雷克薩斯今年在全球範圍內(nèi)啟動了全新的品牌活動“Amazing in Motion”，為品牌注入更多與時俱進的新元素。近日，雷克薩斯中國執(zhí)行副總經(jīng)理江積哲也等人在雷克薩斯東京辦公室接受了國內(nèi)記者的採訪，他們表示，雷克薩斯在日本啟動這一品牌活動後，消費者對雷克薩斯的認識已經(jīng)發(fā)生了變化，現(xiàn)在雷克薩斯要賦予Amazing in Motion以中文生命力。

　　記者：做品牌是非常燒錢的一件事情，你們的競爭對手像寶馬、奧迪等，他們在中國市場的預(yù)算是雷克薩斯的十倍、幾十倍甚至更多。豐田的高層對雷克薩斯做品牌推廣會有多大的預(yù)算支援？對於雷克薩斯在中國做品牌推廣有多大的預(yù)算支援？

　　江積哲也：全球品牌推廣活動已經(jīng)開始，但是具體到每個市場，在歐洲、美國、日本、中國都不一樣。在中國國內(nèi)，雷克薩斯品牌和歐美特別是歐洲那幾家品牌相比，在消費者偏好度方面我們還是比較弱，所以我們要加大力量做一些宣傳，讓顧客對我們的偏好度有進一步提升。

　　另外在中國，我們覺得口口相傳是最重要的手段。所以像這種全球的品牌推廣活動，我們想以公關(guān)宣傳方式為中心向廣大客戶進行宣傳，包括和媒體一起讓大家進一步了解，再更進一步傳播給我們的顧客。實際上現(xiàn)在請大家坐在這裡，也是想得到更多的建議和意見。比如一開始介紹的Amazing in Motion，現(xiàn)在還是英文的原樣，我們也在想，在中國宣傳Amazing in Motion時該如何翻譯成合適的中文。我們不希望單純直接翻譯，而是賦予它一種更有生命力、感染力的詮釋，希望大家能夠把真正的內(nèi)容理解出來。

　　記者：在品牌塑造方面，雷克薩斯在中國會有多大的靈活度？

　　江積哲也：高田部長（雷克薩斯國際品牌管理部部長高田敦史）對於中國市場的靈活性是很支援的。全球的品牌方向跟産品是有關(guān)的，大方向還是要跟著，不然就完全脫離了雷克薩斯的屬性。但是比如BMW的全球理念是“Joy is BMW”，在中文中它就選擇了“悅”，這是中國的解讀，用在中國市場比較合適。在此我們就要考慮如何解讀Amazing in Motion，在中文上適合中國市場，適合中國的獨特味道，這是非常富有挑戰(zhàn)性的。今天早上我們?nèi)ト毡窘?jīng)銷店，客戶平均年齡是50歲以上，但是在中國，是35歲。各個國家經(jīng)銷店的模式不一樣，中國的經(jīng)銷店比較大，這也是中國特色。

　　江積哲也

　　1985年即加入豐田汽車公司。

　　1994年調(diào)任豐田汽車公司大洋洲部，負責澳大利亞市場；2004年出任廣汽豐田汽車有限公司副總經(jīng)理；2012年擔任豐田汽車（中國）投資有限公司副總經(jīng)理，參與雲(yún)動計劃的企劃和執(zhí)行工作。

　　2013年1月，調(diào)任雷克薩斯中國執(zhí)行副總經(jīng)理，具體負責雷克薩斯品牌在中國的業(yè)務(wù)。

　　（記者 謝濤）

[責任編輯： 雍紫薇]