當(dāng)外界普遍認為中國電商格局已經(jīng)基本“塵埃落定”之時，來自不同領(lǐng)域的電商新軍卻還在不斷嘗試對原有格局進行衝擊。近日，網(wǎng)易宣佈與中國外運合作發(fā)展跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)，拍拍上線京東微信二級入口，都希望能夠再殺出一條血路。

　　電商新軍瞄準細分市場

　　在普通消費者看來，天貓和京東的無所不賣似乎已經(jīng)沒有留給其他電商活路，但是在業(yè)內(nèi)人士看來，正是天貓和京東的大而全給了其他電商突破的機會。

　　近日，網(wǎng)易就宣佈與中國外運股份有限公司達成戰(zhàn)略合作，雙方將合作發(fā)展跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)。據(jù)了解，網(wǎng)易推出的自營跨境電子商務(wù)平臺“考拉海購”正在面向國內(nèi)用戶公測，初期主打母嬰用品、美粧個護、食品保健等熱門品類，並向消費者作出“四大承諾”：自採正品、高性價比、物流快速、7日包退。其中中國外運主要承擔(dān)網(wǎng)易考拉海購“海淘鏈”中的跨境物流和倉儲環(huán)節(jié)。

　　“跨境電商作為電商領(lǐng)域最新的發(fā)展趨勢，無論是天貓還是京東都還只是起步階段，新加入的競爭者無疑更加有利。”電商分析師丘懿聰在接受南方日報記者採訪時認為，雖然天貓和京東的體量巨大，但是在新出現(xiàn)的商機面前其反應(yīng)顯然不夠及時，而且在跨界的領(lǐng)域中，其專注度也不如垂直電商們那麼高。一直將進口食品作為核心競爭力的1號店近日就獲得了英國政府方面的認可，英國貿(mào)易投資總署、英中貿(mào)易協(xié)會與1號店簽署了合作備忘錄，以期增加包括奶酪、三文魚在內(nèi)的英國食品和飲料的銷售和推廣。“同樣的資源如果放在天貓或者京東，可能只是波瀾不驚，但是如果放在了像1號店這樣的垂直電商，無論是電商平臺本身還是消費者的角度，都會得到完全不同的效果。”在丘懿聰看來，從中國外運選擇網(wǎng)易和英國政府選擇1號店等例子可以看到，雖然天貓和京東的行業(yè)地位看似牢固，但是細分市場仍有不少機會。

　　模式創(chuàng)新帶來顛覆機會

　　對於不少網(wǎng)購一族而言，想買東西的時候還是習(xí)慣於登錄淘寶首頁或者京東首頁進行相關(guān)産品的搜索，但是數(shù)量眾多的選擇往往並不能得到很好的購買體驗。而隨著微信等社交網(wǎng)路的興起，去中心化的電商模式也正逐漸被消費者所認識並接受。

　　日前拍拍網(wǎng)方面就宣佈，其拍拍微店分銷系統(tǒng)正式上線京東微信二級入口。微信用戶只要通過點擊“我—錢包—京東精選”進入拍拍微店分銷系統(tǒng)後，就可以看到眾多由拍拍平臺遴選出的優(yōu)質(zhì)商品，這些商品按照不同類目都設(shè)置了比例不同的傭金，用戶可以直接轉(zhuǎn)發(fā)分享商品到朋友圈或者微信群中，也可以選擇代理模式將這些商品一鍵放置到由系統(tǒng)自動生成的一個屬於自己的拍拍微店中再進行分享。産生銷售後，用戶就可以直接獲得傭金返利，而發(fā)貨和售後服務(wù)都由拍拍微店的商家來解決。在不少電商業(yè)內(nèi)人士看來，這種“無貨源也能一鍵開店當(dāng)老闆”的創(chuàng)新模式對原有的“淘寶”模式可謂是一次巨大的顛覆，同時去“中心化”的社交傳播模式也讓電商進入了更為垂直化的時代。

　　渠道的創(chuàng)新除了表現(xiàn)在通過社交化的傳播外，掌握貨源的上游企業(yè)也在積極開拓自身的電商渠道，試圖能夠掌握在消費者面前的主動權(quán)。數(shù)據(jù)顯示，以小米、樂視、優(yōu)購甚至58同城等為代表的自有産品式電商如今發(fā)展也極為迅猛，優(yōu)購網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)王恩斌在接受南方日報記者採訪時就表示，2014年服裝鞋帽品類用戶網(wǎng)購率近八成，我國服裝網(wǎng)購市場整體規(guī)模達到6000億元以上。足夠大的市場空間給予了自有産品式的電商充足的發(fā)展空間，“進入2015年，優(yōu)購時尚商城就以超低的價格發(fā)佈了全新的運動新品，大大提升了平臺在電商同行中的競爭力。”

　　南方日報記者 葉丹

　　實習(xí)生 許嘉豪