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　　近日，智聯(lián)招聘公佈了一項(xiàng)調(diào)查顯示，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，最流行的並非科技、金融等高技術(shù)含量項(xiàng)目，而是“送外賣”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)緣何熱衷於“送外賣”、“賣水果”或做“餐飲”？為何大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向於選擇技術(shù)含量低、含金量低的項(xiàng)目呢？

　　記者近日就此問(wèn)題採(cǎi)訪了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者、高校創(chuàng)業(yè)孵化基地有關(guān)負(fù)責(zé)人以及中山大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師，共同談?wù)劥髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　創(chuàng)業(yè)熱情高、成功率低

　　2014年，我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生總數(shù)達(dá)到727萬(wàn)，比2013年增加28萬(wàn)，不少大學(xué)生紛紛走上創(chuàng)業(yè)道路。據(jù)智聯(lián)招聘日前公佈的一項(xiàng)調(diào)查顯示，一年以前有創(chuàng)業(yè)意願(yuàn)的學(xué)生佔(zhàn)比為3.2%，現(xiàn)在增長(zhǎng)到6.4%，數(shù)據(jù)明顯提升一倍；另外，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，最流行的並非科技、金融等高技術(shù)含量項(xiàng)目，而是“送外賣”，有60%多的大學(xué)生認(rèn)為，如果他們創(chuàng)業(yè)，這將是自己的首選。

　　在“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的濃厚氛圍中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也是一道靚麗的風(fēng)景線，大學(xué)生擁有發(fā)散自由的思維、天馬行空的創(chuàng)意點(diǎn)子，一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例深受大家好評(píng)，像王銳旭——這位獲得李克強(qiáng)總理接見的廣州中醫(yī)藥大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)生。但像王銳旭這樣成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例畢竟是少數(shù)。

　　近年來(lái)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)雖然不斷攀升，但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率卻不高，而據(jù)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》報(bào)道，中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率在1%左右。總的來(lái)説，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，最流行的並非科技、金融等高技術(shù)含量項(xiàng)目，而是技術(shù)含量、門檻比較低的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，另外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率也比較低。

　　“基礎(chǔ)型”做起容易生存

　　今年6月份剛從江門五邑大學(xué)畢業(yè)的鄧聰，他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)此前一直在做虛擬機(jī)器人研究開發(fā)——一款智慧軟體，只要將其接入電商B2C平臺(tái)即可使用，並對(duì)虛擬機(jī)器人“情感智慧”進(jìn)行研究，其目的是想用智慧機(jī)器人逐步取代人工客服。最近該項(xiàng)目還拿到了香港數(shù)位港首筆創(chuàng)意微型基金10萬(wàn)元，像鄧聰這種“高大上”的創(chuàng)業(yè)讓很多大學(xué)生初期創(chuàng)業(yè)者都很羨慕。

　　但此前，鄧聰也做過(guò)很多不起眼的創(chuàng)業(yè)“項(xiàng)目”。鄧聰説，他身邊有同學(xué)一開始只是想賺點(diǎn)學(xué)費(fèi)，做校園衛(wèi)生巾雲(yún)超市，保證20分鐘送貨到府，做到了整個(gè)校園60%生意。最後該同學(xué)發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目只能局限在校園，於是開始組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行網(wǎng)際網(wǎng)路移動(dòng)支付項(xiàng)目研究。

　　鄧聰將校園創(chuàng)業(yè)總結(jié)分為基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)和夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)。基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)就比如像送外賣、兼職、校園小超市、奶茶店等等，特點(diǎn)就是技術(shù)含量低、門檻低、投入少、回報(bào)快、來(lái)錢易，做這些項(xiàng)目的目的就是賺取生活費(fèi)、學(xué)費(fèi)；還有一些就是對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有經(jīng)過(guò)調(diào)研、長(zhǎng)期規(guī)劃、回報(bào)週期較長(zhǎng)的“夢(mèng)想型”創(chuàng)業(yè)，往往技術(shù)含量、門檻要求高一點(diǎn)，比如網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)服務(wù)創(chuàng)業(yè)、校園雲(yún)超市、跨境電商服務(wù)等等。

　　鄧聰認(rèn)為，無(wú)論是“基礎(chǔ)型”創(chuàng)業(yè)還是“夢(mèng)想型”創(chuàng)業(yè)，其實(shí)並不衝突，可以看做是創(chuàng)業(yè)的不同階段，各個(gè)階段都有不同收穫。“基礎(chǔ)型”創(chuàng)業(yè)可以滿足創(chuàng)業(yè)者一開始最基本需求，最起碼可以先存下來(lái)，然後再往更高難度、門檻更高的“夢(mèng)想型”創(chuàng)業(yè)邁進(jìn)，當(dāng)然，基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也是以後必不可少的人生資本。對(duì)於創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期選擇門檻比較低的、技術(shù)含量比較低的項(xiàng)目，鄧聰認(rèn)為並無(wú)不妥，最重要的還是腳踏實(shí)地，一步一步做起。一來(lái)可以增加社會(huì)歷練，二來(lái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率也較低，投入少，損失也在可控範(fàn)圍之內(nèi)，也未嘗不可。

　　視野開闊積累經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)型

　　六矽科技（6CIT）眾創(chuàng)空間是大學(xué)城創(chuàng)業(yè)孵化基地，平時(shí)負(fù)責(zé)舉辦各種類型的創(chuàng)業(yè)論壇，供大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)跟風(fēng)投公司對(duì)接。據(jù)6CIT眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)總監(jiān)唐毅俊介紹，目前他接觸到的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有幾個(gè)顯著的特點(diǎn)。首先是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，成員經(jīng)常變換；二是項(xiàng)目“視野”不夠開闊，很多大學(xué)生由於生活經(jīng)歷、交際範(fàn)圍視野等受限，其創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目往往也是局限在大學(xué)範(fàn)圍之內(nèi)，很難跳脫出大學(xué)之外更廣闊的社會(huì)當(dāng)中。

　　據(jù)唐毅俊介紹，他接觸到的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中至少有一半是視野比較局限、門檻跟技術(shù)含量比較低的，這些項(xiàng)目往往很難引起外面風(fēng)投公司的興趣。唐毅俊認(rèn)為，大學(xué)生具備充足的時(shí)間成本跟高校科研資源優(yōu)勢(shì)，所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)該要利用好這兩方面的優(yōu)勢(shì)，利用充裕的時(shí)間成本以及高校優(yōu)質(zhì)科研資源，將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而不是將目光瞄準(zhǔn)那些低技術(shù)含量項(xiàng)目。

　　創(chuàng)業(yè)應(yīng)允許嘗試不同選擇

　　為何大學(xué)生會(huì)選擇“送外賣”這樣的項(xiàng)目開始創(chuàng)業(yè)呢？一是學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)資金；二就是學(xué)生接觸面窄，這就決定了他們選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多是圍繞大學(xué)生“衣、食、住、行”這些技術(shù)含量比較低、傾向銷售類型項(xiàng)目。大學(xué)生避開“高精尖”，而選擇這些銷售作為項(xiàng)目，于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而言，非但“無(wú)害”，還是必要的鍛鍊，所以説有60%願(yuàn)意創(chuàng)業(yè)的學(xué)生首選“送外賣”，是非常值得鼓勵(lì)。

　　首先在創(chuàng)業(yè)整個(gè)鏈條裏面，從研發(fā)、製造、到銷售、售後服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)裏面，研發(fā)跟銷售是創(chuàng)造價(jià)值最核心也就是賺錢最多的兩個(gè)環(huán)節(jié)，而一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好壞最終都要通過(guò)銷售這個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)對(duì)接，因此對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來(lái)説，最具鍛鍊性；另外大學(xué)生接觸銷售這個(gè)環(huán)節(jié)，還可以通過(guò)市場(chǎng)導(dǎo)向作用，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的需求，然後再反饋到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，通過(guò)不斷修正技術(shù)選擇，最終選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；而且，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過(guò)程，好項(xiàng)目也不是一蹴而就的，需要不斷鍛鍊、不斷發(fā)掘，我們應(yīng)該允許大學(xué)生一開始創(chuàng)業(yè)嘗試不同的選擇。建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是要做好相關(guān)的準(zhǔn)備，比如最起碼做好市場(chǎng)調(diào)研，還有對(duì)公司註冊(cè)、團(tuán)隊(duì)組建、資金籌集、業(yè)務(wù)範(fàn)圍、市場(chǎng)推廣等環(huán)節(jié)也要做好規(guī)劃，為以後做長(zhǎng)遠(yuǎn)準(zhǔn)備。