蘋果公司始終是業(yè)界的熱點，而其近期遭遇的業(yè)績挑戰(zhàn)自然也受到廣泛關(guān)注。多方跡象顯示，蘋果的新老對手正期望借助新的市場契機(jī)，爭奪此前蘋果的市場份額。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度蘋果佔據(jù)全球智慧手機(jī)市場57%的利潤，三星佔43%。去年第一季度蘋果佔74%，而三星僅佔26%，這表明第一季度三星手機(jī)業(yè)務(wù)相當(dāng)強(qiáng)勁。此外，市場研究機(jī)構(gòu)ID C的數(shù)據(jù)顯示，蘋果今年第一季度平板電腦市場份額為39.6%，上一季度市場份額為43 .6%，而去年同期則為58 .2%。蘋果首季度平板電腦市場份額繼續(xù)下滑，而其他競爭對手正逐步趕上。

　　實際上，近年來全球IT市場的競爭始終極其激烈，蘋果的變化勢必引起全球廠商勢力和戰(zhàn)略的新調(diào)整。除三星這個蘋果的老對手之外，谷歌、聯(lián)想、華碩等其他廠商也紛紛展開進(jìn)一步的競爭策略。

　　“隨著‘PC +’時代的到來，一 場 空 前 迅 猛 的 行 業(yè) 風(fēng) 暴 已 經(jīng) 來臨。”聯(lián)想集團(tuán)董事長兼C E O楊元慶近日表示：“這場風(fēng)暴的一個突出表現(xiàn)是行業(yè)增長的主角完全改變。毫無疑問，平板電腦和智慧手機(jī)這些新型設(shè)備的增長會更加迅猛，它們將成為行業(yè)增長的主角。”

　　楊元慶表示，在ID C最新定義的包括個人電腦、平板電腦和智慧手機(jī)在內(nèi)的智慧設(shè)備市場中，傳統(tǒng)的個人電腦只佔了30%左右的份額。預(yù)計 一 年 後 這 個 比 率 將 更 低 ， 不 足25%。所以聯(lián)想必須要重新定位自己，也要重新認(rèn)清競爭對手。“我們要用新的標(biāo)準(zhǔn)衡量我們的成功，這個標(biāo)準(zhǔn)不再僅是個人電腦的業(yè)績，而是包括個人電腦、平板電腦，還有智慧手機(jī)在內(nèi)的智慧設(shè)備的整體業(yè)績。”

　　“我們的主要競爭對手已從惠普和戴爾這樣的傳統(tǒng)PC廠商變成了三星和蘋果這樣的更具創(chuàng)新精神的‘PC+’廠商。”楊元慶説。他表示，目前戴爾因為忙於私有化而無法集中精神應(yīng)對行業(yè)的變化；而惠普也忙於應(yīng)付幾次失敗的並購，估計要用5年的時間才能扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的業(yè)務(wù)困境。

　　另一方面，聯(lián)想與三星和蘋果仍有差距。楊元慶表示，蘋果是智慧手機(jī)和平板電腦這兩個市場的開闢者，它的成功得益於極富創(chuàng)新的硬體、革命性的用戶界面設(shè)計，以及端到端整合的生態(tài)系統(tǒng)。三星為了在平板電腦和智慧手機(jī)市場取得突破，在産品研發(fā)和市場推廣上投入了巨大的資源，加上其自身在元器件方面的強(qiáng)大優(yōu)勢，很快後來居上。

　　楊元慶表示，過去幾年，平板市場一直被蘋果主導(dǎo)，其他廠商只有很小的機(jī)會。但現(xiàn)在，蘋果的領(lǐng)導(dǎo)地位已經(jīng)動搖，其所堅持的“封閉模式”正在顯露出疲態(tài)，一款産品包打天下的策略也失去了往日的光環(huán)。“平板電腦是我們在中國以外最有可能，也最應(yīng)該快速實現(xiàn)突破的領(lǐng)域，我們的目標(biāo)是在全球市場上，兩年內(nèi)讓平板電腦獲得與消費筆電旗鼓相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。”

　　此外，從全球市場看，ID C的報告顯示今年第一季度，A ndroid平板電腦的出貨量已超越了蘋果iPad。業(yè)內(nèi)人士表示，其他IT廠商完全可以借助A ndroid和Window s兩大作業(yè)系統(tǒng)的發(fā)力來展開與蘋果的爭奪。A ndroid系統(tǒng)相對比較適合消費用戶和低端産品，而W indow s系統(tǒng)由於更具安全性和專業(yè)性，深得商業(yè)用戶的喜愛。基於這兩大作業(yè)系統(tǒng)的産品完全有與蘋果作業(yè)系統(tǒng)競爭的實力。

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