中新網(wǎng)2月9日電 買一套200萬的二手房，你要交多少仲介費？3個點是6萬，而最新號稱傭金降至1.5個點的二手房仲介公司思源則3萬，現(xiàn)在房地産網(wǎng)際網(wǎng)路大佬搜房直接推出0.5傭金，200萬的房只收1萬元。網(wǎng)際網(wǎng)路革新之火燒進仲介行業(yè)。

　　2015年新年伊始，搜房網(wǎng)在北京、上海、廣州、武漢、成都5個城市正式測試”直客式”服務(wù)，業(yè)主通過搜房房天下移動、PC平臺將自己要賣的房子委託給搜房，搜房通過交易平臺匹配潛在購房者，買賣雙方達成交易後，搜房提供全流程過戶、金融等服務(wù)，由於房客源匹配效率提高，且沒有沉重的門店成本，這個全新業(yè)務(wù)一齣街就只收0.5傭金。這一讓購房者節(jié)省可觀的購房成本的服務(wù)遭到傳統(tǒng)仲介公司的強烈抵制。

　　2月6日，武漢搜房網(wǎng)的辦公室被仲介公司員工圍堵，以21世紀、華明達為代表的30多家仲介公司50多人衝進搜房辦公區(qū)，反覆拉動電閘，讓整個辦公區(qū)處於癱瘓狀態(tài)，機房伺服器因此發(fā)生故障。圍攻一直持續(xù)到淩晨三點。週末在搜房直客服務(wù)購房者時，遭遇仲介人員的人身威脅。2月9日上午搜房網(wǎng)武漢站很快迎來了仲介人員的第二次“圍攻”，此次又辦公樓內(nèi)與物業(yè)發(fā)生衝突，警察已到場，仲介暴力事件持續(xù)上演的原因就是“搜房仲介費收低了”。

　　仲介行業(yè)的亂象可見一斑。

　　搜房推0.5傭金，仲介堵門？

　　據(jù)搜房控股二手房集團總裁蘇婕介紹，此次二手房推出0.5傭金的新模式，將覆蓋北京、上海、廣州、武漢和成都等5個城市超10萬套房源，佔市場可售房源約40%，總貨值超過1000億元。

　　“與大多數(shù)仲介公司一樣，搜房網(wǎng)經(jīng)紀人將為業(yè)主和購房者提供雙邊代理服務(wù)，完成租售交易全流程的工作。”與傳統(tǒng)仲介公司不同的是，搜房網(wǎng)經(jīng)紀人的服務(wù)內(nèi)容已做了標準化的規(guī)定，透明可見。

　　業(yè)內(nèi)人士透露，在中國四個一線城市，二手房交易總量超過了新房，40個重點城市，二手房交易量佔新房40%，三四線城市也逐步轉(zhuǎn)向二手房交易為主。搜房網(wǎng)在5個城市中佔有的房源比例已經(jīng)深刻影響到傳統(tǒng)仲介公司的既得利益。

　　“購房者都是用腳站隊的，低傭金在很大程度上將改變購房者的購房選擇”，北京龍頭二手房仲介公司的門店經(jīng)理告訴記者，而在房源端幾乎沒有哪套房源是某個公司所獨有的，所以手握客源的公司才是真正的行業(yè)老大。

　　搜房降傭?qū)抖址恐俳楣镜挠绊懀蠹乙庖娤鄬y(tǒng)一。不少二手房仲介從業(yè)人員深感危機，“市場本來就不好，各家公司提供的服務(wù)同質(zhì)化嚴重，如果在仲介費價格戰(zhàn)上不能獲勝，公司的業(yè)務(wù)將會收到很大影響”，前述門店經(jīng)理表示，“即便價格戰(zhàn)贏了，仲介費的銳減也會讓門店開支收到威脅，不少小公司可能會選擇閉店”。

　　市場根本性改變，企業(yè)唯變求生

　　過去一年中國房地産市場的供求關(guān)係出現(xiàn)根本性變化，基於資訊不對稱獲利的模式將在比我們預(yù)期更短的時間內(nèi)被新的網(wǎng)際網(wǎng)路模式改變。

　　門店對於用戶並非如仲介公司想像的重要，而長期以來仲介服務(wù)問題頻發(fā)，用戶避猶不及，而諸如搜房這樣的網(wǎng)路平臺僅僅靠品牌就已輕鬆秒殺仲介公司。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，隨著中國房地産市場進入存量房時代，巨大的市場規(guī)模，現(xiàn)行傳統(tǒng)仲介門店模式的落後，大量存在的用戶痛點，將有越來越多的新的網(wǎng)際網(wǎng)路模式涌現(xiàn)。處於風(fēng)口浪尖的搜房網(wǎng)正是充分認識到這一點，主動求變，走出舒適區(qū)。

　　危機中的仲介公司無法阻攔的不是搜房，而且”大勢”！

　　當(dāng)小米以低價賣高配手機還能盈利時，傳統(tǒng)手機廠商必須尋找自己的革新之路。圍堵漫罵，並不會減緩這些變革的到來，不是搜房，也必定有其他玩家出牌。

　　仲介圍攻，搜房危矣？

　　與仲介公司不同，搜房網(wǎng)沒有沉重的門店負擔(dān)。

　　“對於搜房而言，從拿房源到撮合成交，我們砍掉了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了大量的經(jīng)營成本，這使得低仲介費具有可能性”，蘇婕介紹，搜房網(wǎng)依託其龐大的流量，房源和客源資訊獲取的成本較低，且無門店運營壓力，使得仲介費的彈性空間較大，“這恐怕是網(wǎng)際網(wǎng)路平臺企業(yè)與仲介機構(gòu)相比最大的競爭優(yōu)勢”。

　　這其中所提及的運營成本，一般專指仲介公司的門店運營成本。搭個橋跑個腿，仲介費為啥就要這麼高？這麼高的仲介費又去了哪？這是個相當(dāng)複雜且敏感的問題。

　　“仲介傭金除了經(jīng)紀人的提成外，還要分配給門店租金和各項開支約30%左右，固定資産和網(wǎng)路行銷開支10%左右，余者作為仲介公司的利潤收入”，仲介費用的居高不下，與經(jīng)紀公司的“重資産”運營有直接關(guān)係，“樓上樓下、電燈電話、水電煤氣各項開支都出在了對購房者收取的仲介費身上”。

　　數(shù)據(jù)顯示，僅中原地産去年就促成交易總額達6500億元，仲介費收入116億元。而鏈家地産、思源地産等兩個仲介公司也都是銷售額都在千億級的房地産經(jīng)紀巨無霸。幾家巨頭公司年代理總額破萬億已無可爭議。按照這一標準，幾家巨頭將獲得總值超過270億元的仲介費收入，這其中有至少90億元花在門店的運營上。

　　伴隨著網(wǎng)際網(wǎng)路對於房地産行業(yè)的深刻變革，仲介行業(yè)“去門店化”的呼聲也越來越高，這讓搜房0.5%傭金成為可能。

　　搜房網(wǎng)不奉行“人海戰(zhàn)術(shù)”，蘇婕介紹搜房網(wǎng)自營業(yè)務(wù)僅設(shè)置少量跟單人員，“‘?dāng)?shù)據(jù)找人’將改變‘人找數(shù)據(jù)’的傳統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，智慧推送的結(jié)果是‘人與房’的聯(lián)接成本更低。”

　　低運營成本讓低傭金成為可能，低傭金讓規(guī)模化成為可能。有交易流量與市場份額，就不愁沒有資本故事。

　　“僅北京二手房一年成交就在10萬套上下，如果我們的平臺交易量能達到1000套，按照一套房子200萬元計算，搜房的交易額就是200億。這200億交易額裏只要有十分之一需要我們的金融服務(wù)、裝修服務(wù)，那將是無比廣闊的市場”，蘇婕如此思考新模式的未來。（中新網(wǎng)IT頻道）