由於我國老齡化進程明顯加快，國內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)産業(yè)的規(guī)模也迅速擴大。出於對“銀發(fā)經(jīng)濟”的看好，各大開發(fā)商及保險企業(yè)紛紛在養(yǎng)老地産上“各顯神通”。除萬科、保利、遠洋、綠地、綠城、首創(chuàng)置業(yè)、燕達等房企均涉足該領(lǐng)域外，中國人壽、平安保險、中國太保等保險巨頭，以及中國石化和中國水電等央企也紛紛投身養(yǎng)老地産。

　　“養(yǎng)老將是一個十分巨大的社會需求，不過養(yǎng)老地産如果要健康發(fā)展，必須紮實做好基礎(chǔ)研究，避免概念炒作。”遠洋地産總裁李明日前在接受記者採訪時表示。

　　隨著中國跑步進入老齡化社會，養(yǎng)老地産是一片可挖掘的藍海。經(jīng)中國社科院老年研究所測算，目前中國養(yǎng)老市場的商機大約為4萬億元，到2030年有望增加至13萬億元。

　　一位不願具名的券商研究員指出，到2020年，預(yù)計60歲以上的人口將為2億多人，佔總?cè)丝诒戎貙⑦M一步提升。現(xiàn)在四、五十歲的中年人，再過10年也將步入老年，他們現(xiàn)在是消費的主流，屆時也是支撐老年産業(yè)的主流。

　　然而，相比商業(yè)地産，由於開發(fā)模式和行銷方式不同，養(yǎng)老地産前期投入大，回報週期較長，業(yè)內(nèi)公認為會在7-10年以上，足足是商業(yè)地産的2倍，且普遍缺乏明確的盈利模式。而這種長期運營的模式，對房地産開發(fā)企業(yè)以往的短期盈利模式形成挑戰(zhàn)。

　　“這就意味著充裕的資金鏈對養(yǎng)老地産的發(fā)展至關(guān)重要。”上述券商研究員表示。

　　在李明看來，當前養(yǎng)老地産的關(guān)鍵之一是做好産業(yè)的基礎(chǔ)研究，包括盈利模式。

　　他指出，現(xiàn)在不少養(yǎng)老地産都是打著養(yǎng)老的旗號做地産，沒有真正去研究養(yǎng)老産業(yè)，也沒有形成養(yǎng)老地産業(yè)的運營模式。雖然各地都非常支援養(yǎng)老産業(yè)發(fā)展，但純做養(yǎng)老地産的還鮮有盈利的。“企業(yè)沒有盈利作為驅(qū)動，就難以提高效率和品質(zhì)。遠洋地産一定要做全國首家盈利的養(yǎng)老機構(gòu)。”

　　與此同時，李明向記者透露，遠洋地産目前核心的主營業(yè)務(wù)是住宅開發(fā)和物業(yè)投資，但同時也在開始兩項新業(yè)務(wù)的培育和探索，分別是養(yǎng)老地産業(yè)務(wù)和房地産金融。

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