3月6日，國內(nèi)房企龍頭萬科在公佈2013年年度報告的同時，公佈了2013年企業(yè)社會責任報告。這份79頁的報告，從“經(jīng)營之道”、“環(huán)境之道”、“社會之道”等三大方面介紹了萬科在企業(yè)經(jīng)營、客戶關係建設、住宅産業(yè)化、綠色建築、公益慈善事業(yè)等十幾個方面履行社會責任的情況。

　　從2007年發(fā)佈首份《企業(yè)社會責任綠皮書——暨2007年企業(yè)公民報告》，萬科已經(jīng)連續(xù)7年發(fā)佈企業(yè)社會責任報告。從2007年的16頁，到2013年的79頁，報告厚度的增加也反映著企業(yè)對社會責任的認識在加深，行動也更多。

　　不僅是萬科，近年來，越來越多的房地産企業(yè)開始重視履行社會責任，並且有意識地發(fā)佈企業(yè)社會責任報告。例如，招商地産2012年度的社會責任報告就顯示，公司從股東、員工、客戶、夥伴/行業(yè)、環(huán)境、社會等不同的利益相關角度，認識並履行企業(yè)社會責任。

　　在房地産企業(yè)自覺履行社會責任的同時，從地方到全國層面，許多行業(yè)組織也在強化對房企社會責任的引導。近年來，廣東房協(xié)聯(lián)合省域內(nèi)房企發(fā)佈全省房地産行業(yè)社會責任報告；《中國建設報》牽頭組織的中國房地産企業(yè)社會責任評價課題組，推出中國責任地産TOP100排名及研究報告。

　　企業(yè)的自為與行業(yè)引導，在推進房企履行社會責任方面也形成了合力，房企社會責任的內(nèi)涵也越來越豐富，行動越來越多樣。企業(yè)經(jīng)營責任、員工發(fā)展責任、維護消費者利益責任、環(huán)保與節(jié)能責任、保障房開發(fā)責任、公益慈善責任、社會關係責任等等，都成為房地産企業(yè)履行社會責任的著力點。

　　值得肯定的是，不少房企在履行社會責任的具體途徑上，有了自己更多的有益探索，收到良好的社會反響。例如2013年，萬科大力推動城市樂跑活動，就在多個城市引起關注。萬科也對此表示，這不僅是將員工健康納入管理的企業(yè)關懷，更是一種企業(yè)文化的傳承和延續(xù)：平等、前瞻、超越自我。

　　超越自我，這應該成為全行業(yè)履行社會責任的追求。

　　超越自我，反映在諸如萬達、碧桂園等企業(yè)多年來熱心公益慈善的捐助中；反映在諸如綠地等企業(yè)建造一個個城市地標精品的形象中；反映在萬科、方興等企業(yè)對綠色節(jié)能建築的追求中，反映在首開、金隅等企業(yè)在保障房自住房開發(fā)的投入中。

　　房企履行社會責任，方式可以有很多樣，深度與廣度也各有不同，但回饋社會、共同推動行業(yè)和社會發(fā)展的追求卻是一致的。

　　當然，也不用諱言部分房企在履行社會責任方面仍有不足，“開發(fā)商”在整個社會中的美譽度還有很大提升空間。這也給許多企業(yè)提出了超越自我的要求。

　　全國人大代表、建業(yè)地産董事長胡葆森近日對記者表示，對於房企來説，履行社會責任是一個自選動作。但在做好手法經(jīng)營、照章納稅等規(guī)定動作的同時，有沒有意識、有沒有能力去做好自選動作？這恰恰是一家普通企業(yè)和一家偉大企業(yè)，一個商人和一個企業(yè)家的差別。“一家優(yōu)秀的企業(yè)，一定是比較好地完成規(guī)定動作的同時，更自覺、更多地承擔社會責任。”

　　完成更多、更好的“自選動作”，我們呼籲也期待更多的房企加入進來。

　　新京報記者 張旭