中新網(wǎng)11月7日電 天貓“雙十一”正值最後衝刺，各路電商也紛紛殺出，家電、基金、房産、婚戀也都祭出各家殺手锏。

　　雙11硝煙已讓消費者看清，這其實是一場“價格”的戰(zhàn)爭。然而，也正是這兩年，當(dāng)進(jìn)入後電商時代，更為消費者關(guān)注的確已悄然轉(zhuǎn)移到“價值”。

　　實體經(jīng)濟(jì)的底氣

　　據(jù)筆者了解，在雙11前夕，11月8號和9號兩天，紅星美凱龍的全國商場開展“經(jīng)典家居巡禮”活動，獨家拿出萬款經(jīng)典産品專供，依託這些家居産品，紅星美凱龍的硬功夫定在了以金融為核心的價值衍生上。

　　紅星美凱龍董事長兼CEO車建新説：“我們在家居業(yè)推出‘中國首個行業(yè)金融生態(tài)圈’，是在平臺上搭建金融基礎(chǔ)設(shè)施，結(jié)合生態(tài)圈內(nèi)各個主體的經(jīng)濟(jì)活動，挖掘供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的資金需求，匹配各種信貸週期和信貸額度的金融産品，創(chuàng)新包括網(wǎng)際網(wǎng)路支付、移動支付在內(nèi)的支付方式，盤活家居市場資源，極大地提升交易效率。”

　　值得透露的一個背景是，這個家居業(yè)金融生態(tài)圈的戰(zhàn)略合作方，正是日前剛剛榮升全球市值第一的中國工商銀行總行。

　　不帶錢包買家居

　　中國工商銀行股份有限公司牡丹卡中心總裁欒建勝表示，很看好這次與紅星美凱龍的戰(zhàn)略合作。他認(rèn)為，當(dāng)下金融業(yè)要支援實體經(jīng)濟(jì)，紅星美凱龍是中國零售業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，工行總行與紅星美凱龍一起打造家居業(yè)金融生態(tài)圈，對於刺激消費，推動産能升級，拉動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都將産生積極的作用。

　　紅星美凱龍與工行推出“零成本家居貸”，6期或12期，無手續(xù)費，無抵押，在這個貸款之上載入紅星美凱龍系列高端服務(wù)的聯(lián)名信用卡。在紅星美凱龍和工商銀行聯(lián)合促銷期間，為回饋消費者，由紅星美凱龍和工商銀行共同補貼分期付款手續(xù)費，為消費者至少提供六期“三零”(零首付、零利息、零手續(xù)費)。同時，也為商戶提供全方位的供應(yīng)鏈融資。

　　具體回到這個金融生態(tài)圈的核心點上，家居金融生態(tài)的核心是基於家居零售，金融是半徑，圓心還是在家居零售上。

　　向零售輸血

　　如果從兩端來分析，對消費者而言，銀行為消費和選購經(jīng)典家居買單，首先，在産品選擇上，保證遴選的是經(jīng)典款，而不是打包賣尾貨或滯銷貨。在這個基礎(chǔ)上，再跟上銀行的服務(wù)，從而讓消費者能更輕鬆地?fù)碛薪?jīng)典。

　　對商戶而言，金融生態(tài)圈其實是“大血庫”，為商戶提供各種造血方案，為商戶解決資金困境，通過貸款、融資等服務(wù)，讓資金從“大血庫”裏不斷輸入到商戶，盤活市場資源，拉動行業(yè)向高價值産品升級。

　　在後電商時代，如何找到讓零售業(yè)升級的秘方，而不是單純地在價格上廝殺，是包含實體和電商在內(nèi)的零售平臺需要認(rèn)真面對的問題。紅星美凱龍的金融生態(tài)圈，是一次有意義的嘗試。