示目前不知情,阿里巴巴方面則表示,對此事暫不予回應(yīng)。

        >>背景

        阿裏近期大力扶持口碑

        阿裏和騰訊分別在美團和大眾點評的投資,一直備受外界關(guān)注。今年10月8日,美團與大眾點評聯(lián)合發(fā)表聲明,稱雙方達成合作,共同成立“新美大”,成為又一起“冤家終結(jié)連理”事件。有消息稱,在這次合併之後,騰訊又拿出10億美金跟投。在此次融資過後,“新美大”估值已經(jīng)高達200億美元,騰訊的股份進一步增多,話語權(quán)增強。

        今年下半年,阿里巴巴在O2O市場持續(xù)發(fā)力,阿裏與螞蟻金服宣佈對口碑網(wǎng)投資10億美元。9月,口碑網(wǎng)宣佈投入50億扶持線下商戶。之後,口碑網(wǎng)對外宣佈砸出10億元推“全民開店”計劃,招募100萬名“口碑客”。

        11月17日,口碑網(wǎng)宣佈開放平臺,從流量、支付、用戶行銷方面對商戶進行扶持,並引入海底撈、外婆家和西貝作為股東,為商戶提供供應(yīng)鏈等一系列解決方案。

        口碑網(wǎng)近期動作頻頻,體現(xiàn)出阿裏對其的重視。本週二,口碑在北京宣佈開放平臺戰(zhàn)略,引入三大傳統(tǒng)餐飲業(yè)連鎖品牌做股東,以及成立生態(tài)孵化基金,鉅資支援線下商戶。

        >>分析

        阿裏扶持口碑對美團衝擊很大

        有業(yè)內(nèi)人士表示,上述打砸事件,看似是地推人員的個人衝突,實則標誌著口碑與美團各自背後的阿裏和騰訊在O2O領(lǐng)域的全面開戰(zhàn)。

        知名電商觀察人士魯振旺分析稱,在生活服務(wù)領(lǐng)域,口碑網(wǎng)重啟之後,阿裏就把餐飲業(yè)務(wù)都劃到口碑,同時以支付寶和淘寶為載體,並在顯要位置提供入口,這對美團“新美大”的衝擊是很大的。因為依託支付寶的流量入口、資費入口,口碑可以切入很多內(nèi)容。支付寶每天的使用頻率是美團的幾十倍。“口碑有了流量,再進行地推,即使美團的地推再強,口碑也很容易用錢砸起來。”

        對於阿裏撤資的傳言,魯振旺説,其實,阿裏在美團的股份也已經(jīng)被稀釋了很多,經(jīng)過兩輪融資後,現(xiàn)在阿裏在美團的股份佔比也就在兩個點左右,基本上可以忽略不計。但是作為股東,阿裏還有權(quán)看美團的戰(zhàn)略等內(nèi)容,所以説即使是撤資退出,也可能是美團方要求的。

        >>簡介

        口碑網(wǎng)成立於2004年,由阿裏離職員工創(chuàng)辦,最初主打房産資訊。2006年10月,阿里巴巴注資口碑,口碑網(wǎng)轉(zhuǎn)型為生活消費資訊網(wǎng)站。2008年7月,口碑網(wǎng)被併入雅虎中國,試圖利用雅虎中國資源切入本地生活服務(wù)市場,但整合後的口碑網(wǎng)業(yè)務(wù)推進不順,多次轉(zhuǎn)型後仍然前景不明。2009年口碑網(wǎng)被併入淘寶,隨後陷入沉寂。今年6月,口碑網(wǎng)突然發(fā)聲“我們回來了”,隨後阿裏集團及螞蟻金服聯(lián)合宣佈,雙方將合資成立一家本地生活服務(wù)平臺公司,合資公司名為“口碑”,雙方各自注資30億元,各佔股50%。記者 施志軍 孟凡澤

      [責(zé)任編輯: 楊永青]

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