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      王孝慈:人力銀行就是要“人盡其才”

      2012年09月19日 21:38 來源:臺灣網(wǎng) 字號:       轉發(fā) 列印

        臺灣1111人力銀行董事長王孝慈在下午舉行的兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上發(fā)言。(臺灣網(wǎng) 王偉 攝)

        臺灣網(wǎng)9月19日南京消息 2012年海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會19日在南京舉行。在下午舉行的兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上,臺灣1111人力銀行董事長王孝慈從臺灣人力銀行的運作模式以及企業(yè)用人的培養(yǎng)方法和途徑兩個方面作主題發(fā)言。

        王孝慈用“人盡其才”概括了人力銀行的特點,他指出,臺灣的人力銀行是一個較新穎的行業(yè),與一般的銀行概念相似,與之不同的是,它兼具了資源回收再利用的功能。目前企業(yè)用人一般是通過提出職缺,去找到符合職位條件和資格的人,在地窄人稠的臺灣,社會資源和社會成本如何有效運用變得非常重要,而人力銀行的運作正是依託這個基礎制定測評工具,從學生進入大學開始展開技能培訓,測驗所學知識未來是否能用,同時灌輸一些必要的社會觀念,甚至在他們畢業(yè)時提供大量的工作機會供其選擇,這與大陸現(xiàn)階段的企業(yè)選擇員工的用人方式正好是相反的。王孝慈説,“簡而言之,人力銀行提供的是從學生入校到培訓到工作的一條龍服務模式,這樣的人才滿足企業(yè)的發(fā)展需求。”

        王孝慈指出,每個企業(yè)用人都有各自的特點,企業(yè)人才的運用關係到企業(yè)未來長遠的發(fā)展。目前,兩岸包括世界經(jīng)濟在短期內(nèi)很難重見光明,被認為是一個黑暗期,而這恰恰可以成為企業(yè)大量培養(yǎng)人才,盤點人力的契機,找到對的人才、培養(yǎng)潛在的人才、留住關鍵人才,才是企業(yè)經(jīng)營成功與否的重要指標。(臺灣網(wǎng)記者 李典典) 

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