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      公務員談“留守”動力:一是晉陞 二是“福利房”

      2014-06-25 09:13 來源:中國青年報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        原標題:公務員談“留守”動力:一是晉陞 二是“福利房”

        近日,人社部新一輪“公務員薪酬改革”的基本方向浮出水面。“限高提低”四個字,卻引發(fā)了全民熱議,甚至招致“不公平”的新一輪反對之聲。

        據(jù)人社部專家解讀,“限高”主要是限制灰色收入,更確切地説,是限制公務員工資中名目繁多的津貼補貼;“提低”主要是薪酬向基層公務員傾斜,向職務偏低,但業(yè)務能力強、承擔任務多的公務員傾斜。最終目的是,縮小公務員上下級之間、地區(qū)之間的收入差距。

        作為這一熱點改革的“主力對象”,青年公務員到底怎樣看待它?中國青年報記者訪問了從中央到地方、處在“漩渦中心”的他們。

        生活壓力大於“高強度”工作壓力

        中央部委工作的普通科員林晨(化名),正可能是“提低”的覆蓋對象。

        在北京三環(huán),一片建於1970年代的老樓裏,這名“85後”四川女青年和丈夫租房而居。他們的私人空間,是三室一廳中的一間主臥,“租金一年比一年貴。”

        面對遠高出工資的房價,林晨已無法考慮在京購買商品房。“我的同齡同事裏,約有七成都沒有解決買房的問題。”

        對她而言,生活壓力大於“高強度、高要求”的工作壓力。

        “在部委機關,上上下下都有不小的壓力。但我們‘80後’的生活壓力比‘60後’、‘70後’的領導層大多了。”林晨對中國青年報記者坦言,“在他們那個年代,有福利分房、津貼也較多。到我們這一代,拿這麼點工資,又正是養(yǎng)家糊口的時候。”

        2013年,中國社會科學院政治學研究所發(fā)佈了一份《中國基層公務員心理狀況調(diào)查報告》。報告顯示,在各年齡段中,“80後”公務員群體的心理健康得分最低,“顯著低於總體平均分”。

        社科院報告認為,其原因在於:“青年基層公務員群體中多數(shù)人,從事現(xiàn)職工作年限不長,且剛剛畢業(yè)不久,正在面臨來自工作(例如定崗、調(diào)崗、升遷等)和生活(例如擇偶、購房、養(yǎng)老、育小等)等多個方面的現(xiàn)實壓力,這都成為影響其心理健康狀態(tài)和程度的消極因素。”

        林晨初入部委時,有一種“高大上的滿足感”。過年回家時,親友問起,她也有“衣錦還鄉(xiāng)的自豪”。“但這種滿足感,抵擋不住時間流逝、生活現(xiàn)實帶來的窘迫感。”她坦言。

        “無論我出差到地方政府部門去多風光、多受尊重,上班時每天還有武警站崗,但我一下班,還是回到幾十平方米的出租小屋裏。我發(fā)現(xiàn),原來自己還是一個普通上班族。”

        這也是她的大學室友選擇離開公務員隊伍的原因。這名室友留下一句感慨:“自我滿足,換不來孩子的奶粉錢。”

        青年公務員中“寒門貴子”在減少?

        陜西西安的公務員王路(化名)雖然在國家機關駐省單位工作,但工資仍參照省級公務員標準,基本工資只有2500元,“也沒多少福利”。

        他發(fā)現(xiàn),在這一收入水準的公務員隊伍中,“家庭經(jīng)濟水準是小康的佔主流”。“因為家境小康的年輕人,後顧之憂比較少。”

        與此相對,公務員隊伍裏“寒門貴子”的情況在減少。“因為,如果是家境貧寒的青年人,他求職的第一條衡量標準就是薪酬。”而現(xiàn)在基層公務員1000~5000元的薪酬水準,已經(jīng)很難滿足在京上廣深等大城市的“立足”訴求,“更無法支援家庭生計”。

        但在王路自己看來,公務員依然有最大的吸引力——榮譽感。“做公務員,我感覺很光榮。”

        “説白了,就是一種社會地位。”他説,“我並不是看不起別的行業(yè)。就好比一個法官內(nèi)心嚮往榮譽,他就不會為了一些錢出賣自己的權力。”

        但工作兩年了,他承認多少有了一些倦怠。

        “就我們單位來説,人際關係還是比較融洽的,要説煩惱,其實就是工作之外,有時不知道怎樣合理安排學習時間,以提升自己,這代表了我身邊很大一部分青年公務員的想法。”

        中國社科院前述調(diào)研報告發(fā)現(xiàn),高達79.89%的基層公務員存在“輕度工作倦怠”的現(xiàn)象,而6.40%的基層公務員表現(xiàn)出重度工作倦怠。

        作為一個正在準備邁入婚姻殿堂的男青年,王路也同樣有“買房養(yǎng)家”的壓力。

        “考慮到收入和發(fā)展前景,如果有機會或條件充足,我想離開體制內(nèi)進企業(yè),甚至去創(chuàng)業(yè),但目前我沒有想到要轉(zhuǎn)行,因為我還在學習怎麼去當一個好公務員。我不認為一個做不好當前工作的人,能成為一個好老闆。”

        王路的表弟正在備考公務員,他支援在“八項規(guī)定”之下,對公務員工資“限高提低”的設想:“公務員工資本身就不高,福利也降了。怎麼能讓公務員不被迫去拿灰色收入?這需要同步提高基層公務員的工資待遇。”

        “公務員比其他人擔負更多社會責任,對我們的道德期許也比很多職業(yè)高,我們自己也有認同。但只提期許,沒有物質(zhì)保證,最終也很難實現(xiàn)。”林晨坦言。

        她説自己的偶像是身邊的一位老領導,“甘於清貧、兩袖清風、從來不考慮個人得失”。

        “我也有純粹的浪漫主義精神、默默奉獻的精神,嚮往成為他,但很難成為他。比如,我也想扶起摔倒的老人,也想見義勇為,但這就需要社會誠信制度的建立和保障。我們現(xiàn)在是‘上有老、下有小’的年齡,想為大家多奉獻,也得保障我的小家。”

        公務員薪酬改革“不能只動工資”

        在中國青年報記者採訪中,“限高提低”得到多數(shù)青年公務員的認同。

        “以往一説‘加工資’就説難,是因為給一個年輕人加1元工資,就得給所有人都加1元。在國家機關裏,沒有績效工資這個概念。”上海某稅務機關的公務員吳昕(化名)説。

        林晨認為,討論者們只盯著“公務員漲工資”,是有誤區(qū)的。

        “如果僅僅是改革薪酬,我懷疑最終效果會有多少。改革可能會成本很高、阻力很大,可能挨了罵,但到每個公務員手中,實際只有幾十~幾百元。”

        正如她所説,目前正逐步“露頭”的公務員薪酬改革方案,並非單純的加薪。“調(diào)整工資結構,擴展晉陞空間,建立比較機制,實施配套改革”這24個字的方案,再度成為各界焦點。

        採訪中,多名青年公務員把焦點聚集在“配套改革”上,而非“工資結構”。

        在吳昕看來,“編制人員少”是結構性的矛盾。“現(xiàn)在很多人説公務員隊伍龐大,編制超員,我認為,很多部門裏年輕人壓力比較大,承擔攻堅型的工作,但沒有發(fā)揮作用的冗員也很多。”

        公務員隊伍“能進不能出,能上不能下”的體制,也受到一些青年公務員詬病。

        “年輕人忙得要命,升不上去的老人閒得要命。而且後者當年也可能是我們這樣很有激情的年輕人。”王路説,“因為‘為官就是不為’的邏輯,幹得多還可能出錯,今天忙的年輕人,明天就可能成為閒得要命的老幹部。”

        另一方面,政府部門的行政職能轉(zhuǎn)型,則被青年公務員看好。“政府承擔了大量不該政府承擔的職能,真正把職能分給社會,才能給公務員隊伍瘦身、減負。”林晨説。

        對林晨而言,目前她留在公務員隊伍中“打拼”的希望,一是晉陞,二是“福利購房”。

        雖然後者對她來説,可能是“畫餅充饑”。據(jù)她所知,單位中有從2006年開始“排隊等福利購房”的科級幹部,至今仍未買到房。“但有一個餅畫在那裏,大家就還等著。”記者 莊慶鴻 實習生 孫雨昕 郭美宏

      [責任編輯: 楊麗]

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