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      便利店“混搭”中石化 加油站變身銷售平臺(tái)

      2014-09-16 07:46 來(lái)源:上海證券報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

         曾經(jīng)作為加油站附屬品的中石化易捷便利店如今風(fēng)頭直蓋它的“老東家”。本報(bào)記者近日從中石化銷售有限公司副總經(jīng)理柴志明處獲悉,當(dāng)前正在上海試點(diǎn)的“混搭”易捷便利店年底前將在廣東、浙江、上海擴(kuò)至300家,而試點(diǎn)期間已獲大幅提升的單店銷售額未來(lái)仍有提升空間。

         就在上周,中石化易捷與大潤(rùn)發(fā)喜士多在上海合作的8座易捷便利店正式營(yíng)業(yè),開啟了易捷便利店零售終端經(jīng)營(yíng)的新模式。這些新型的“混搭”便利店一改過(guò)去易捷便利店商品單一、價(jià)格昂貴的舊貌,不僅賣起了包子、冰激淩、關(guān)東煮、米麵等種類繁多的生鮮,還以平價(jià)銷售OTC藥品,甚至還可以通過(guò)掃描商品二維碼買到1號(hào)店的線上商品。

         數(shù)據(jù)顯示,在經(jīng)過(guò)20多天的試營(yíng)業(yè)後,截至8月31日,上述8家門店日均營(yíng)業(yè)額較合作前提升49.6%。其中食品、飲料、酒類、百貨等常規(guī)商品的營(yíng)業(yè)額增幅合計(jì)達(dá)156.7%。

         “過(guò)去的便利店單店銷售額是低於社會(huì)便利店平均單店銷售額的。但我們與大潤(rùn)發(fā)合作後,便利店的單店銷售額得到明顯提升,已接近社會(huì)上專業(yè)級(jí)便利店的銷售額。而從前段時(shí)間我到試點(diǎn)店調(diào)研的情況看,這個(gè)數(shù)字還能更高,仍有上升空間。”柴志明對(duì)上證報(bào)記者説。

         據(jù)他透露,下一步,中石化首先考慮是年底前在廣東、浙江、上海推出300家店的試點(diǎn),後續(xù)再考慮會(huì)不會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)規(guī)模。而上述合作便利店的出現(xiàn)對(duì)中石化其他自營(yíng)便利店也有示範(fàn)和互相學(xué)習(xí)的作用。

         “如大潤(rùn)發(fā)就屬於專業(yè)能力、技術(shù)能力、隊(duì)伍能力都較強(qiáng)的超市,而我們的便利店擁有品牌、網(wǎng)路和客戶資源的優(yōu)勢(shì)。如果把雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起,那麼對(duì)便利店運(yùn)營(yíng)效率的提高就大有助益。”柴志明説。

         他舉了個(gè)例子:過(guò)去中石化便利店內(nèi)生鮮食品的銷售幾乎沒(méi)有,後者恰恰又是便利店銷售佔(zhàn)比較大的一塊,而大潤(rùn)發(fā)在食品銷售領(lǐng)域是強(qiáng)項(xiàng),在中央倉(cāng)、冷鏈建設(shè)等方面有優(yōu)勢(shì)。對(duì)中石化來(lái)説,因短期內(nèi)尚未建立起冷鏈網(wǎng)路,可充分運(yùn)用大潤(rùn)發(fā)現(xiàn)有的技術(shù);而對(duì)大潤(rùn)發(fā)來(lái)説,合作後增加上百家供應(yīng)點(diǎn)只是業(yè)務(wù)範(fàn)圍的擴(kuò)大、不需要增加太多成本,相當(dāng)於低成本地提高了運(yùn)營(yíng)能力。另一方面,大潤(rùn)發(fā)要建立這麼多新網(wǎng)點(diǎn)又很難,後者在中石化而言卻是現(xiàn)成的。因此,合作是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高效率和規(guī)模。

         除了生鮮外,賣藥也是中石化易捷便利店此次新推出的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。“以前便利店從來(lái)沒(méi)賣過(guò)藥。但每個(gè)人都有這樣的體會(huì),有時(shí)家裏著急買藥,卻不知道哪有藥店,或者藥店晚上關(guān)門。在加油站24小時(shí)賣藥就可給老百姓提供非常大的便利,更何況中石化加油站賣的肯定不會(huì)有假藥。相比之下,農(nóng)村買藥更難,加油站賣藥帶來(lái)的好處更大。”柴志明説。

         “再比如與匯源的合作:我們的23000家便利店如果都能賣匯源的産品,都有匯源的廣告,則對(duì)匯源産品推廣到全國(guó)市場(chǎng)的效果非常好。”柴志明説。

         對(duì)此,能源專家管清友向上證報(bào)記者表示,此次中石化“混改”提供的是個(gè)大平臺(tái),未來(lái)不管賣包子還是賣理財(cái)産品,都意味著中石化的加油站已經(jīng)不僅僅是加油站,而是一個(gè)銷售平臺(tái)。無(wú)論從央企改革的角度看還是從石油體制改革的視野出發(fā),中石化此舉都是十分領(lǐng)先的。(記者 陳其玨)

      [責(zé)任編輯: 楊永青]

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