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      蘇寧又掀價(jià)格戰(zhàn) 欲彰顯“店商”優(yōu)勢(shì)?

      2013-04-27 09:32 來(lái)源:國(guó)際商報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        蘇寧易購(gòu)的新一輪價(jià)格攻勢(shì)“青春易GO”悄無(wú)聲息地落幕了。這場(chǎng)所謂“雲(yún)商”與傳統(tǒng)網(wǎng)商的較量,來(lái)得快去得也快。而這場(chǎng)京東、天貓未曾參與的價(jià)格戰(zhàn)被業(yè)界認(rèn)為是由“二線電商”發(fā)起的,影響力遠(yuǎn)不如2012年“雙十一”等幾次價(jià)格戰(zhàn)。有觀點(diǎn)認(rèn)為,蘇寧易購(gòu)等企業(yè)的主要目的是為了獲得更多“看不見(jiàn)”的利益,在日顯穩(wěn)定的電商格局中爭(zhēng)有一席之地。

        又掀價(jià)格戰(zhàn)

        4月17日是蘇寧易購(gòu)“青春易GO”促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始的前一天。蘇寧易購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,備貨已經(jīng)超過(guò)50億元規(guī)模。“所有商品在4月15日已經(jīng)全部入庫(kù)。”蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌表示,“全國(guó)58個(gè)大區(qū)總經(jīng)理將把蘇寧易購(gòu)的商品庫(kù)存情況和訂單情況作為‘4·18’期間最重要的工作,確保蘇寧易購(gòu)在本地區(qū)的商品供給與服務(wù)響應(yīng)。”

        據(jù)了解,蘇寧雲(yún)商集團(tuán)商品經(jīng)營(yíng)總部已為蘇寧易購(gòu)準(zhǔn)備了50億元的貨源,部分重點(diǎn)型號(hào)擴(kuò)充了5倍于周銷(xiāo)量的備貨。此次大促也是蘇寧雲(yún)商模式推出後,四大業(yè)務(wù)渠道——蘇寧門(mén)店、樂(lè)購(gòu)仕、蘇寧易購(gòu)、紅孩子——的首次協(xié)同作戰(zhàn)。

        4月19日下午,李斌通過(guò)微博宣佈“4·18”促銷(xiāo)取得了不錯(cuò)的效果:“雖然有心理預(yù)期,但這兩天‘0元購(gòu)’活動(dòng)百萬(wàn)元級(jí)的日訂單量還是出乎我們意料。”

        同時(shí),易迅網(wǎng)、樂(lè)蜂網(wǎng)都開(kāi)始了規(guī)模性大促,國(guó)美、蘇寧、噹噹、唯品會(huì)4家上市公司也紛紛以極大的折扣和讓利力度在網(wǎng)上推出不同形式的“風(fēng)暴促銷(xiāo)”。

        但行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)份額排名前兩位的天貓和京東卻未對(duì)此次價(jià)格戰(zhàn)作出回應(yīng)。今年年初,劉強(qiáng)東在京東內(nèi)部郵件中表示,京東今年要“修養(yǎng)生息”。前不久京東高管也表示,稱(chēng)電商價(jià)格戰(zhàn)階段已經(jīng)結(jié)束。

        蘇寧欲彰顯“店商”優(yōu)勢(shì)

        4月17日,李斌在微博上發(fā)了一條“4·18戰(zhàn)書(shū)”,其中特別提到“雲(yún)商和傳統(tǒng)電商終有一戰(zhàn)”。這裡的傳統(tǒng)電商明顯指天貓、京東等沒(méi)有“店商”經(jīng)驗(yàn)的電商,這也是蘇寧易購(gòu)和國(guó)美網(wǎng)上商城等企業(yè)與他們最大的不同。

        對(duì)此,獨(dú)立電商評(píng)論人王利陽(yáng)對(duì)國(guó)際商報(bào)記者表示:“蘇寧易購(gòu)是蘇寧的電商網(wǎng)站,一句傳統(tǒng)電商就將蘇寧易購(gòu)與天貓、京東等純電商劃清了界限,尤其‘傳統(tǒng)’二字感覺(jué)起來(lái)比‘純’字的衝擊力更強(qiáng)。”“雲(yún)商”模式是蘇寧易購(gòu)今年春節(jié)過(guò)後發(fā)佈的重要發(fā)展戰(zhàn)略,蘇寧給雲(yún)商的定義是“電商+店商+零售服務(wù)商”。王利陽(yáng)分析:“説白了其實(shí)就是同時(shí)佈局線上線下雙零售渠道。對(duì)於企業(yè)的公關(guān)形象來(lái)講,簡(jiǎn)單直接地被關(guān)注者記住很重要,不能每次提到蘇寧模式的時(shí)候都用‘線上線下融合發(fā)展’這句又長(zhǎng)又不能準(zhǔn)確概括蘇寧模式的話。”

        除了公關(guān)層面的考慮外,蘇寧還想鞏固自己“店商”出身的優(yōu)勢(shì)。“既然是雲(yún)商模式,線上線下的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)配合尤為重要,這背後是對(duì)整個(gè)蘇寧供應(yīng)鏈的考驗(yàn),是對(duì)後臺(tái)系統(tǒng)和物流建設(shè)的考驗(yàn)。同時(shí)要對(duì)傳統(tǒng)電商發(fā)動(dòng)衝擊,蘇寧易購(gòu)擔(dān)負(fù)重任,這也將對(duì)蘇寧易購(gòu)的流量控制能力、整合行銷(xiāo)能力、網(wǎng)站系統(tǒng)承壓能力、用戶(hù)服務(wù)能力等提出全新考驗(yàn)。”王利陽(yáng)表示。

        另外,關(guān)於發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),王利陽(yáng)表示:“消費(fèi)者越來(lái)越聰明,電商不拿些真材實(shí)料出來(lái)他們是不會(huì)買(mǎi)單的,虛假促銷(xiāo)也有損於自身聲譽(yù),希望各大電商慎重。”

      [責(zé)任編輯: 雍紫薇]

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