資料圖:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林。中新社發(fā) 駱雲(yún)飛 攝

　　中新社北京1月18日電 (記者 龐無(wú)忌)與他所創(chuàng)造的財(cái)富神話一樣,中國(guó)首富王健林日前在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年會(huì)上演唱的搖滾歌曲,也令許多人驚嘆。因?yàn)橐皇住都傩猩?王健林被媒體戲稱為“企業(yè)界裏最會(huì)唱歌、歌唱界裏最會(huì)辦企業(yè)的人”。而王健林此次“跨界”唱搖滾似乎正揭開(kāi)了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)逐漸向文化等“非地産”領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的序幕。

　　這回不是説説而已。王健林在今年年初做了一件讓人吃驚的事——鐵腕將萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的主導(dǎo)産業(yè)從地産業(yè)務(wù)中抽離。

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)18日公佈的2015年工作報(bào)告顯示,相較2014年,萬(wàn)達(dá)商業(yè)今年主動(dòng)下調(diào)房地産收入目標(biāo)640億元(人民幣,下同),如果按以往每年增長(zhǎng)10%的比例計(jì)算,萬(wàn)達(dá)商業(yè)下調(diào)房地産收入超過(guò)800億元。

　　2015年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總收入2901.6億元,其中地産業(yè)務(wù)仍佔(zhàn)“大頭”,合同收入為1640.8億元。640億元的目標(biāo)調(diào)減,接近該企業(yè)去年地産業(yè)務(wù)收入的40%。主業(yè)調(diào)整,必定面臨增長(zhǎng)放緩的高昂代價(jià),為此,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)預(yù)計(jì)2016年收入將同比2015年下調(diào)12%。王健林將地産從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)主業(yè)中抽離的轉(zhuǎn)型決心可見(jiàn)一斑。

　　不過(guò),王健林澄清,萬(wàn)達(dá)不是要退出房地産,只是不再把房地産作為主導(dǎo)産業(yè),不再作為萬(wàn)達(dá)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。“因?yàn)榉康禺b是週期性行業(yè),好幾年,壞幾年。而且全世界房地産的發(fā)展規(guī)律,只要城市化率達(dá)到75%,自有住房率超過(guò)80%,房地産行業(yè)就會(huì)萎縮。”

　　中國(guó)房地産市場(chǎng)在2015年出現(xiàn)了明顯的投資放緩狀況,一些城市的市場(chǎng)需求也走向飽和。大量三四線城市庫(kù)存高企,房地産開(kāi)發(fā)商投資意願(yuàn)下滑。包括萬(wàn)科、遠(yuǎn)洋等許多知名房地産開(kāi)發(fā)企業(yè)都將轉(zhuǎn)型作為未來(lái)幾年的主要任務(wù)。

　　王健林也表示,萬(wàn)達(dá)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流,就必須轉(zhuǎn)型。萬(wàn)達(dá)還會(huì)把房地産一直做下去,只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億元左右,不再擴(kuò)大規(guī)模,增長(zhǎng)主要靠其他産業(yè)。

　　事實(shí)上,一個(gè)世紀(jì)以來(lái),全球大型房地産企業(yè)沒(méi)有一家轉(zhuǎn)型成功。但王健林雄心勃勃地表示,要改寫(xiě)世界經(jīng)濟(jì)歷史,成為世界首家大型房地産企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板。

　　由此,王健林將2016年視為萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。他提出,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2016年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)佔(zhàn)比要超過(guò)55%,力爭(zhēng)到60%。到2016年底,萬(wàn)達(dá)將不再是房地産企業(yè),而成為綜合性企業(yè)。

　　這個(gè)“抽離地産”的計(jì)劃並不止步於此,王健林預(yù)計(jì)到2017年,萬(wàn)達(dá)超過(guò)三分之二的收入和凈利潤(rùn)將來(lái)自服務(wù)業(yè),比原計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。而目前仍以地産為主業(yè)的萬(wàn)達(dá)商業(yè)也要求利潤(rùn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,力爭(zhēng)2016年萬(wàn)達(dá)商業(yè)50%以上的利潤(rùn)來(lái)自地産之外。萬(wàn)達(dá)還在海外業(yè)務(wù)方面大踏步前進(jìn),王健林指出,2016年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)海外收入佔(zhàn)比力爭(zhēng)達(dá)到20%。

　　文化是萬(wàn)達(dá)的主要轉(zhuǎn)型方向之一。目前萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)形成了影視、體育、旅遊、兒童娛樂(lè)四個(gè)産業(yè)板塊。首富王健林對(duì)於“最大”和“第一”等頭銜依然十分鍾愛(ài)。萬(wàn)達(dá)院線去年年初上市,一年時(shí)間內(nèi),股價(jià)上漲10.2倍,成為全球市值最大的院線,也成為中國(guó)院線第一股。王健林介紹稱,在萬(wàn)達(dá)的四個(gè)板塊中,除旅遊是中國(guó)第一,其他三個(gè)行業(yè)無(wú)論收入、規(guī)模都已成為世界第一。

　　而且王健林對(duì)於文化旅遊的野心不止於此。他指出,形成四個(gè)産業(yè)板塊並不意味著萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)今後不再發(fā)展其他産業(yè),如果有好的資源出現(xiàn),不排除通過(guò)並購(gòu)方式進(jìn)入新的産業(yè)板塊。

　　此外,萬(wàn)達(dá)還成立了金融産業(yè)集團(tuán),並且主導(dǎo)了一系列全球知名的企業(yè)並購(gòu)。2015年萬(wàn)達(dá)跨國(guó)並購(gòu)了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲HOYTS院線、美國(guó)傳奇影業(yè),投資西班牙馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部等,海外總投資額超過(guò)50億美元。其中,大多知名的並購(gòu)案都不在地産領(lǐng)域內(nèi)。

　　在國(guó)內(nèi),萬(wàn)達(dá)去年並購(gòu)了百年人壽、世茂院線等一批企業(yè),同時(shí),投資同程旅遊、時(shí)光網(wǎng)等,國(guó)內(nèi)投資額超過(guò)100億元人民幣。

　　王健林説:“外界老説萬(wàn)達(dá)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),那我們就繼續(xù)買(mǎi)。”2016年要完成3宗較大規(guī)模的國(guó)際並購(gòu)和2宗國(guó)內(nèi)並購(gòu)(不含院線)。特別是萬(wàn)達(dá)院線要利用自身在資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),加大對(duì)國(guó)內(nèi)院線並購(gòu)。

　　巨象轉(zhuǎn)身不易,萬(wàn)達(dá)能否擺脫“房企轉(zhuǎn)型難成功”的魔咒,許多人都在拭目以待。(完)