隨著降價(jià)潮在全國蔓延，大型房企舉起降價(jià)大旗，上市房企業(yè)績(jī)出現(xiàn)進(jìn)一步分化。

　　根據(jù)中原地産市場(chǎng)研究部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至6月9日，已經(jīng)發(fā)佈銷售數(shù)據(jù)的全國19個(gè)上市房企5月份合約銷售額為738億元，環(huán)比微漲2.5%。

　　在這其中，由於萬科、保利等龍頭企業(yè)加大降價(jià)促銷的力度，銷售額出現(xiàn)企穩(wěn)回升的勢(shì)頭，但以合生創(chuàng)展為代表的中小型房企由於價(jià)格調(diào)整策略緩慢，導(dǎo)致銷售額持續(xù)下滑，完成全年目標(biāo)幾無可能。

　　輝立證券分析師陳耕向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，隨著降價(jià)潮在全國樓市蔓延，下半年房地産市場(chǎng)並不樂觀。

　　陳耕向記者表示預(yù)計(jì)在6月後會(huì)出現(xiàn)大量中小型上市房企下調(diào)銷售目標(biāo)的情況，在“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的格局下，這些企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型也迫在眉睫。

　　龍頭房企主導(dǎo)“降價(jià)潮”/

　　作為房地産行業(yè)的傳統(tǒng)旺季，5月份通常才會(huì)迎來真正意義上的第一個(gè)成交高峰，但在市場(chǎng)需求不振、面臨深度調(diào)整的情況下，今年的“紅五月”並未出現(xiàn)。

　　根據(jù)克而瑞的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國24個(gè)典型城市5月份新建商品住宅共成交1343萬平方米，環(huán)比減少9%，同比減少24%。

　　全國24個(gè)典型城市，前5月共成交7038萬平方米，同比減少1623萬平方米，降幅達(dá)19%，5月整體市場(chǎng)依舊沒有明顯起色。

　　即便進(jìn)入6月份，市場(chǎng)成交依然低迷。

　　根據(jù)中原地産研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至6月8日，全國54個(gè)重點(diǎn)城市合計(jì)住宅簽約套數(shù)為39162套，同比5月初同期的47630套下調(diào)比例達(dá)到了17.8%，其中除一線城市相對(duì)平穩(wěn)外，其他城市下調(diào)幅度均超過一成。

　　但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，大型房企5月份銷售額出現(xiàn)集體回升的勢(shì)頭。與去年同期相比，今年5月份萬科合約金額同比上漲3%，增幅與上月持平，綠地集團(tuán)同比增幅高達(dá)37%，較4月擴(kuò)大17個(gè)百分點(diǎn)，保利地産同比增幅也由負(fù)轉(zhuǎn)正，金額同比從4月的下降12%變?yōu)樯蠞q10%。從環(huán)比觀察，保利、綠地、萬科5月銷售額環(huán)比漲幅分別高達(dá)47%、25%、14%，銷售回暖的跡象相當(dāng)明顯。

　　克而瑞研究中心經(jīng)理陳開朝認(rèn)為，5月重點(diǎn)房企業(yè)績(jī)回升企穩(wěn)，部分是因?yàn)榈胤骄仁辛Χ燃哟螅貏e是首套銀行信貸有所放鬆，但更重要的是這些房企隨行就市加大了促銷力度，尤其是龍頭房企的降價(jià)意願(yuàn)相當(dāng)明顯。

　　以萬科為例，繼北京住總?cè)f科橙于3月率先降價(jià)後，其位於廣州的萬科歐泊、萬科金色家園均出現(xiàn)15%～30%的價(jià)格降幅並取得熱銷。綠地集團(tuán)5月147億元業(yè)績(jī)中，上海綠地中心二期銷售貢獻(xiàn)了近30%，該項(xiàng)目5月成交單價(jià)僅為5.8萬元/平方米，周邊的住宅項(xiàng)目均在7萬/平方米以上。

　　中小型房企轉(zhuǎn)型迫在眉睫/

　　與大型房企相比，記者發(fā)現(xiàn)多數(shù)中小型房企銷售業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，這其中，首創(chuàng)置業(yè)今年前5月累計(jì)簽約金額約51.3億元，按照全年280億元的銷售目標(biāo)計(jì)算，完成度僅為18%；花樣年今年前5月累計(jì)銷售額為13.57億元，按照全年150億元的銷售目標(biāo)計(jì)算，完成度僅為10%；合生創(chuàng)展今年前4月的銷售金額僅為12.21億元，同比跌幅高達(dá)65.2%。

　　“有很多中小型房企年初對(duì)於市場(chǎng)過度樂觀，制定了較高的銷售目標(biāo)，隨著市場(chǎng)壓力在下半年繼續(xù)顯現(xiàn)，我預(yù)計(jì)在6月份之後會(huì)有越來越多的房企下調(diào)年度銷售目標(biāo)”，陳耕告訴記者。

　　根據(jù)德意志銀行近日發(fā)佈的報(bào)告顯示，花樣年、合生創(chuàng)展、首創(chuàng)置業(yè)、中國海外宏洋、寶龍地産、中國奧園、建業(yè)地産及遠(yuǎn)洋地産等地産商今年前四月銷售額僅達(dá)成其年度銷售目標(biāo)的不到20%，預(yù)計(jì)上述房企或無法達(dá)成今年銷售目標(biāo)。

　　陳耕認(rèn)為，大型房企由於盤子夠大，定價(jià)策略靈活，加上融資渠道順暢，它們可以通過積極的定價(jià)策略犧牲利潤以搶佔(zhàn)市場(chǎng)份額，但中小型房企承受較高的融資成本，價(jià)格調(diào)整空間有限，在大型房企的降價(jià)攻勢(shì)下，未來將逐漸從市場(chǎng)邊緣化。

　　更致命的是，緊縮的信貸環(huán)境對(duì)於中小房企而言是“鋤弱扶強(qiáng)”的幫兇。綠城中國董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平此前曾透露，目前商業(yè)銀行只向行業(yè)TOP30的房企發(fā)放開發(fā)貸款，大量中小房企只能借助信託、民間高利貸等高息融資渠道，生存狀況惡劣。

　　陳耕認(rèn)為，隨著房地産市場(chǎng)進(jìn)入分化時(shí)代，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的格局愈發(fā)明顯，像萬科、恒大等大型房企可以通過提高市場(chǎng)佔(zhàn)有率保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，中小型房企未來要麼退出市場(chǎng)，要麼必須走上轉(zhuǎn)型之路，像花樣年通過分拆“彩生活”上市加快向輕資産轉(zhuǎn)型、合生珠江係向金融轉(zhuǎn)型以及朗詩地産向綠色科技地産轉(zhuǎn)型均是最好的例子。