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      對外投資可助中國經(jīng)濟(jì)整體升級

      2014-02-12 08:34 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        根據(jù)商務(wù)部近期發(fā)佈的數(shù)據(jù),2013年,我國境內(nèi)投資者共對全球156個國家和地區(qū)的5090家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資,累計實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資901.7億美元,同比增長16.8%,這是我國在2012年首次成為世界三大對外投資國之一後的歷史新高。

        隨著中國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的累積,要素價格體系的重估,以往的要素驅(qū)動和投資驅(qū)動發(fā)展方式面臨深刻變革。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到了新的工業(yè)化階段,需要中國在全球産業(yè)分工中上升到新的階段,需要全球化配置資源,特別是創(chuàng)新資源,因此通過對外投資實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)升級是重要的戰(zhàn)略選擇。同時,隨著中國資産規(guī)模、國內(nèi)儲蓄、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的發(fā)展與變化,中國已經(jīng)具備大規(guī)模海外投資的基礎(chǔ)條件:

        一方面,“雙缺口”已經(jīng)變成“雙剩餘”。改革開放初期,中國是比較典型的儲蓄短缺和外匯短缺並存的“雙缺口”格局,吸引外資可以同時彌補(bǔ)這兩個缺口,而限制對外投資可以同時防止缺口擴(kuò)大。中國的“雙缺口”格局在20世紀(jì)90年代中後期得到改變,到目前已經(jīng)完全變成了儲蓄過剩和外匯過剩的“雙過剩”的局面。在“雙缺口”基礎(chǔ)上形成的鼓勵吸引外資和限制對外投資的邏輯均已經(jīng)不存在了。

        另一方面,我國已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模對外投資的歷史階段。根據(jù)鄧寧的投資發(fā)展路徑(ID P)理論,一國凈對外直接投資N O I,即對外直接投資與吸收外國直接投資的差額,是一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的函數(shù)。到達(dá)一定階段時(每人平均2000至4750美元),進(jìn)行投資階段的轉(zhuǎn)變就成為必然選擇。而推動這一轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵是提高對外投資的收益率,促進(jìn)本國資本競爭優(yōu)勢的形成。IM F數(shù)據(jù)顯示,2013年我國每人平均G DP超過6100美元,正處於資本大規(guī)模輸出的歷史發(fā)展階段。

        然而,從當(dāng)前的形勢看,我國海外投資的品質(zhì)還比較低,其中一個非常重要的需求是為了購買發(fā)展所需的資源、能源。的確,作為開放型的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大國,對能源和資源的高進(jìn)口依賴性,應(yīng)使得中國對大量進(jìn)口的能源和資源國際市場價格,具有很大程度的控制權(quán)和話語權(quán)。但實(shí)際上,由於國際戰(zhàn)略性能源和資源的生産供應(yīng),大部分由少數(shù)大型壟斷跨國公司控制,以及戰(zhàn)略性能源和資源的“賣方市場”特徵,中國在這些重要能源和資源的進(jìn)口數(shù)量及價格制定上,往往處於被動局面。

        事實(shí)上,比獲取資源能源更為迫切的是通過對外投資促進(jìn)中國産業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級。從産業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律看,由於高科技産品研發(fā)投入大,並且産品生命週期短,在全球市場一體化的形勢下,要分?jǐn)傃邪l(fā)成本,必須走大量出口的路線,提高産品銷量,依靠規(guī)模化的海外市場獲得與研發(fā)投入成正比例的利潤。

        中國對外投資的戰(zhàn)略走向更應(yīng)著眼于整合全球資源,特別是發(fā)達(dá)國家優(yōu)勢資源,比如研發(fā)能力、技術(shù)存量、人力資本等,其目的是為了參與全球競爭,通過全球市場分?jǐn)傃邪l(fā)成本,進(jìn)而以提升中國企業(yè)的國際競爭力和創(chuàng)新能力。與此同時,中國海外投資也須與國內(nèi)新一輪吸引外資直接對接,推動全球價值鏈的轉(zhuǎn)移和中國經(jīng)濟(jì)整體升級。

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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