3.1199億元！中國(guó)綜藝節(jié)目冠名費(fèi)紀(jì)錄昨日（12月2日）再度被刷新。

　　在昨日下午湖南衛(wèi)視召開的《爸爸去哪兒》第二季招標(biāo)會(huì)上，該親子節(jié)目第二季獨(dú)家冠名權(quán)以3.1199億元被伊利奪得，超過(guò)了當(dāng)紅的《中國(guó)好聲音》和《我是歌手》兩檔節(jié)目的冠名費(fèi)，創(chuàng)下了衛(wèi)視綜藝節(jié)目新高。

　　事實(shí)上，除了獨(dú)家冠名費(fèi)以外，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還了解到，第二季《爸爸去哪兒》節(jié)目的三家特約播出廣告費(fèi)也達(dá)到了1.7098億元。

　　從2800萬(wàn)到3.12億

　　據(jù)了解，《爸爸去哪兒》第二季高達(dá)3.1199億元的廣告獨(dú)家冠名費(fèi)比第一季的2800萬(wàn)元翻了10倍還多，參照此前1.5億元的標(biāo)底價(jià)，溢價(jià)率高達(dá)108%。

　　此外，《爸爸去哪兒》第二季的冠名費(fèi)用還超過(guò)了素有綜藝節(jié)目“吸金王”之稱的《中國(guó)好聲音》。前不久剛結(jié)束的《中國(guó)好聲音》第三季節(jié)目的招標(biāo)中，冠名費(fèi)為2.5億元。

　　“之前業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為，《爸爸去哪兒》第二季冠名費(fèi)肯定要超過(guò)2億元，但3.12億元這個(gè)數(shù)字還是超過(guò)了預(yù)期。”有行業(yè)分析師這樣感嘆。

　　“雖然總冠名的價(jià)格超過(guò)了預(yù)期，不過(guò)還是在合理範(fàn)圍類。”樂(lè)正傳媒研發(fā)與諮詢總監(jiān)彭侃這樣看待新出爐的“天價(jià)”冠名。

　　“之所以比《中國(guó)好聲音》更能吸引廣告主，最重要的是《爸爸去哪兒》這個(gè)節(jié)目的口碑好。”彭侃這樣告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

　　據(jù)了解，此前有研究機(jī)構(gòu)對(duì)各檔娛樂(lè)節(jié)目的口碑測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)，《爸爸去哪兒》雖未完全達(dá)到“零差評(píng)”，但仍創(chuàng)造了高達(dá)89%的美譽(yù)度，超過(guò)《中國(guó)好聲音》、《非誠(chéng)勿擾》以及湖南衛(wèi)視的《快樂(lè)男聲》、《快樂(lè)大本營(yíng)》和《天天向上》等。

　　對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，親子家庭的概念，特別適合主流的觀眾群體，因此基本上沒(méi)差評(píng)，這對(duì)品牌贊助商而言非常重要。

　　與此同時(shí)，真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》在廣告植入上增加了很多切入點(diǎn)。

　　“之前演播室的娛樂(lè)節(jié)目，過(guò)多的植入廣告會(huì)顯得非常突兀，但是在戶外真人秀節(jié)目中，企業(yè)的産品可以很容易成為劇情的一部分，因此這類真人秀節(jié)目可以給産品提供很多的植入的機(jī)會(huì)。”上述業(yè)內(nèi)人士補(bǔ)充道。

　　此外，企業(yè)重視《爸爸去哪兒》的收視率。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，上週五播出的第八期《爸爸去哪兒》，在全國(guó)中心城市收視率達(dá)到5.2%，創(chuàng)下中國(guó)電視10點(diǎn)檔節(jié)目收視率新紀(jì)錄。

　　親子題材受追捧

　　有接近湖南衛(wèi)視方面的人士透露，《爸爸去哪兒》的模式引進(jìn)，是在廣電總局 “限唱令”調(diào)控之下的産物。事實(shí)上，一開始湖南衛(wèi)視方面對(duì)這檔節(jié)目並沒(méi)抱有很大信心，“既然不能做太多歌唱類真人秀，那就試試別的路子。”

　　這檔戶外真人秀節(jié)目出乎意料的熱播後，央視和其他地方衛(wèi)視也開始或準(zhǔn)備推出不少親子類娛樂(lè)節(jié)目，特別是親子類真人秀節(jié)目。據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，目前，至少有24檔親子類節(jié)目已經(jīng)備案，親子類節(jié)目將出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。

　　據(jù)了解，目前，除了湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》外，浙江衛(wèi)視的《星星知我心》，青海衛(wèi)視的《老爸老媽看我的》、陜西衛(wèi)視的《好爸爸壞爸爸》等親子類節(jié)目在相同時(shí)段播出。另外，《寶貝看你的》、《加油兒女》等節(jié)目也在待播狀態(tài)。

　　對(duì)此，有行業(yè)分析師指出，國(guó)內(nèi)電視産業(yè)跟風(fēng)模倣的潮流愈演愈烈的背景下，《爸爸去哪兒》也存在著一定的品牌風(fēng)險(xiǎn)。

　　“與其類似的節(jié)目已經(jīng)涌現(xiàn)出來(lái)，在這麼多同類節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)的情況下，觀眾很容易産生審美疲勞，而《爸爸去哪兒》的收視率或許會(huì)因此被拉低。”上述分析師解釋道。

　　此外，風(fēng)格健康向上的親子類節(jié)目一擁而上的背後，戶外真人秀節(jié)目的製作成本並不低廉。

　　據(jù)了解，這樣一串?dāng)?shù)據(jù)被用來(lái)歸納《爸爸去哪兒》的投入：在3天2夜的有限時(shí)間內(nèi)，共計(jì)有不同部門的120位工作人員和各個(gè)位置的45個(gè)機(jī)位投入無(wú)間斷拍攝；後期團(tuán)隊(duì)需要從1000多個(gè)小時(shí)的拍攝素材中尋找和篩選出3~4小時(shí)的影像，剪輯團(tuán)隊(duì)再在此基礎(chǔ)上製作出100多分鐘的初剪版本；字幕組和音效組此時(shí)將介入製作，經(jīng)過(guò)反覆刪減最終敲定為90分鐘的播出版本。

　　在彭侃看來(lái)，相比以往製作簡(jiǎn)易的國(guó)內(nèi)戶外節(jié)目，這應(yīng)該是國(guó)內(nèi)目前最複雜的真人秀，這種工業(yè)化製作模式下的節(jié)目給人以強(qiáng)烈的代入感。

　　彭侃解釋道，但工業(yè)化製作的真人秀節(jié)目需要大量人力物力的投入。“這樣的製作難度在國(guó)內(nèi)只有實(shí)力強(qiáng)大的一線電視臺(tái)可以嘗試，二、三線電視臺(tái)很難模倣。”每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京