網(wǎng)際網(wǎng)路這個行當(dāng)，誰都有可能成為下一個千億級“航母”，復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)的6個畢業(yè)生，如今正小心翼翼地駕駛著一隻“小船”，靜靜等待著“一夜成名”。他們平均年齡30歲，在創(chuàng)辦“愛回收”網(wǎng)站前，都曾被各種稱得上“大航母”的公司看上過，年薪最低28萬元，最高達100萬元。2009年，以孫文俊為首的這幫年輕人，放棄高薪工作，搞起了一個不被大多數(shù)人所看好的環(huán)保事業(yè)——通過網(wǎng)際網(wǎng)路回收廢舊電子産品。如今，他們已經(jīng)完成了第二輪1000萬美元的融資。

　　 投資者來頭不小，主投人是世界銀行，另一方是晨興資本。後者曾成功投資過小米科技和尚品網(wǎng)，並且已是第二次向“愛回收”網(wǎng)站注資。

　　 技術(shù)男首次創(chuàng)業(yè)忍痛“自殺”

　　“愛回收”網(wǎng)站，是一家專門回收舊手機、舊筆記型電腦、舊平板電腦、舊遊戲數(shù)位産品的網(wǎng)站。如果你有一臺舊款13英寸蘋果Pro電腦要賣，你可以在愛回收網(wǎng)上先搜索産品型號查看商家報價，然後提交訂單，等待專業(yè)工程師們到府回收並付款，13英寸Pro的最新回收價格約為4700元。

　　 這種直接付現(xiàn)金、到府回收舊電子産品的做法，如今深受年輕網(wǎng)友們的喜愛。在“愛回收”的運營中心，中國青年報記者看到，地上堆滿了各種各樣的包裹，據(jù)介紹，僅10月23日這一天，他們就收了約2000件産品。今年4月有媒體報道稱，這家網(wǎng)站的年交易額已達到約兩億元。

　　 回溯“愛回收”創(chuàng)辦的初期，是在2009年。那時，孫文俊和同伴們創(chuàng)辦的網(wǎng)站名叫“愛易網(wǎng)”，網(wǎng)站並不直接回收用戶的舊電子産品，而是為電子産品“以物換物”提供一個交換平臺。

　　 同樣走了環(huán)保、節(jié)約的“以物換物”路線，美國Recelluar公司與Gazelle公司是這個行當(dāng)成功的先例。孫文俊很肯定地説，“愛易網(wǎng)”的平臺技術(shù)當(dāng)時比上述兩家美國公司更牛，“他們那時只能提供一對一的換物，我們不僅能提供多方換物，還能通過更複雜的演算法，實現(xiàn)多方、多形式換物”。

　　 換句話説，如果有一個人要以物換物，一個人要以物換錢，還有一個人要以錢換物，這事兒美國人的網(wǎng)站辦不成，但孫文俊的“愛易網(wǎng)”卻可以做到，並且按一下回車的工夫就能辦成。

　　 “愛易網(wǎng)”的創(chuàng)始人，大多是電腦係畢業(yè)的“技術(shù)男”，能在更短的時間內(nèi)用更複雜的演算法戰(zhàn)勝美國網(wǎng)站，讓這群技術(shù)男至今仍驕傲不已。孫文俊仍不忘反覆強調(diào)，“愛易網(wǎng)”那套複雜的演算法程式，是他們找了復(fù)旦大學(xué)電腦係20年來最牛的一個演算法專家、怪人完成的，“絕對是核心技術(shù)”。

　　 誰也不會想到，這項“核心技術(shù)”只挺了3年，到2011年時，它被“封存”了起來。此時，這支“傻乎乎”的團隊，已經(jīng)在“愛易網(wǎng)”上砸了數(shù)百萬元現(xiàn)金。放棄“愛易網(wǎng)”，對這群技術(shù)男來説，與“自殺”無異。

　　 2011年元旦前後的一個月裏，這個6人團隊總是聚在一起“談未來”。有人激動得拍桌子瞪眼，有人氣得在辦公室裏扔?xùn)|西，還有人傷心地流下了眼淚。這年，他們決定另起爐灶——做“愛回收”。