抓要害

　　鄧小平對當(dāng)時的主要矛盾看得很準(zhǔn)。批林批孔運動再度引起社會動亂，其要害是資産階級派性。而資産階級派性之所以能夠興風(fēng)作浪，是由於少數(shù)壞頭頭篡奪了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，而黨委領(lǐng)導(dǎo)班子怕字當(dāng)頭，“軟、懶、散”。他提出集中解決資産階級派性和領(lǐng)導(dǎo)班子軟懶散這兩個相互關(guān)聯(lián)的問題，的確是抓住了要害。

　　鄧小平指出：“現(xiàn)在解決各地區(qū)、各部門的問題，都要從反對派性、增強黨性入手。”鄧小平反覆強調(diào)，“對於派性，領(lǐng)導(dǎo)上要有個明確的態(tài)度，就是要堅決反對。”“要敢字當(dāng)頭。對堅持鬧派性的人，該調(diào)的就調(diào)，該批的就批，該鬥的就鬥，不能慢吞吞的，總是等待。”要限期改正；過時不改，不發(fā)工資，有的下放勞動；對個別堅持搞資産階級派性的壞頭頭，予以逮捕，集中打擊。在同資産階級派性鬥爭中，鄧小平強調(diào)抓緊落實黨的政策，糾正清理階級隊伍中的冤假錯案，消除兩派對立，把群眾廣泛發(fā)動起來。同時，還要同懲治違法犯罪活動結(jié)合起來，思想教育（包括輿論攻勢）、行政措施、法律手段，三管齊下，使整頓迅速見效。在鐵路整頓中，對違法犯罪分子批鬥了一批（11700名）、逮捕了一批（3000多名），還處決了少數(shù)罪大惡極者（130名）。沒有這樣的強硬措施，鐵路運輸秩序混亂的局面也是難於迅速改變的。

　　與此同時，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子問題。鄧小平指出：“整黨主要放在整頓各級領(lǐng)導(dǎo)班子上。”“一個縣、一個工廠不把班子弄好，誰執(zhí)行政策。你落實，他就落虛了。歸根到底是領(lǐng)導(dǎo)班子問題。”對“老大難”單位領(lǐng)導(dǎo)班子的問題，分別情況，採取果斷措施。南昌鐵路局的問題，根子在江西省軍區(qū)司令員。鄧小平聽取萬里彙報後，當(dāng)場決定把這位司令員調(diào)離南昌，到武漢軍區(qū)任職。鄧小平指出：“領(lǐng)導(dǎo)班子就是作戰(zhàn)指揮部。搞生産也好，搞科研也好，反派性也好，都是作戰(zhàn)。指揮部不強，作戰(zhàn)就沒有力量。”“領(lǐng)導(dǎo)班子問題，是關(guān)係到黨的路線能不能貫徹執(zhí)行的問題。如果這個問題解決得不好，不要説帶領(lǐng)群眾前進，就是開步走都困難。因此，我們首先強調(diào)要把領(lǐng)導(dǎo)班子的問題解決好。”他要求建立起敢字當(dāng)頭的、堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子。“要使領(lǐng)導(dǎo)班子一不軟，二不懶，三不散，説了話大家都能聽，都能指揮得動，都能領(lǐng)導(dǎo)起來。”他一針見血地指出：“現(xiàn)在，幹部中的一個主要問題，就是怕字當(dāng)頭，不敢摸老虎屁股。”他強調(diào)：“要找那些敢於堅持黨的原則、有不怕個人被打倒的精神、敢於負(fù)責(zé)、敢於鬥爭的人進領(lǐng)導(dǎo)班子。”鄧小平要求“要在整黨的基礎(chǔ)上挑選幹部”，指出：“解決領(lǐng)導(dǎo)班子問題，主要是配備好一、第二號人物，一、第二號人物敢字當(dāng)頭，就可以把隊伍帶起來。”鄧小平又指明：解決黨的領(lǐng)導(dǎo)軟弱的問題，“關(guān)鍵是建立省委一級的領(lǐng)導(dǎo)”。“省委堅強了，敢於領(lǐng)導(dǎo)，就能幫助地委、縣委。這樣，我們黨就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)了。”鄧小平還指出：“特別要抓好縣委一級，建立一個強有力的縣委可是重要啊！”鄧小平強調(diào)要發(fā)揮老幹部、中年幹部的作用，提拔青年幹部講“臺階”論，要一個臺階一個臺階上。按照鄧小平的要求，工交系統(tǒng)所屬冶金、煤炭、石油、化肥、電力、一機、森工、水産、建材、紡織、交通、鐵道、郵電等13個部門，對1439個重點企業(yè)進行了考察，確定領(lǐng)導(dǎo)班子需要調(diào)整的單位有379個，佔26.3%。到1975年7月底，已經(jīng)調(diào)整了133個，其中58個調(diào)整後已經(jīng)有了顯著變化。