今年以來，萬達(dá)集團(tuán)海外擴(kuò)張步伐快得有些驚人。

　　昨日 （8月11日），《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從可靠渠道獲悉，萬達(dá)集團(tuán)將並購澳大利亞黃金海岸市的珠寶三塔項目。完成並購後，萬達(dá)作為絕對控股股東和原業(yè)主共同開發(fā)該項目。據(jù)不願具名的知情人士透露，該項目計劃投資9億美元 （約合人民幣55億元），擬建設(shè)五星級萬達(dá)文華酒店和酒店式公寓。

　　至於選擇澳大利亞的原因，萬達(dá)官方?jīng)]有回復(fù)，只是説有很多區(qū)位優(yōu)勢。此筆收購達(dá)成後，萬達(dá)已完成海外第五個五星級酒店的佈局，而這距離其在洛杉磯以12億美元投資建設(shè)綜合性項目僅過去4天時間。據(jù)記者統(tǒng)計，今年以來萬達(dá)已計劃超500億元人民幣的海外投資。

　　“萬達(dá)積極佈局海外，也是為了分散國內(nèi)投資帶來的各類風(fēng)險。從國內(nèi)市場看，城市綜合體已呈現(xiàn)同質(zhì)化特徵。”上海易居房地産研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)表示，萬達(dá)的優(yōu)勢在於，在海外投資市場中的認(rèn)可程度比較高、企業(yè)實力比較強(qiáng)，有能力在海外做項目。

　　密集展開海外並購/

　　昨日，記者了解到，剛剛在洛杉磯落子的萬達(dá)又將海外擴(kuò)張視線轉(zhuǎn)向了澳大利亞，並計劃在此佈局其在海外的第五家五星級酒店。

　　上述知情人士透露，澳大利亞珠寶三塔項目位於昆士蘭州黃金海岸市中心核心地段。項目規(guī)劃建築面積約14.6萬平方米，由三座超高層塔樓組成，其中一棟為五星級酒店，兩棟為銷售型酒店式公寓。

　　根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)此前計劃，到2020年，萬達(dá)將至少在全球15個主要城市建設(shè)萬達(dá)文華酒店。而該項目預(yù)計2015年開工，2018年入市。這也是萬達(dá)集團(tuán)在年內(nèi)，繼西班牙、芝加哥以及洛杉磯後的第四宗大型海外投資。就在幾天前，萬達(dá)剛剛完成了一筆海外收購大單。

　　8月7日，萬達(dá)集團(tuán)中標(biāo)洛杉磯比佛利山市威爾謝爾大道9900號項目地塊，將投資12億美元，建設(shè)綜合性地標(biāo)項目。據(jù)悉，萬達(dá)洛杉磯辦事處也將設(shè)立在此，全權(quán)負(fù)責(zé)萬達(dá)集團(tuán)的文化類投資，還將成為萬達(dá)全面進(jìn)軍好萊塢的主要根據(jù)地。

　　不過，在多位業(yè)內(nèi)人士看來，萬達(dá)此舉亦是“醉翁之意不在酒”。

　　萬達(dá)方面對此表示，洛杉磯項目確實是萬達(dá)進(jìn)軍好萊塢的重要一步，萬達(dá)將在此設(shè)立洛杉磯辦事處，由萬達(dá)紐約辦事處負(fù)責(zé)商務(wù)類投資，洛杉磯辦事處負(fù)責(zé)文化類投資，充分整合好萊塢影視産業(yè)資源，投資好萊塢影視公司或投拍好萊塢全球發(fā)行的影視作品。

　　按照萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林的計劃，萬達(dá)海外投資在下半年的目標(biāo)是，確保完成1家、力爭完成2家海外大型文化企業(yè)並購，同時完成2家海外主要城市五星級酒店項目投資。目前來看，萬達(dá)下半年海外並購的目標(biāo)接近完成。

　　據(jù)記者了解，今年上半年萬達(dá)收購了馬德里地標(biāo)項目西班牙大廈，萬達(dá)計劃將其改造為五星級酒店以及百貨、公寓。而芝加哥項目也將以“萬達(dá)大廈”入市。

　　至於萬達(dá)的“出海”路徑，王健林此前對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，萬達(dá)的海外並購都有章可循：“首先選擇在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、市場成熟的國家進(jìn)行投資、並購”是其國際化戰(zhàn)略的基本原則，而“並購為主，投資為輔”以及“並購必須跟萬達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)，圍繞文化、旅遊、零售三個産業(yè)進(jìn)行”則是其兩大理念。

　　不斷調(diào)整商業(yè)業(yè)態(tài)

　　從最初收購AMC公司，到深入好萊塢腹地收購洛杉磯比佛利山市地塊，萬達(dá)已經(jīng)完成了進(jìn)軍好萊塢的路線圖，而另一端關(guān)聯(lián)的則是青島東方影都項目。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，萬達(dá)洛杉磯項目的落成將促進(jìn)青島國際電影節(jié)的舉辦以及國內(nèi)電影産業(yè)的發(fā)展。

　　商業(yè)地産與文化産業(yè)的相互作用在萬達(dá)的海外並購路徑中已能窺見。萬達(dá)已經(jīng)通過內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整來適應(yīng)這一趨勢。在2014年上半年的工作總結(jié)中，王健林曾表明，萬達(dá)將文旅項目管理中心劃給商業(yè)地産，再加上附帶的銷售、設(shè)計等部門的調(diào)整。

　　與此同時，萬達(dá)對商業(yè)地産和文化集團(tuán)兩個系統(tǒng)的組織架構(gòu)進(jìn)行了比較大的調(diào)整。商業(yè)地産增加中區(qū)管理中心，形成南、中、北三個管理中心格局。

　　不單是對商業(yè)地産的管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，萬達(dá)對目前商業(yè)地産的運營業(yè)態(tài)也在進(jìn)行調(diào)整。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日獲悉，在體驗業(yè)態(tài)方面萬達(dá)將加碼親子兒童業(yè)態(tài)，這將為萬達(dá)廣場提供粘性。

　　據(jù)了解，去年以來新開業(yè)的萬達(dá)廣場體驗業(yè)態(tài)大幅增加，佔比近55%；而未來3年內(nèi)，萬達(dá)計劃將這一比重要提升至60%。