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      大眾消費難救高檔餐飲 “土豪宴”該何去何從?

      2014-03-17 09:57 來源:新華網 字號:       轉發(fā) 列印

        新華網蘭州3月16日電題:大眾消費難救高檔餐飲 “土豪宴”該何去何從?

        記者聶建江、肖正強

        去年以來,餐飲行業(yè)遭遇重大調整,不少高檔餐飲企業(yè)紛紛轉身,通過團餐、網購、降價等尋求轉型發(fā)展。一年來轉型成效如何?大眾消費能否拯救高檔餐飲?

        高檔餐飲慘澹經營

        記者在蘭州市慶陽路一家高檔酒店看到,晚市時間,這家酒店的上座率達到七成以上。一些顧客告訴記者,與原來相比,這裡大部分菜價下降至少一半,現(xiàn)在吃一頓飯每人平均消費僅五六十元,以前高不可攀,現(xiàn)在家人隨便吃一頓飯也敢進來了。

        顧客認為這家餐廳“轉型很成功”,但餐廳管理人員卻直搖頭,自從降價迎客以來,上座率增加了五成,利潤卻下降了一半,情況好一點的月份還能收支援平,如果客源稍有下降就要虧本。

        記者聯(lián)繫的蘭州多家高檔酒店均表示,目前客源不錯,可利潤並不令人滿意。記者希望向其管理層詳細了解酒店收支等經營情況,都被以“經營情況尚不穩(wěn)定”婉言謝絕。

        全國範圍內高檔餐飲業(yè)績下滑已成不爭的事實。甘肅省統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)表明,2013年上半年,蘭州市餐飲業(yè)近10年來營業(yè)額首度出現(xiàn)負增長,前5個月餐飲業(yè)營業(yè)額同比下降16.8%。

        甘肅省商務廳服務業(yè)管理處介紹,去年以來,甘肅省中高檔餐飲企業(yè)通過發(fā)展團餐、快餐、套餐、外賣、半成品餐和網上訂餐等在內的大眾餐飲,尋求新形勢下的贏利模式,但從全年情況來看,儘管去年全省餐飲業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額同比增長16.6%,但主要是中小企業(yè)和個體餐飲增長強勁,限額以上餐飲企業(yè)的銷售額下滑7.4%。去年以來,蘭州市已有多家高檔餐飲企業(yè)經過短暫維持後關門歇業(yè)。

        甘肅省烹飪協(xié)會常務副會長馬春芬説,到目前為止,高檔餐飲企業(yè)的危機才初步顯現(xiàn),今年才是真正的嚴冬,餐飲行業(yè)“洗牌”剛剛開始。

        “土豪宴”緣于“熱投資”

        “近年來高檔餐廳大量出現(xiàn),現(xiàn)象在餐飲行業(yè),可根子在投資領域。”甘肅省飯店業(yè)協(xié)會會長張業(yè)文説,轉型難與大多數(shù)高檔餐飲企業(yè)的整體投資、經營設計有關。

        統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2005年甘肅省年營業(yè)額200萬元以上的餐飲企業(yè)僅有77家,到2010年增加到206家。2012年當年就增加了66家,達到274家。

        “部分企業(yè)投資大、裝修豪華,説是高檔餐飲,實為‘土豪宴’。”蘭州商學院投資分析中心主任郭三化説。

        業(yè)內人士分析,大型餐飲企業(yè)增加速度較快,一方面是高端消費有了一定市場,另一方面是投機資本大量進入。

        “從2013年上市公司的數(shù)據(jù)分析來看,房地産企業(yè)最高毛利率為47%,而餐飲企業(yè)的最高毛利率達到62%,部分高檔餐飲的利潤超過了房地産。”郭三化説,近五六年來,高利潤率吸引社會資本大量進入餐飲行業(yè),導致投資過熱。

        “顧客進高檔餐廳吃的不是菜,吃的是一盞數(shù)十萬的吊燈,是上千萬元的裝修,這種用資本堆積的方式打造的高檔餐飲不可能長久地放下身段,也必然難以轉型。”甘肅省飯店業(yè)協(xié)會秘書長陳坤興説,大量投資又進一步催生高檔消費的虛假市場,助長奢侈浪費、公款消費等不正之風,也擠壓了中小企業(yè)的正常生存和發(fā)展空間,造成行業(yè)畸形。

        專家認為,社會資本投機性、追求短期效益等屬性導致大量高檔餐廳除了資本雄厚之外,別無所長,面臨行業(yè)快速調整時無所適從。

        高端是文化不是高價

        “投資虛火也誤導了消費者,不少人認為高價就是高端,這種消費心理誤區(qū)同樣需要降降火。”陳坤興説。

        張業(yè)文認為,高逐利資本逐步撤退將給中低檔餐飲企業(yè)的成長騰出空間,有深厚市場基礎的企業(yè)有條件開掘高端市場。“但要看到,資本只是餐飲行業(yè)發(fā)展條件,並不是萬能的,打造高端要多方面著手。”

        郭三化等人建議,一方面有志於高端市場開拓的企業(yè)要看準商機,立足長遠、穩(wěn)紮穩(wěn)打;另一方面,餐飲、茶樓、健身等服務行業(yè)要著力挖掘行業(yè)內涵,延長服務鏈條,做到“綜合高端”;第三,難以為繼的高端餐飲企業(yè)也可以考慮和有實力的中小餐飲企業(yè)聯(lián)合,開拓餐飲市場,解決已投入資本的收益問題。

      [責任編輯: 楊麗]

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