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      兩岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)大不同 對(duì)接合作暢想未來

      2016-05-18 10:36:00    來源:你好臺(tái)灣網(wǎng)    

      論壇會(huì)場(你好臺(tái)灣網(wǎng) 圖)

        你好臺(tái)灣網(wǎng)福州5月17日消息 (記者 呂貝娜) 亞洲合作對(duì)話(ACD)工商大會(huì)暨青年企業(yè)家創(chuàng)新峰會(huì)17日在福州開幕。大會(huì)的第三場主題論壇圍繞“青年對(duì)話會(huì):創(chuàng)新生態(tài)與未來”的主題,由極地國際創(chuàng)新中心聯(lián)合創(chuàng)始人張鵬對(duì)話動(dòng)點(diǎn)科技創(chuàng)始人盧剛,世界經(jīng)濟(jì)論壇全球傑出青年社區(qū)北京分社區(qū)執(zhí)行委員、TEDx北京創(chuàng)始人甘傑(James Flanagan),學(xué)悅科技股份有限公司共同創(chuàng)辦人趙式隆,秒拍高級(jí)副總裁雷濤,幾位業(yè)界嘉賓從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍、資本的運(yùn)作、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、兩岸創(chuàng)業(yè)生態(tài)對(duì)比、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和類型等不同角度分享自己對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理解,也為兩岸年輕人創(chuàng)業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        趙式隆被喻為臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)圈的新星。他是臺(tái)大電機(jī)係有史以來最年輕的博士候選人,在無線行動(dòng)網(wǎng)路上的研究成果被多次寫進(jìn)4G通訊協(xié)定標(biāo)準(zhǔn)中。作為一位教師,他是孕育無數(shù)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家的臺(tái)大創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)學(xué)程的共同創(chuàng)辦人。他開設(shè)教授APP與網(wǎng)頁程式設(shè)計(jì)的課程,是校園裏人氣最高的一門課之一。作為創(chuàng)業(yè)者,他所創(chuàng)辦的學(xué)悅科技目前主要的産品雲(yún)端即時(shí)反饋系統(tǒng),是臺(tái)灣市佔(zhàn)率第一的領(lǐng)導(dǎo)品牌。作為臺(tái)行政主管部門青年顧問團(tuán)的一員,他也積極參與臺(tái)灣的各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)法規(guī)和政策的制定。目前致力於從不同以往的角度,營造創(chuàng)業(yè)的氛圍。

      臺(tái)灣學(xué)悅科技共同創(chuàng)辦人兼董事長趙式隆 (你好臺(tái)灣網(wǎng) 圖)

        式隆在分享時(shí)介紹了臺(tái)灣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。他認(rèn)為臺(tái)灣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與大陸很相似。臺(tái)灣對(duì)青年人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支援也在加大投入往上走,但整個(gè)創(chuàng)業(yè)市場看起來不成熟。他認(rèn)為,一個(gè)地區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)展到什麼程度,是否成熟可以幾個(gè)指標(biāo)來看。其中一個(gè)很重要的是“獨(dú)角獸公司”在所有創(chuàng)業(yè)公司中的比例,而臺(tái)灣沒有獨(dú)角獸公司。“我去矽谷的時(shí)候在想,全世界出最多獨(dú)角獸公司的地方為什麼是矽谷,矽谷是創(chuàng)業(yè)人的聖地。這些創(chuàng)業(yè)人到底如何看創(chuàng)業(yè)?經(jīng)過觀察了解,我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人的素質(zhì)與其他地區(qū)相差不多。關(guān)鍵還是氛圍。”他用種玉米來比喻創(chuàng)業(yè)氛圍,一個(gè)好項(xiàng)目像一個(gè)玉米,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)卻不能只管眼前的玉米,因?yàn)橛衩资秋L(fēng)媒花,其結(jié)果會(huì)受到其他因素的影響。創(chuàng)業(yè)也同理,不能只管項(xiàng)目,大環(huán)境會(huì)影響項(xiàng)目成敗。

        在資本運(yùn)作方面,趙式隆認(rèn)為臺(tái)灣比不過大陸。“一個(gè)創(chuàng)始人夠不夠格,要看他向周邊募集資源的能力,其中一項(xiàng)就是資金,以人民幣一百萬,新臺(tái)幣五百萬作為起點(diǎn),向四面八方,‘三F’——家人,朋友和莫名投資人,籌集到錢才能讓公司開始走。下一步很痛苦,在臺(tái)灣,人民幣一百萬到一千萬中間,是找不到投資人的。投資人也不看好創(chuàng)業(yè)公司可以帶來像臉書公司那樣的高額回報(bào)。”

        在創(chuàng)業(yè)的精神層面上,趙式隆認(rèn)為,兩岸可能遇到相同狀況,對(duì)失敗的定義較矽谷而言是負(fù)面的。在矽谷,創(chuàng)業(yè)人的失敗很稀鬆平常,僅僅定義為還沒成功。目前來説,臺(tái)灣有創(chuàng)業(yè)人才,但是整個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)的氛圍還沒起來,同時(shí)臺(tái)灣的內(nèi)需市場很小,必須走向大陸。“臺(tái)灣現(xiàn)在大家還是比較‘小確幸’,想要把市場做大的公司不多,資本又不支援,所以我支援學(xué)生過來大陸看看,像我自己也來大陸。”

      動(dòng)點(diǎn)科技創(chuàng)始人 盧剛(你好臺(tái)灣網(wǎng) 圖)

        在兩岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)如何對(duì)接合作方面,動(dòng)點(diǎn)科技創(chuàng)始人盧剛博士提出,各地的網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)文化都與在地聯(lián)繫緊密。多次考察臺(tái)灣及世界各地的創(chuàng)業(yè)孵化環(huán)境之後,盧剛博士認(rèn)為,臺(tái)灣的生活很安逸,也許是依靠上一代人做電子産業(yè)的原始積累,讓臺(tái)灣的年輕一代的危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng),在這點(diǎn)上和大陸創(chuàng)業(yè)者有較大差距。“經(jīng)常舉例説,大陸創(chuàng)業(yè)者開咖啡館,也許會(huì)説一年之內(nèi)我要開一百家,打敗某某知名品牌。如果放在臺(tái)灣,他會(huì)告訴你我開一家精品店就好了,過得很舒服。兩種創(chuàng)業(yè)心態(tài)不能説對(duì)錯(cuò),卻可以反映兩岸創(chuàng)業(yè)不同的生態(tài)環(huán)境。”就大陸的公司而言,對(duì)臺(tái)灣市場了解不多,本身市場大也造成很多創(chuàng)意公司沒有足夠動(dòng)力去開拓臺(tái)灣。同時(shí)我們要看到的是,臺(tái)灣的市場,付費(fèi)習(xí)慣比大陸好很多。面對(duì)大陸市場,不單是臺(tái)灣,很多地方來的産品都會(huì)擔(dān)心水土不服辦。如果真要談合作就要分析大陸創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和臺(tái)灣船業(yè)的優(yōu)勢。臺(tái)灣的優(yōu)勢在於年輕一代的教育水準(zhǔn)比大陸的水準(zhǔn)更高,更國際化。同時(shí),臺(tái)灣的設(shè)計(jì)感、創(chuàng)新力和創(chuàng)意,這些在大陸都是相對(duì)缺乏的。大陸有市場,有人才儲(chǔ)備,有技術(shù),但是設(shè)計(jì)感不強(qiáng)不好看,這些都是可以和臺(tái)灣交流的。

        在談到未來創(chuàng)業(yè)年輕人選擇哪些行業(yè)更被看好,趙式隆 表示,作為創(chuàng)業(yè)者他認(rèn)為從技術(shù)角度出發(fā)要看一個(gè)新的産業(yè)發(fā)生很困難。只為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)肯定會(huì)失敗。“要看有沒有人需要,東西是首先有人用,然後才是技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)它。從技術(shù)看,無法説未來什麼行業(yè)會(huì)紅。理想來看,我認(rèn)為創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是要改變世界,用一種方式讓世界變更好。我最看好的是教育,醫(yī)療和農(nóng)業(yè)。我的理由是,想改變世界的階級(jí)複製。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)社會(huì)的階級(jí)翻轉(zhuǎn)不發(fā)生的話,這個(gè)社會(huì)如一潭死水,沒有未來。教育給予大家公平學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì),讓大家站在接近相同的起跑線上。同時(shí),窮人需要健康才能起跑,要吃飽飯才能追趕。這就是我選擇這三個(gè)行業(yè)的原因。”

      論壇會(huì)場(你好臺(tái)灣網(wǎng) 圖)

      編輯:陳文韜

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