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      德州市臺(tái)協(xié)會(huì)長(zhǎng):放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)紮根大陸 處處有機(jī)遇

      2010年07月16日 10:29 來(lái)源: 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

       

      德州市臺(tái)協(xié)會(huì)長(zhǎng)、晉億實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)蔡永龍接受臺(tái)灣網(wǎng)獨(dú)家專(zhuān)訪。(臺(tái)灣網(wǎng) 程軼文 攝)

        臺(tái)灣網(wǎng)7月16日德州消息  被譽(yù)為“螺絲大王”的臺(tái)資企業(yè)——晉億實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)蔡永龍,憑藉遠(yuǎn)見(jiàn)與毅力,在大陸佈局發(fā)展20年,從浙江到山東,將生意遍佈大江南北,把小螺絲鋪到了青藏鐵路。回顧自己的發(fā)展歷程,年近六旬的蔡永龍言簡(jiǎn)意賅地説:“大陸的市場(chǎng)廣闊,機(jī)遇比比皆是,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持下去,就會(huì)有回報(bào)。”

        眼光獨(dú)到 紮根大陸內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)

        來(lái)大陸投資以前,蔡永龍?jiān)谂_(tái)灣已經(jīng)從事了近20年緊固件的開(kāi)發(fā)和生産,並將企業(yè)版圖擴(kuò)展到馬來(lái)西亞,1993年,蔡永龍將投資目標(biāo)指向大陸。經(jīng)過(guò)數(shù)年努力與摸索,1998年晉億集團(tuán)在浙江嘉善建成最大、最完整的垂直整合廠,成為全球第一條“螺絲一條龍”生産線。

        “90年代,大陸的政策是鼓勵(lì)企業(yè)多做外銷(xiāo),只允許20%內(nèi)銷(xiāo),但我來(lái)大陸投資就是看中了內(nèi)需市場(chǎng)。我當(dāng)時(shí)就明白,大陸今後會(huì)是世界最大的市場(chǎng)。” 蔡永龍説。

        20世紀(jì)末的一場(chǎng)金融風(fēng)暴,成為蔡永龍決定朝內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的契機(jī),“當(dāng)時(shí)外銷(xiāo)市場(chǎng)不好做,我就開(kāi)始轉(zhuǎn)作內(nèi)銷(xiāo),從80%外銷(xiāo)做到80%內(nèi)銷(xiāo)。在十多年的轉(zhuǎn)型變化中,我已經(jīng)把內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)打開(kāi),做出了品牌。”

        正是基於對(duì)大陸內(nèi)需市場(chǎng)的信心,2008年國(guó)際金融危機(jī)席捲全球時(shí),蔡永龍不但沒(méi)有停下投資步伐,反而“逆市操作”,在山東德州開(kāi)設(shè)面積達(dá)500畝,和嘉善母廠同等大小的新廠,為的就是搶攻大陸日益蓬勃發(fā)展的內(nèi)需市場(chǎng)。

        “建設(shè)德州新廠主要是出於節(jié)約原材料運(yùn)輸成本的考慮。”蔡永龍説,大陸為了降低國(guó)際金融危機(jī)衝擊,陸續(xù)推出擴(kuò)大內(nèi)需計(jì)劃,建鐵路、修公路,樣樣都用得著晉億的“小螺絲”。為在北方市場(chǎng)搶佔(zhàn)先機(jī),蔡永龍經(jīng)過(guò)詳細(xì)考察,選擇了地理位置優(yōu)越、交通便利的山東德州。

        目前,晉億實(shí)業(yè)中標(biāo)了四段鐵路工程,“光是做鐵路,一年可以做到新臺(tái)幣100億元!” 儘管德州新廠受到金融危機(jī)影響,虧損近一年,但巨大的市場(chǎng)需求讓蔡永龍對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景相當(dāng)有信心。

        分享成功經(jīng)驗(yàn) 再挑會(huì)長(zhǎng)重?fù)?dān)

        蔡永龍長(zhǎng)年在浙江嘉善投資,曾初創(chuàng)嘉善臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì),並成為首任會(huì)長(zhǎng)。當(dāng)蔡永龍投資的腳步來(lái)到德州,他也順理成章挑起了大陸第109個(gè)臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)——山東省德州市臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的重?fù)?dān)。

        “德州的臺(tái)資企業(yè)有八十家左右。在嘉善碰到的問(wèn)題、處理的經(jīng)驗(yàn)我都跟會(huì)員們交流,這邊就不會(huì)碰到相同的問(wèn)題。”蔡永龍表示,德州的臺(tái)企比較分散,臺(tái)協(xié)能將臺(tái)商聚集在一起溝通交流,問(wèn)題集中起來(lái)解決會(huì)比較快。

        在臺(tái)商與政府部門(mén)之間充當(dāng)好溝通的橋梁,通過(guò)臺(tái)協(xié)招商引資,參與當(dāng)?shù)卮壬剖聵I(yè),跟各地100多家臺(tái)協(xié)交流、學(xué)習(xí),政府的很多新政策通過(guò)臺(tái)協(xié)很快地傳達(dá)給各位臺(tái)商,臺(tái)商也在臺(tái)協(xié)的組織下積極參與到地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中來(lái)。

        越交流越了解,越了解越融洽。在大陸經(jīng)營(yíng)多年,蔡永龍深刻體會(huì)到,臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)是臺(tái)商之間、臺(tái)商與當(dāng)?shù)卣g溝通交流的一個(gè)重要平臺(tái),通過(guò)這一平臺(tái),不僅可以幫助臺(tái)商解決問(wèn)題,也可以增進(jìn)兩岸同胞的相互了解和友誼。

        面對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 需要開(kāi)闊的視野和勇氣

        當(dāng)前兩岸關(guān)係步入大發(fā)展、大合作、大交流的新階段,兩岸經(jīng)貿(mào)交流和人員往來(lái)日益頻繁,越來(lái)越多的臺(tái)商看好大陸內(nèi)需市場(chǎng),躍躍欲試。當(dāng)記者問(wèn)及蔡永龍是否可以向初次北上的臺(tái)商推薦投資區(qū)域時(shí),他説:“只要你腳踏實(shí)地的去經(jīng)營(yíng),講誠(chéng)信,做品牌,市場(chǎng)就在你面前,哪都是一樣的。”

        蔡永龍辛苦經(jīng)營(yíng)多年的晉億,如今成長(zhǎng)為全球産量最大的螺絲製造商,在大陸有約50個(gè)物流點(diǎn),産品配送網(wǎng)路覆蓋整個(gè)北方市場(chǎng)、長(zhǎng)三角以及珠三角。晉億品牌,已成為同行業(yè)響噹噹的一面旗幟。

        “對(duì)很多臺(tái)商,我最擔(dān)心的就是只看眼前,在大陸做事,要扎得下根,要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持下去。”基於多年來(lái)對(duì)大陸市場(chǎng)的深刻了解,蔡永龍直言,隨著大陸經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷增強(qiáng),臺(tái)商想要進(jìn)入大陸市場(chǎng),需要更為開(kāi)闊的視野,更需要堅(jiān)持的勇氣和精神。(記者 張弛 程軼文)

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