多位萬科小股東向《經(jīng)濟(jì)參考報》記者反映，在過去近十年裏，萬科股價一直在低位徘徊，並且現(xiàn)金分紅也不高。查閱萬科過去數(shù)年的財報發(fā)現(xiàn)，萬科疑似通過調(diào)節(jié)財報項目下的“盈餘公積”，使得股東的現(xiàn)金分紅基數(shù)變小。另外去年股災(zāi)後，萬科高調(diào)推出的100億元股權(quán)回購計劃也成了“空頭支票”，幾乎沒有執(zhí)行，未起到穩(wěn)定和提升股價的作用。而與此相反的是，萬科管理層掌控的資管計劃卻耗鉅資購買了大量萬科股票。直到“寶能係”大量購買萬科股票後，萬科股價才出現(xiàn)大幅上漲。

　　萬科八年低分紅

　　對投資者來説，股價上漲和分紅是獲得投資收益的重要渠道，而在過去的近十年內(nèi)，萬科在獲得鉅額盈利的情況下，卻一直採取低現(xiàn)金分紅的方式，直到“寶能係”大量購買萬科股權(quán)後，萬科才在今年採取大比例分紅。

　　2007年以來，萬科累計分紅如下：2007年12月31日，以總股本687201萬股為基數(shù)每10股派1元(含稅，稅後0.9元)轉(zhuǎn)增6股，公司總股本變成1099521萬股；2008年12月31日，以總股本為基數(shù)，每10股派0.5元(含稅，稅後0.45元)；2009年12月31日，以總股本1099521萬股為基數(shù)，每10股派0.7元(含稅，稅後0.63元)；2010年12月31日，以總股本1099521萬股為基數(shù)，每10股派1元(含稅，稅後0.9元)；2011年12月31日，以總股本1099521萬股為基數(shù)，每10股派1.3元(含稅，稅後1.17元)； 2012年12月31日，以總股本1099555萬股為基數(shù)，每10股派1.8元(含稅，稅後1.71元)；2013年12月31日，以總股本1101497萬股為基數(shù)，每10股派4.1元(含稅，稅後3.895元) ；2014年12月31日，以總股本1103751萬股為基數(shù)，每10股派5元(含稅，稅後4.75元)。

　　北大縱橫副總裁、高級合夥人何操撰文分析，作為地産龍頭企業(yè)，萬科的股價長期被壓低，在2015年以前一直採取低現(xiàn)金分紅，站在投資者的角度來看，假如2007年投資者以31.53元買入萬科的增發(fā)股，到2015年“寶能係”增持之前萬科A的股價不到14元，複權(quán)不超過22元，加上累計分紅1.4元，一共23.4元，虧損30%左右。

　　只有在今年，萬科才推出了較大額度的現(xiàn)金分紅：每10股派送7.2元，接近此前七年分紅總額的50%。

　　中國政法大學(xué)教授譚秋桂認(rèn)為，萬科今年的大比例現(xiàn)金分紅，是在“寶能係”大量購買萬科股權(quán)後，此次大比例分紅，不排除是為了拉攏小股東支援。

　　調(diào)節(jié)“盈餘公積”使得股東的分紅基數(shù)變小

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，萬科疑似採取了財務(wù)調(diào)節(jié)手法，大量提取“任意盈餘公積”從而使得“可分配利潤”基數(shù)變低，從而大幅減少股東現(xiàn)金分紅數(shù)。

　　從萬科2015年的財報發(fā)現(xiàn)，萬科的“盈餘公積”的佔公司總股本的比例非常大，遠(yuǎn)超其他同類地産類上市公司。

　　萬科總股本為110.52億元，其盈餘公積為280.69億元，盈餘公積佔股本比例為254%；綠地控股總股本為121.68億元，其盈餘公積為32.54億元，盈餘公積佔股本比例為27%；保利地産總股本為107.57億元，其盈餘公積為21.51億元，盈餘公積佔股本比例為20%；華夏幸福總股本為26.46億元，其盈餘公積為9.73億元，盈餘公積佔股本比例為37%；金地集團(tuán)總股本為45億元，其盈餘公積為16.88億元，盈餘公積佔股本比例為38%；中糧地産總股本為18.14億元，其盈餘公積為9.26億元，盈餘公積佔股本比例為51%。

　　“盈餘公積”是指企業(yè)按照規(guī)定從凈利潤中提取的各種積累資金。一般“盈餘公積”分為兩種：一種是“法定盈餘公積”，主要用於企業(yè)擴(kuò)大再生産，也可用於企業(yè)彌補(bǔ)虧損或轉(zhuǎn)增資本，按照國家的法律或行政規(guī)章，提取比例為凈利潤的10%，當(dāng)法定盈餘公積累計金額達(dá)到企業(yè)註冊資本的50%以上時，可以不再提取；另一種是“任意盈餘公積”，企業(yè)在計提了“法定盈餘公積”之後，還可以計提“任意盈餘公積”。“任意盈餘公積”的用途與“法定盈餘公積”相同，“任意盈餘公積”計提的依據(jù)是企業(yè)股東大會決議。

　　在過去的十年裏，萬科每年在分配現(xiàn)金紅利前，均計提大比例的“任意盈餘公積”作為企業(yè)的積累，在2008年和2009年提取的比例高達(dá)65%，在2010年提取比例為50%，在2011年提取比例為60%，在2012年提取比例為50%，在2013年提取比例為30%，在2014年提取比例為40%，只有在2015年提取比例降為10%。

　　雖然經(jīng)股東大會審議通過而計提大比例的“任意盈餘公積”並不違規(guī)，且仍屬於股東權(quán)益，但此方法可以影響到對股東的現(xiàn)金紅利分配。

　　2008年10月9日，中國證監(jiān)會發(fā)佈《關(guān)於修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的決定》規(guī)定：“最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少於最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的百分之三十”。

　　中國政法大學(xué)教授譚秋桂認(rèn)為，按照地産行業(yè)其他上市公司水準(zhǔn)，萬科若不在現(xiàn)金紅利分配之前，計提超大比例的“任意盈餘公積”，結(jié)合證監(jiān)會現(xiàn)金分紅規(guī)定，分配水準(zhǔn)則存在問題。

　　100億元股權(quán)回購計劃成“空頭支票”

　　此外，記者發(fā)現(xiàn)，萬科高調(diào)推出的“100億股權(quán)回購計劃”也幾乎成為“空頭支票”，而股權(quán)回購計劃如順利實施本可以提高公司股價。

　　2015年7月6日，萬科A公告稱，因最近A股市場大幅震蕩，公司為保護(hù)投資者利益，公司董事會全票通過決定回購A股股份，規(guī)模在100億元額度以內(nèi)，資金來源為公司自有資金。建議公司本次回購A股股份的價格為不超過2015年7月3日公司A股收盤價格，即不超過人民幣13.70元/股。若全額回購，預(yù)計可回購股份不少於7.30億股，佔萬科目前已發(fā)行總股本的比例不低於6.60%。

　　萬科當(dāng)時稱，推出回購方案的目的是為在A股股票市場大幅震蕩的背景下，穩(wěn)定市場信心，保護(hù)投資者利益。

　　推出股權(quán)回購計劃後的近4個月內(nèi)直到2015年11月3日(開盤價為13.56元，最高13.70元，最低13.54元，收盤價13.66元)，萬科股價基本都低於回購價，直到寶能係大量購買萬科股票後，萬科股價才一路上揚，直到停牌前的24.43元。

　　萬科2016年1月4日公告顯示，截至2015年12月31日，公司回購A股股份數(shù)量為12480299股，佔公司總股本的比例為 0.113%，成交的最高價為13.16元/股，最低價為12.57元/股，支付總金額為人民幣1.60億元(含交易費用)。

　　而值得回味的是，根據(jù)萬科2015年的三季報顯示，在此期間，萬科管理層控制的“招商財富-招商銀行-德贏1號專項資産管理計劃”耗資26億元左右，購買了萬科A股22802.60萬股，佔公司總股本的比例為2.06%。(記者 王文志)