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      網(wǎng)際網(wǎng)路+:臺(tái)灣老闆與大陸青年的“創(chuàng)客夢(mèng)”

      2015-05-28 15:19:00    來源:中國青年網(wǎng)    

        馬桶堵了,水管漏了,門鎖壞了……這些看似不大的問題逐漸成為動(dòng)手能力越來越差的這代人的困擾。在很多老舊小區(qū),“到府維修”的廣告貼滿了墻,但人們擔(dān)心的是自己會(huì)不會(huì)被這些轉(zhuǎn)身不見人的“馬路天使”坑騙;而在一些服務(wù)品質(zhì)過關(guān)的小區(qū),“有事找物業(yè)”的傳統(tǒng)思維佔(zhàn)主導(dǎo),可多數(shù)情況下問題難以得到有效、快速的解決,而事實(shí)上,物業(yè)也並沒有“修水龍頭”這樣的義務(wù)。

        當(dāng)下,維修服務(wù)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)面臨的問題是:家裏出現(xiàn)問題找不到合適的維修工,掌握技能的維修工又沒有提供服務(wù)的有效資訊渠道。因此,重塑“維修”領(lǐng)域格局成為現(xiàn)下社會(huì)發(fā)展的急切需求。今年的全國兩會(huì)上,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“網(wǎng)際網(wǎng)路+”,這不僅給予了37歲的臺(tái)灣老闆何曉華在維修領(lǐng)域很多想像的空間,也讓26歲的創(chuàng)業(yè)青年陳就倍感興奮。

      圖為“臺(tái)灣老闆”何曉華(右)和大陸青年陳就(左)。受訪者供圖

        圖為“臺(tái)灣老闆”何曉華(右)和大陸青年陳就(左)。受訪者供圖

        臺(tái)灣老闆:網(wǎng)際網(wǎng)路+就是通過平臺(tái)把需要的東西串聯(lián)起來

        1978年出生的何曉華祖籍湖南,16歲時(shí)跟隨家人定居臺(tái)灣。對(duì)唸書沒太大興趣的何曉華從那時(shí)起就開始打工,擁有了自己的第一份工作--在永和豆?jié){洗碗。何曉華告訴記者:“臺(tái)灣的‘永和’不像大陸是一個(gè)品牌,而是一個(gè)地名,幾乎所有的豆?jié){都叫永和豆?jié){。”在那裏,何曉華18歲時(shí)就做到了“師傅”級(jí)別,每個(gè)月有一萬六七的收入,按他的説法是:“當(dāng)時(shí)幹半年,就可以在北京買套房。”

        那時(shí),何曉華已經(jīng)有了來大陸發(fā)展的想法:“20世紀(jì)90年代,大陸對(duì)臺(tái)灣商人有很多優(yōu)惠政策,我認(rèn)為到大陸發(fā)展是機(jī)會(huì),但當(dāng)時(shí)手裏有”資本“的老闆大部分還沒有這樣的魄力。”何曉華苦於自己年紀(jì)太小,心有壯志難酬。就這樣,何曉華一直“熬”到20多歲。2003年,在“永和豆?jié){”幹了9年的何曉華拿著自己攢的10多萬美金從臺(tái)灣來到了北京。

        何曉華又在餐飲服務(wù)業(yè)幹了多年,直到2008年,何曉華開始接觸網(wǎng)際網(wǎng)路,發(fā)現(xiàn)它確實(shí)能改變?nèi)说纳睢?010年起,在餐飲服務(wù)業(yè)打拼多年的何曉華想找到一種深刻了解的服務(wù)行業(yè),並通過網(wǎng)際網(wǎng)路思維去改變它,“保潔、裝修這些行業(yè)都已經(jīng)規(guī)範(fàn)了,但維修這塊還沒有品牌”。

        大城市人口密集,是一個(gè)家庭維修頻發(fā)的地方。何曉華在調(diào)研後發(fā)現(xiàn):因?yàn)槿鄙俸线m的需求“匹配”,很多家庭的維修問題無法得到解決。“比如南城有個(gè)人需要開鎖,可能聯(lián)繫到的師傅卻在北城,這來回一折騰就得四五個(gè)小時(shí),你出的錢比行情價(jià)再高,師傅都不見得願(yuàn)意去。”

        何曉華還發(fā)現(xiàn),在北京,幾乎每個(gè)小區(qū)的方圓二三公里內(nèi),都能找到一個(gè)小型的五金店,這些五金店的“形態(tài)”大部分是老婆看店,老公出去幹活,有的純粹就是賣日雜,不提供到府維修。“他們?yōu)槭颤N能生存?是因?yàn)橹苓叺娜擞行枨蟆!焙螘匀A説。

        “以前,消費(fèi)者、五金店和維修工都是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,‘網(wǎng)際網(wǎng)路+’就是通過一個(gè)平臺(tái)把這些需要的東西串聯(lián)起來,從而既解決了千家萬戶的維修困惑,又打破了維修工靠天吃飯的瓶頸,還能為個(gè)體五金店提供走貨渠道,也能為創(chuàng)業(yè)者帶來可觀的收入。”何曉華告訴記者,“但是我不太懂網(wǎng)際網(wǎng)路,我需要找一個(gè)懂網(wǎng)際網(wǎng)路的人,大家在一起才能有碰撞。”

      圖為維修工提供到府維修服務(wù)。受訪者供圖

        圖為維修工提供到府維修服務(wù)。受訪者供圖

        大陸青年:網(wǎng)際網(wǎng)路+疼點(diǎn)=重塑一切

        1989年出生的陳就也是湖南人,因?yàn)槭艿絼?chuàng)業(yè)文化的感召,大學(xué)畢業(yè)後投身到創(chuàng)業(yè)浪潮中。2013年底,陳就結(jié)識(shí)了何曉華,二人很多次聊過關(guān)於做O2O的線上線下到府維修服務(wù),一致認(rèn)同這種商業(yè)服務(wù)模式。“我們都是湖南人,選擇追隨‘何總’創(chuàng)業(yè),一方面是作為創(chuàng)業(yè)合夥人要彼此了解;另一方面,何總長(zhǎng)期從事傳統(tǒng)餐飲行業(yè)有一定的社會(huì)資源基礎(chǔ),轉(zhuǎn)型做O2O起步會(huì)容易一些;最後就是,何總這個(gè)人靠譜。”陳就笑著告訴記者。

        緊接著,何曉華和陳就聯(lián)合幾位合夥人共同創(chuàng)立了“隨到網(wǎng)”,打造出一個(gè)為用戶與維修工提供就近匹配的網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái),這也成為北京最早切入維修服務(wù)O2O的創(chuàng)業(yè)公司。陳就告訴記者:“我們提供的到府維修服務(wù)可以通過網(wǎng)站、APP、微信公眾號(hào)和客服專線四種方式進(jìn)行預(yù)約,收到訂單後維修師傅會(huì)馬上與用戶聯(lián)繫,並在半小時(shí)內(nèi)到府服務(wù)。”

        今年初,李克強(qiáng)總理首次提出“網(wǎng)際網(wǎng)路+”的概念,陳就表示:“我很興奮,這也應(yīng)時(shí)應(yīng)景地給予O2O創(chuàng)業(yè)很大的鼓勵(lì)”。在陳就看來,“創(chuàng)業(yè)做的是一件有意思的事情,我們最主要的是要解決用戶的‘疼點(diǎn)’。”

        陳就告訴記者:“疼點(diǎn)就是困擾用戶的煩惱,在維修服務(wù)這一塊,我們解決的疼點(diǎn)主要是三個(gè)方面:一是資訊的迅速匹配,基於地理位置快速找到附近的維修師傅;二是服務(wù)售後的保障,客戶如果不滿意,可以投訴要求再服務(wù);三是明碼標(biāo)價(jià),童叟無欺,服務(wù)便捷。”

        “網(wǎng)際網(wǎng)路+疼點(diǎn)=重塑一切。”陳就説道。

      圖為每位維修工配備的維修工具。據(jù)介紹,這套維修工具價(jià)值3000元。受訪者供圖

        圖為每位維修工配備的維修工具。據(jù)介紹,這套維修工具價(jià)值3000元。受訪者供圖

         網(wǎng)際網(wǎng)路+:讓“創(chuàng)客夢(mèng)”飛起來

        “去年,我們已經(jīng)在全北京市覆蓋了1000余名維修人員和以五金店為依託的400多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。”陳就告訴記者,“但準(zhǔn)備向全北京推廣時(shí),我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,一個(gè)是維修價(jià)格沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),另外就是維修師傅的服務(wù)品質(zhì)不能保證。”

        何曉華説:“目前維修服務(wù)的行業(yè)規(guī)範(fàn)還沒建立起來。現(xiàn)在有些維修公司表面上是明碼標(biāo)價(jià),但其實(shí)仍是一個(gè)價(jià)格區(qū)間,而且這個(gè)區(qū)間很大,這樣維修工肯定會(huì)往高要價(jià),這對(duì)用戶來説顯然是不公平的。”何曉華和陳就他們通過長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)研和走訪,制定了統(tǒng)一、合理、公開的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),用戶也可以根據(jù)實(shí)際情況選擇是按“時(shí)”計(jì)價(jià)還是按“件”計(jì)價(jià)。

        除此之外,他們打算通過培訓(xùn)來提升維修隊(duì)伍的服務(wù)品質(zhì)。“一方面是讓維修工師傅樹立起一種‘藍(lán)領(lǐng)’的信心,另一方面就是要給予他們足夠的尊重。”在臺(tái)灣生活工作過很多年的何曉華對(duì)此深有體會(huì),他説:“我在臺(tái)灣打工的時(shí)候很開心,因?yàn)榕_(tái)灣人不管你是億萬富翁還是普通人,都很尊重你。我2003年來大陸開飯店,這麼多年開店從來沒讓員工住過地下室,他們都是住樓房,有電視看,有空調(diào)吹,大陸叫‘人文關(guān)懷’,但是在臺(tái)灣那些老闆都是這麼幹的。因?yàn)檫@樣子,人家的心才會(huì)交給你。你不尊重他,他就會(huì)離開。尤其是現(xiàn)在的90後,他們不是純粹奔著錢來的,他們需要你的尊重。”

        當(dāng)然,“到府維修”並不是這個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)的全部。何曉華告訴記者:“維修只是推開一扇門,最後達(dá)到的效果是要做一個(gè)從修理開始的關(guān)於”住“的生態(tài)鏈。等線下隊(duì)伍慢慢累積起來以後,我們甚至還可以進(jìn)行廚房、衛(wèi)生間的改造和裝修。”

        “創(chuàng)客”心中都有一個(gè)“網(wǎng)際網(wǎng)路+”的夢(mèng),但並不可能所有人都順風(fēng)順?biāo)螘匀A也是以一種“炮灰”的心態(tài)直面挑戰(zhàn):“哪怕我們被別人淘汰了,但是沒關(guān)係,我們?cè)诟淖兙S修行業(yè)的進(jìn)程中盡力了。”相比這位“臺(tái)灣老闆”,大陸青年陳就對(duì)此更有信心,他看好維修市場(chǎng)的前景,而且他認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)是一種信仰”。

        何曉華還説:“網(wǎng)際網(wǎng)路的魅力在於不用‘關(guān)係’,你的産品足夠好,老百姓覺得你好,你就能夠生存。”(記者 張皓俞)

      “藍(lán)領(lǐng)”維修工合影。受訪者供圖

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      編輯:王偉

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