前期物業(yè)撤離之後，一印宿舍成立了業(yè)主委員會，在約一年半的時間裏，擔(dān)負起了物業(yè)管理的角色。然而剛進4月份，小區(qū)的公共管理又重新面臨空白。

　　最明顯的是三棟宿舍樓前的生活垃圾，蒼蠅亂飛，腐臭的味道飄來，路過的業(yè)主步履匆匆。

　　“現(xiàn)在成了這個樣子，時間長了肯定要滋生細菌。”一位阿姨望著越堆越高的垃圾，無不擔(dān)憂地説。她清楚記得，進入4月份以來，小區(qū)內(nèi)的生活垃圾，就再沒有清理過。“哪還像個小區(qū)的樣子。”她説。

　　另一位路過的業(yè)主，道出了一些緣由，小區(qū)以前有物業(yè)，後來撤離了。在物業(yè)撤離之後，小區(qū)成立了業(yè)主委員會，實行自治。但是有個別業(yè)主不願意交物業(yè)費，業(yè)主委員會也沒有辦法，只能再次選擇請辭。“其實物業(yè)費也不多，一平米3毛錢，小區(qū)裏一般90多平米房子，也就是三十來塊錢。”“你不交費，怎麼讓人家去維持管理？”她説。

　　在業(yè)主指引下，有兩名業(yè)主委員會成員介紹了小區(qū)管理的狀況：2012年秋季，小區(qū)前期物業(yè)撤離，當時就是垃圾遍地，偷盜現(xiàn)象嚴重，又面臨著即將採暖。後來小區(qū)在辦事處、居委會支援協(xié)調(diào)下，成立了業(yè)委會。業(yè)委會在成立後，成員們想盡一切辦法，讓小區(qū)恢復(fù)正常。像及時搶修採暖管道，保證採暖期能平穩(wěn)度過等等。後來有個別業(yè)主出現(xiàn)拒交物業(yè)費用的現(xiàn)象，此外小區(qū)內(nèi)還有一些對業(yè)委會成員不信任的聲音。“我們維護小區(qū)，出於熱心，中間沒有拿過任何費用，都是無償服務(wù)，貼著自己的時間，自己的精力，但是得不到一些人的理解，可以説是寒心了。”一名成員説，小區(qū)一共3棟樓，200來戶，每戶每平米3毛錢的物業(yè)費，一個月能收繳5000多元，這些錢用於警衛(wèi)、保潔的支出，二次加壓、小區(qū)垃圾清理，都是這些開支。可以説是勉強維持，小區(qū)曾經(jīng)對於收支情況進行過公示，但是也有個別業(yè)主對此不信任。同時一些涉及公共利益的問題也得到不解決，因此物業(yè)管理方面的工作沒有辦法維持下去。

　　“居民的費用收到了4月份，我們會在近期集中清退給各位業(yè)主。另外也向居委會遞交了不再負責(zé)物業(yè)管理的報告。”該名成員説。

　　光華路居委會徐主任説，他個人的想法是同該小區(qū)業(yè)主委員會溝通，籌劃召開一個業(yè)主大會，是引進新的物業(yè)公司還是繼續(xù)由小區(qū)業(yè)委會對小區(qū)進行管理，或是維持小區(qū)基本正常運作，由廣大居民們進行商討，綜合大多數(shù)居民的意見。