第100座廣場——昆明西山萬達廣場。

　　京華時報記者魯歡

　　2000年，第一座萬達廣場在長春開工建設(shè)，14年後第100座萬達廣場在昆明正式開門營業(yè)。14年的時間，開業(yè)100座萬達廣場，建設(shè)160座萬達廣場，萬達無疑創(chuàng)造了商業(yè)地産史上的奇跡，但在萬達董事長王健林看來，電子商務(wù)和文化旅遊産業(yè)才是萬達未來的“新的支柱産業(yè)和利潤增長點”，而電子商務(wù)方面的重要突破就是萬達與百度騰訊建立的電商公司。對這個前所未有的O2O模式，王健林表示，明年三季度在全國全面上線。

　　年內(nèi)萬達廣場將開業(yè)109座

　　10月31日，昆明西山萬達廣場正式開業(yè)，成為萬達開業(yè)的第100座萬達廣場。據(jù)了解，到今年年底，開業(yè)的萬達廣場將達到109座，這其中也包括將於今年年底開業(yè)的北京通州萬達廣場。據(jù)萬達披露的數(shù)據(jù)顯示，目前已經(jīng)落成和在建的萬達廣場已經(jīng)超過了160座。據(jù)王健林透露，2020年開業(yè)的萬達廣場將達到250座。

　　對14年取得的成績，王健林認為最核心的是獨特的商業(yè)模式、執(zhí)行能力和商業(yè)資源，此外因為萬達的“自我學習能力和自我糾錯能力比較強”。在王健林的計劃中，萬達要做成世界持有面積最大的商業(yè)地産公司，到2015年持有面積將達到2500萬平方米。這其中，萬達自然不會忽略北上廣這樣的一線城市，今年年底，萬達在北京的第三個萬達廣場將在通州開業(yè)，但從目前萬達在全國的佈局看，二三線城市依然是萬達發(fā)展的重點。據(jù)統(tǒng)計，約八成的萬達廣場集中在二三線城市，六成左右的萬達廣場項目位於城市郊區(qū)或新區(qū)。據(jù)萬達年報披露，萬達二線城市土地儲備佔43％，三線城市有55％。這樣的土地佈局使得萬達的土地成本大大低於其他龍頭企業(yè)。目前萬達的土地成本僅1098元／平方米，是萬科的近1／3，不到中海外的1／2。

　　文旅和電商是未來支柱

　　無疑，萬達在商業(yè)地産上的發(fā)展速度創(chuàng)造了奇跡，但對萬達的掌舵人王健林而言，商業(yè)地産只是龐大的萬達帝國中的一個基礎(chǔ)部件而已。在他看來，文化旅遊産業(yè)和電子商務(wù)才是萬達未來“新的支柱産業(yè)和利潤增長點”。

　　文化旅遊産業(yè)方面，萬達除了已經(jīng)佈局的院線之外，還在全國計劃佈局20個萬達城，目前已經(jīng)確定了10個，此外，王健林親自參與設(shè)計的萬達漢秀也將於12月20日正式開演，預計年收入將達到10億元。王健林計劃到2020年，文化旅遊地産收入要達到800億元，“力爭一千億”。

　　在電子商務(wù)方面，王健林則非常看好與騰訊、百度的“騰百萬”公司。據(jù)王健林透露：“我們現(xiàn)在還在建設(shè)大數(shù)據(jù)中心，最快要到明年7月份投入使用，幾十個軟體還在研發(fā)當中，我們設(shè)想明年三季度在全國全面上線。”但在全面上線前，會有部分萬達廣場率先試運作，不過不能聯(lián)網(wǎng)，很多軟體也不能得到全國統(tǒng)一支援。

　　王健林表示，“這種O2O在全世界從來沒有人做過的事情，也不可能宣佈幾個月馬上就成型”，但他對這個模式的成功很有信心。