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      景區(qū)漲價當心遊客“用腳投票”

      2013-04-28 09:19 來源:齊魯晚報 字號:       轉發(fā) 列印

        面對全國景區(qū)漲價風,目前我省景區(qū)票價穩(wěn)定,門票暫無漲價消息。專家建議,在景區(qū)漲價之前增加調研環(huán)節(jié),引入評價機制,搭建渠道幫助遊客根據(jù)景區(qū)旅遊品質“用腳投票”,引導景區(qū)克制漲價衝動。

        省內景區(qū)暫無

        門票漲價消息

        臨近“五一”小長假,全國多個景區(qū)門票漲價消息再次成為關注點。湖南鳳凰古城景區(qū)改變以前免費開放政策,對每位遊客收取148元的通票。經(jīng)此風波的鳳凰景區(qū),在遊客心目中的美譽度損失不小。

        4月26日,記者從省旅遊局等渠道了解到,相比省外眾多景區(qū)門票漲價之風,我省景區(qū)票價穩(wěn)定,目前省內景區(qū)暫無門票漲價的消息。

        作為首批國家5A級景區(qū),泰山景區(qū)票價備受關注。26日,景區(qū)在接受採訪時明確表示,不考慮漲價計劃。

        記者了解到,山東省旅遊局曾專門針對景區(qū)漲價進行過調研,在不同場合表達了對門票一味漲價的反對。而此前兩三年,省內多個景區(qū)也曾出現(xiàn)漲價的現(xiàn)象。

        不漲價並不意味著景區(qū)門票收入受影響。平穩(wěn)的票價政策使泰山的遊客量逐年持續(xù)增長。記者了解到,2011年泰山景區(qū)進景點(包括泰山、普照寺、岱廟等)遊客459.36萬人次,進山遊客346.39萬人次;2012年進景區(qū)遊客492.8萬人次,進山遊客371.54萬人次。作為一家成熟景區(qū),年遊客接待量連續(xù)6年有較大幅度增長。

        票價觸及

        遊客承受底線

        對於最近幾年景區(qū)的普遍漲價風,山東華納國旅總經(jīng)理邵紅説,大多數(shù)旅行社同行的態(tài)度是“絕對抵制”。

        目前,“山東遊”組團成本高昂。據(jù)邵紅統(tǒng)計,曲阜、泰山、濟南、青島、煙臺5市相關景區(qū)總門票加索道、景區(qū)交通車輛的成本,已近1200元,使得“山東遊”的對外報價居高不下。

        相比而言,華東各市因為門票成本低,線路報價也低,在區(qū)域旅遊中更有競爭力。

        “眼下很多景區(qū)價格虛高,遊客遊完後感覺不值。”作為一名資深旅遊從業(yè)人員,邵紅認為國家5A級景區(qū)定價在70-80元之間、4A在50元左右、3A在30元左右更為合適。

        省內專業(yè)自駕遊組織者謝英民認為,當下國內景區(qū)票價整體水準已經(jīng)觸及遊客承受的“底線”。在他日常組織的自駕遊線路中,景區(qū)成本往往佔40%—60%。從自駕遊業(yè)界經(jīng)驗來看,門票、交通、食宿花費的比例在3:3:3左右比較適宜。目前,遊客入住3星級賓館平均成本為100元左右,逛一天景區(qū)的消費往往上百元甚至數(shù)百元,顯然過高。

        “景區(qū)高門票是不合理的機製造成的,漲價往往給遊客留下壞印象。”謝英民説。

        預計門票價格

        會繼續(xù)上漲

        山東龍岡旅遊集團行銷總監(jiān)高連學判斷,預計未來國內景區(qū)平均票價會繼續(xù)上漲。

        他以近十年情況為例説,景區(qū)的運營成本已大大增加。十年前,作為景區(qū)一線員工的高連學月薪只有300元,如今同樣崗位月薪在2000—3000元之間。現(xiàn)今景區(qū)的廣告及行銷成本和十年前比增長十倍不止。除此之外,景區(qū)的日常維護成本每年也在增加。為此,一些景區(qū)將運營成本轉嫁到票價上來。

        “現(xiàn)在景區(qū)從創(chuàng)意、規(guī)劃到建設的標準普遍較高,動輒投資幾億元、幾十億元,不少景區(qū)實際是按照‘幾年收回成本’的標準制定票價,導致景區(qū)票價競相攀高。”高連學説。

        記者注意到,相對於門票漲價,旅遊團的“餐標”因為種種原因,相比十年前卻變化不大。十年前“餐標”每人15元,如今,仍有很多旅行社線上路産品中如此定價。受“餐標”制約,團餐的品質不可避免地有所下降。

        為遊客“用腳投票”

        提供條件

        山東省旅遊局國內市場處處長王春生認為,今後景區(qū)不適合繼續(xù)走門票經(jīng)濟的路子,應該採取低門票、延長旅遊産業(yè)鏈的辦法引入更多客流,刺激綜合消費。這是發(fā)展旅遊業(yè)的本質,單純依賴高門票實際上抑制了居民旅遊消費。

        面對景區(qū)持續(xù)漲價,一些旅遊專業(yè)人士提出,讓“遊客用腳投票”,即採取市場的手段,使價格與品質嚴重不符的景區(qū)被淘汰,讓一些景區(qū)在有漲價衝動時望而卻步。

        德安傑環(huán)球顧問集團高級策劃師孫小榮説,應該為遊客“用腳投票”搭建渠道,在景區(qū)、旅遊目的地採取抽卷調查等方式,同時利用便捷的網(wǎng)路渠道,對遊客的滿意度進行調查。

        除此之外,旅遊相關的各行業(yè)協(xié)會也應該搭建與遊客交流的渠道。在景區(qū)漲價之前,引入調研環(huán)節(jié)。

        攜程旅行網(wǎng)一位不願透露姓名的專業(yè)人士説,遊客若要對旅遊景區(qū)的服務品質“用腳投票”,先要解決一個資訊不足的問題。目前全國3萬多家景區(qū),就是專業(yè)人士也只是了解身邊的景區(qū),使得一些“物”“價”不符的門票虛高景區(qū)有了投機之處。目前在國外,一些旅遊目的地的遊客滿意度,直接影響後續(xù)的市場開發(fā),已經(jīng)實現(xiàn)了“遊客用腳投票”。  本報記者 喬顯佳

      [責任編輯: 雍紫薇]

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