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      BAT巨頭爭(zhēng)搶線(xiàn)下資源 O2O江湖步入“混戰(zhàn)模式”

      2014-02-22 10:36 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        2014年開(kāi)始,BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)陣營(yíng)三大巨頭在O2O領(lǐng)域中的“跑馬圈地”運(yùn)動(dòng)愈演愈烈,這些懷揣“大平臺(tái)”野心的大佬們對(duì)O2O市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)的線(xiàn)下資源,除了第一時(shí)間搶奪之外,別無(wú)他法。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的“三國(guó)殺”戰(zhàn)局日益明顯。

        1月24日,百度宣佈收購(gòu)人人所持的全部糯米網(wǎng)股份,全線(xiàn)鋪開(kāi)本地化LBS平臺(tái);2月10日,阿里巴巴11億美元現(xiàn)金收購(gòu)高德餘下72%股份,加碼旗下地圖業(yè)務(wù);2月19日騰訊買(mǎi)下大眾點(diǎn)評(píng)20%股份消息最終塵埃落定,目標(biāo)直指本地生活化服務(wù)升級(jí)。毫無(wú)疑問(wèn),BAT陣營(yíng)對(duì)壘O2O的決心已顯,而節(jié)奏也在不斷加快。

        如今,鋪開(kāi)這場(chǎng)戰(zhàn)局的戰(zhàn)略圖看,百度、阿里巴巴、騰訊仍在忙於利用各自資源將O2O猛將納入各自麾下的佈局階段,從餐飲、打車(chē)、地圖到服裝、百貨等各類(lèi)生活服務(wù)場(chǎng)景,BAT陣營(yíng)搭建優(yōu)勢(shì)各異的O2O生態(tài)系統(tǒng)。分析人士認(rèn)為,2014年勢(shì)必將成為BAT陣營(yíng)在O2O領(lǐng)域正面交鋒最為激烈的時(shí)點(diǎn),在其背後則是被日益成熟的移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)而顛覆的現(xiàn)代消費(fèi)生活。

        三巨頭“較勁”線(xiàn)下資源

        擁有豐富線(xiàn)下資源、並曾被BAT三大巨頭共同相中的大眾點(diǎn)評(píng)最終選擇牽手騰訊,這成為了近期網(wǎng)際網(wǎng)路圈子內(nèi)熱議最多的話(huà)題。2月19日,大眾點(diǎn)評(píng)召開(kāi)公開(kāi)發(fā)佈會(huì)宣佈,騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)佔(zhàn)20%股份,且未來(lái)有望增持5%。這次在坊間發(fā)酵許久的消息終於得到證實(shí),也讓眾人看到了騰訊在搶奪優(yōu)質(zhì)線(xiàn)下資源、搭建成熟本地生活服務(wù)平臺(tái)的明顯意圖,矛頭直指率先佈局的百度和風(fēng)頭正勁的阿里巴巴。

        從騰訊本身來(lái)看,線(xiàn)下資源的匱乏成為其難以深度介入O2O領(lǐng)域的主要短板。2008年騰訊便上線(xiàn)了qq電影票,較早涉足本地生活O2O領(lǐng)域,2010年10月QQ美食推出,2011年初騰訊投資了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)高朋網(wǎng),2012年11月騰訊收購(gòu)餐飲CRM企業(yè)通卡,強(qiáng)化其技術(shù)及線(xiàn)下能力,2013年9月騰訊又開(kāi)始推出微生活。然而種種努力並未讓騰訊在生活服務(wù)O2O領(lǐng)域中取得滿(mǎn)意成績(jī)。對(duì)於騰訊而言,積累龐大用戶(hù)群、入口流量以及線(xiàn)下商戶(hù)資源的大眾點(diǎn)評(píng)成為騰訊激活旗下各類(lèi)O2O服務(wù)的關(guān)鍵盟友。加上此前投資的嘀嘀打車(chē)、華南城,騰訊搶奪本地生活服務(wù)高頻使用場(chǎng)景、完成O2O業(yè)務(wù)見(jiàn)融合的努力用心可見(jiàn)一斑。

        對(duì)於BAT陣營(yíng)另外兩位成員而言,失去大眾點(diǎn)評(píng)雖然可惜,但其對(duì)線(xiàn)下資源的爭(zhēng)奪早就進(jìn)入通過(guò)雄厚財(cái)力收購(gòu)優(yōu)質(zhì)O2O資産來(lái)相互“較勁”的階段。繼將高德公司納入阿裏係後,2月17日,阿里巴巴又公佈“百億補(bǔ)貼淘點(diǎn)點(diǎn)地面推進(jìn)”的新計(jì)劃,以快速普及“地圖點(diǎn)菜”,意圖在佔(zhàn)領(lǐng)生活服務(wù)的線(xiàn)下支付渠道方面多加砝碼。

        領(lǐng)跑在前的百度,則在去年7月以一次19億美元全資收購(gòu)91無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)的交易刷新網(wǎng)際網(wǎng)路並購(gòu)歷史峰值,由於91無(wú)線(xiàn)是移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路最大的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)和流量平臺(tái),百度斥鉅資毫不猶豫佔(zhàn)據(jù)app分發(fā)的移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路入口位置。1月24日百度宣佈收購(gòu)人人所持的全部糯米網(wǎng)股份,將其團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)與搜索、地圖等産品及線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道進(jìn)行深度整合,此前百度已經(jīng)斥資1.6億美元買(mǎi)下糯米網(wǎng)59%股權(quán)。不難看出,在重金舖道的BAT肉搏中,O2O這片領(lǐng)域,戰(zhàn)火無(wú)疑燒得最旺。

      [責(zé)任編輯: 劉承思]

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