近4年來,溫州既發(fā)生幾十起老闆“跑路”事件,也有10多名老闆因無力償債自殺。已過3年,溫州“跑路潮”標(biāo)誌性事件兩名主角——胡福林、孫福財(cái)終於解開心結(jié),近日面對新華社記者,坦誠吐露了自己的心路歷程。“那時(shí)候心裏有一顆‘苦毒’的結(jié),不知怎麼解開。”胡福林説。胡福林、孫福財(cái)從內(nèi)外交困、走投無路到放下一切、迷途知返,折射出當(dāng)代溫商面對市場變化的苦苦掙扎,對信用崩盤的艱辛重建。
危機(jī):淩晨2點(diǎn)討債人蹲守辦公室
胡福林,溫州眼鏡業(yè)龍頭企業(yè)信泰集團(tuán)董事長。2011年9月21日,因身背20億元巨債無力償還出走美國,成為當(dāng)時(shí)轟動(dòng)全國的“跑路潮”標(biāo)誌性事件。
孫福財(cái),浙江奧米科技股份有限公司總經(jīng)理。在胡福林“出走”之前的10多天,他安排公司300多名員工集體去雁蕩山旅遊,然後趁機(jī)“金蟬脫殼”。當(dāng)時(shí)他共欠銀行和民間借貸2.6億多元。
胡福林説:“當(dāng)時(shí)每天都有一撥又一撥的債主坐在我辦公室逼債,待到淩晨兩三點(diǎn)鐘都不肯走,銀行又把一筆好不容易從民間借來的幾千萬元轉(zhuǎn)貸‘過橋’資金給收了。我束手無策陷入絕境,人快崩潰了,只好迅速脫身。”
孫福財(cái)回顧道:奧米公司做的是很有市場優(yōu)勢的衛(wèi)生級流體泵閥。前幾年企業(yè)因生意紅火,為此放開手腳向銀行和民間借貸上億元,不斷擴(kuò)大生産規(guī)模。不料2011年國家銀根收緊,我要續(xù)貸的銀行資金出現(xiàn)反常,過了一個(gè)月還遲遲放不下來。另一頭,鉅額、高息的民間借貸也無法歸還,而且利息越滾越高,逼債人越來越多,以致人身安全受到威脅。
“我的資金鏈徹底斷裂,人也被債務(wù)逼傻了,最終被迫出走。”孫福財(cái)沉重地説。
反思:政銀企民四方都有錯(cuò)
在各自的辦公室面對記者,兩位老闆語調(diào)平靜侃侃而談。孫福財(cái)還在不停抽煙,平時(shí)一包煙,但在“跑路”上海的那一個(gè)月,他每天抽兩三包;而胡福林會(huì)時(shí)不時(shí)用手捏捏嚴(yán)重痛風(fēng)的左腿,回歸後的3年來,他一直忙得沒顧上好好去醫(yī)院。
“出了這種事,首先肯定是企業(yè)的責(zé)任。”胡福林坦言,從眼鏡行業(yè)龍頭老大到過度投資進(jìn)入光伏行業(yè),雖是高利潤但也隱藏著投資的高風(fēng)險(xiǎn),後來相繼遭遇海內(nèi)外市場步步衰落、光伏行業(yè)整體低迷等疊加,投資失敗幾乎難以避免。孫福林反思,自己的跟頭主要“栽”在沒有把握好資金鏈。企業(yè)産品好,市場大,利潤高,方向和前景都很好。我就雄心勃勃要實(shí)現(xiàn)産品全球化,為此,鉚足勁加快發(fā)展速度和擴(kuò)大規(guī)模,建了一期又上佔(zhàn)地30畝的二期,從而向銀行和民間過度融資,結(jié)果搞得負(fù)債太大,超出了承受力。
兩位“跑路”老闆也認(rèn)為,當(dāng)年受寬鬆信貸大環(huán)境的鼓舞,當(dāng)?shù)卣喾e極鼓勵(lì)他們擴(kuò)大産能、多元投資,從某種程度上過度釋放“趕緊做大做強(qiáng)”的信號,使得企業(yè)決策層頭腦更加發(fā)熱。
他們抱怨最多的是銀行。一方面,當(dāng)時(shí)家家銀行極力“做工作”動(dòng)員企業(yè)放手貸款,抵押物不足就鼓動(dòng)企業(yè)找擔(dān)保、互保。另一方面,貸款利息往往加上各種附加費(fèi)用,平均達(dá)到基準(zhǔn)利率的1.5倍左右,致使企業(yè)融資成本高企不下。往往一家銀行開始扣貸、抽貸,家家銀行都“聞風(fēng)而動(dòng)”,致使企業(yè)幾乎瞬間“失血”。 當(dāng)時(shí)民間借貸也“瘋”了。“一個(gè)電話,借條不打都可以在一天內(nèi)借到幾千萬。”胡福林説。而在民間借貸提供無與倫比的便捷同時(shí),暴漲的利息一直維持在年息60%以上,有的短期“調(diào)頭資金”折算年利息甚至高達(dá)100%。孫福財(cái)説:“後來醒過來看這就是吸血鬼,但沾上了就甩不掉。”
重建:用余生努力還債重拾信用
胡福林從美國回來後,當(dāng)?shù)卣豌y行、法院等部門協(xié)力支援信泰集團(tuán)資産重組,胡福林在成功引入戰(zhàn)略投資人後,企業(yè)也“絕處逢生”。“跑路,對溫州企業(yè)界損失最大的就是‘信用’和‘信心’。”胡福林説。他透露,在美國期間,溫州一名商界領(lǐng)袖曾發(fā)資訊對他説:“你的行為對溫州企業(yè)家形象帶來損壞,趕快回來,我們會(huì)幫你。”“看得我當(dāng)場眼淚就流了下來。”胡福林説,早年溫州人做生意,相互結(jié)算幾十萬現(xiàn)金,用編織袋一包就給對方,“最可貴的就是信用”。
孫福財(cái)也認(rèn)為,自己能回來,是實(shí)在不想今後父母孩子走出門都抬不起頭,被鄰里戳著後背説“他們欠債不還”。如今,孫福財(cái)也成功引入了戰(zhàn)略投資人。
浙江省近年來已全面認(rèn)識(shí)到“跑路潮”對信用體系嚴(yán)重破壞後帶來的各種後果,省長李強(qiáng)曾表示:“浙江什麼東西都可以花錢引進(jìn),唯獨(dú)信用不能引進(jìn)”、“對於跑路老闆,要不惜一切代價(jià)帶回來”。而嚴(yán)厲打擊企業(yè)“逃廢債”,已經(jīng)是各級政府和執(zhí)法部門當(dāng)前的重要任務(wù)。
兩位回歸的溫州商人,肩上仍各自背負(fù)著債務(wù),對此,胡福林看開了,他比劃著雙手告訴記者:“過去已經(jīng)是海平面以下,現(xiàn)在我每走一步就是在上升,在爬坡,這種感覺讓我平靜。”
“我才四十來歲,再幹一二十年沒問題,只要我活著,一定要憑自己的努力把錢還掉,抬起頭做人!”孫福財(cái)説。(記者黃深鋼、張和平)
[責(zé)任編輯: 楊麗]
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