繼抵制危機(jī)後，去年8月搜房網(wǎng)提出向房産交易平臺(tái)轉(zhuǎn)型。圖/CFP

　　去年10月，鏈家宣佈停止與搜房網(wǎng)的合作。新京報(bào)記者 侯少卿 攝

　　主演：鏈家地産、我愛我家、中原地産、搜房網(wǎng) 檔期：2014年-2015年

　　在《X戰(zhàn)警：逆轉(zhuǎn)未來》這部影片中，X戰(zhàn)警在不久的未來有被獵殺並滅絕的危險(xiǎn)，而X戰(zhàn)警的唯一希望，便是回到過去，在最終導(dǎo)致他們滅絕之前，改變歷史，逆轉(zhuǎn)未來。

　　放眼2014年的房地産仲介行業(yè)，傳統(tǒng)仲介外部面臨著搜房網(wǎng)、Q房網(wǎng)等網(wǎng)際網(wǎng)路公司的衝擊，而行業(yè)內(nèi)部弱肉強(qiáng)食的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，二手房仲介公司只有努力變革，才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中佔(zhàn)據(jù)有利地位。

　　■ 劇情梗概

　　仲介與電商矛盾全面爆發(fā)

　　2014年房地産行業(yè)從黃金時(shí)代步入白銀時(shí)代，“轉(zhuǎn)型”是整個(gè)行業(yè)面臨的命題。2014年也是二手房行業(yè)巨變的一年，蕭條的市場(chǎng)、新興企業(yè)對(duì)行業(yè)的分羹滲透，傳統(tǒng)仲介向線上延伸發(fā)展，延續(xù)多年的仲介費(fèi)率被打破，這一系列戲碼都在這裡上演，在這股行業(yè)巨變洪流中，所處其中的仲介公司、網(wǎng)路公司均無法獨(dú)善其身。

　　2014年北京二手房住宅網(wǎng)簽套數(shù)為約10.51萬(wàn)套，是自2008年下半年全面網(wǎng)簽以來最低的一年，同比2013年下滑了35.4%。

　　仲介與電商的矛盾由來已久，而在今年冷淡的市場(chǎng)下爆發(fā)。仲介公司業(yè)績(jī)下滑，不願(yuàn)支付高額的端口費(fèi)，而作為上市公司，搜房網(wǎng)需要亮麗的業(yè)績(jī)，端口費(fèi)每年必須不斷增長(zhǎng)才能對(duì)股東有所交代。2014年5月，杭州9家仲介聯(lián)合抵制搜房網(wǎng)後，這一戰(zhàn)火蔓延至全國(guó)多個(gè)城市。

　　面對(duì)“模式危機(jī)”，2014年8月，搜房網(wǎng)迅速提出向房産交易平臺(tái)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，要求員工“人人會(huì)賣房”。搜房董事長(zhǎng)莫天全在接受媒體採(cǎi)訪時(shí)説，“我們想到了市場(chǎng)會(huì)變壞，但是沒想到會(huì)來得這麼快”， “過去的日子太舒服了，導(dǎo)致我們的轉(zhuǎn)型晚了，其實(shí)兩年前就應(yīng)該轉(zhuǎn)”。

　　而對(duì)於搜房的轉(zhuǎn)型，北京仲介公司大佬鏈家地産反應(yīng)激烈，2014年10月鏈家宣佈全面停止與搜房網(wǎng)的合作，鏈家地産副總裁林倩表示，“種種跡象表明搜房網(wǎng)要做線下的二手房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，以前是合作夥伴，現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，沒有合作必要”，鏈家線上改名為鏈家網(wǎng)迅速上線。

　　然而，此時(shí)鏈家正在計(jì)劃更大的一步棋。12月初，鏈家宣佈公開平臺(tái)，將經(jīng)紀(jì)人傭金提成提高到70%。這一舉動(dòng)引起了京城其他仲介公司的焦慮。思源地産常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)铕┍硎荆渌俳楣径济媾R被鏈家挖角的問題。

　　而作為反擊，我愛我家推出“全員持股”的金鑰匙計(jì)劃，思源經(jīng)紀(jì)則推出買賣傭金1.5%、租金減半的措施。

　　此外，傭金減半的租房仲介愛屋吉屋、無門店仲介Q房網(wǎng)等新興公司也在大力進(jìn)軍北京市場(chǎng)，行業(yè)的顛覆與巨變?nèi)詫⒃?015年繼續(xù)發(fā)酵演變。