製圖：蔡華偉

　　房價為何坐上“過山車”？如何看待本輪調(diào)控？記者獨家專訪房地産龍頭企業(yè)萬科總裁鬱亮

　　樓市不存在“崩盤”風險(産經(jīng)觀察)

　　本報記者 劉志強

　　2016年，中國的房地産市場可謂經(jīng)歷了“冰火兩重天”：一邊，不少中小城市大量商品房賣不出去，地方企業(yè)合力採取補貼、促銷等手段去庫存；另一邊，一些大中城市銷售漸熱，房價在不經(jīng)意間過快上漲，10月份前後的限購限貸等調(diào)控措施又讓市場快速降溫，和著季節(jié)更替一夜入秋。

　　樓市為何突然坐上“過山車”？該如何看待本輪樓市調(diào)控？讓房地産業(yè)行穩(wěn)致遠，未來應當如何作為？近日，本報記者獨家專訪萬科總裁鬱亮，請這位中國房地産龍頭企業(yè)的領航者盤點他眼中的樓市2016。

　　“麵粉不能貴過麵包”，“崩盤”風險並不存在

　　樓市調(diào)控政策有必要、很及時

　　“年初的市場氛圍遠不像6月份之後。當時，我們還專門設立了去庫存獎項，想盡辦法促銷。”回顧今年樓市的變化，鬱亮直言“沒有預料到”。

　　樓市突然坐上“過山車”，背後原因何在？

　　“今年這一輪房價過快上漲的一個重要特徵就是金融化，在一些城市，金融杠桿確實出了些問題。”鬱亮具體分析道，一方面，社會上貨幣總量擴大、買房杠桿過高，使得很多沒有足夠購買力的人也去搶購房子，助長了市場恐慌情緒，一些地方出現(xiàn)的“首付貸”更是將調(diào)節(jié)買房需求的重要工具——首付比例給“廢掉了”；另一方面，買地能用杠桿，也使得一些願意冒險的開發(fā)商高價競拍、推高了地價，從而推高了房價，“一般來説，地價房價比在1/3左右比較合理，但有些地方卻超過了60%，‘麵粉貴過麵包’。我們也是進退維谷，買地有巨大風險，不買就會被擠出市場。”

　　針對房價過快上漲的問題，一些大中城市于10月份前後出臺了限購限貸等調(diào)控措施。調(diào)控在10月當月便見到成效：據(jù)國家統(tǒng)計局初步測算，10月份一、二線城市新建商品住宅價格環(huán)比分別上漲0.5%和1.3%，分別比9月份回落2.8和1.0個百分點。70個大中城市中，一線城市和二線城市房地産市場明顯降溫。

　　“這一次調(diào)控很有必要，也非常及時。”鬱亮評價道，目前行業(yè)整體仍處於去庫存階段，但問題在於20多個主要城市的過快上漲很可能蔓延到別的城市，“在這個關頭‘踩剎車’非常有必要，否則一旦持續(xù)下去，可能會給宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展帶來不小的麻煩。”鬱亮認為，從短期來看，調(diào)控立竿見影地把房價與地價拉回了理性的軌道，“只有地價房價比回到正常的區(qū)間，房地産業(yè)才有更加可持續(xù)的未來。”

　　有人認為，限購限貸會抑制住合理的自住型需求、改善型需求，造成“誤傷”。鬱亮認為，“兩害相權取其輕，‘剎車’過程中難免有些‘誤傷’，但不這麼做，會有更大的風險出現(xiàn)。”

　　今後幾年，樓市走勢會怎樣，部分城市會否面臨“崩盤”風險？

　　“未來一年內(nèi)，全國商品住房成交量很有可能大幅下降，前期房價上漲過快的城市，價格也可能回落。”在鬱亮看來，“崩盤”的風險在我國並不存在，“杠桿過高是房地産市場泡沫破裂的根源。目前，各國按揭貸款最低首付大多在20%以下，還有零首付的，而我國的首付比例始終較高，且居民儲蓄率一直處於高位，償本付息能力強，杠桿風險較低。過去幾年的炒房行為已經(jīng)很少見了，政府調(diào)控手段也很有效很及時，房地産的總體杠桿水準能得到有效控制。”

　　同時，隨著人口集聚形勢的變化，不同城市間的樓市分化也將加劇。此輪房價上漲，除了北上廣深之外，“領漲者”中還出現(xiàn)了合肥、鄭州、武漢等一些高鐵通達的省會城市，“這些城市以前還算價格洼地，隨著前去就業(yè)的年輕人越來越多，房價也都起來了。相反，在長春、瀋陽、大連、唐山等城市，萬科去庫存的壓力還比較大。在一些四、五線城市，庫存3年以上甚至10年以上的房子也都有。不是沒錢買，而是沒人買。”

　　不能今天“魚翅撈飯”、明天“喝西北風”

　　房地産行業(yè)需要健康穩(wěn)定發(fā)展

　　有人簡單地認為，對於房地産企業(yè)而言，房價漲得越快越高，日子就越好過。他們的真實想法是這樣嗎？

　　“作為吃這碗飯的人，我們希望是‘常吃常有’，而不是‘暴飲暴食’，今天‘魚翅撈飯’、明天‘喝西北風’。如果房價暴漲暴落，對所有人都是傷害，對我們也不例外。”鬱亮坦言，實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，是房地産企業(yè)與老百姓共同的目標。

　　那麼，“健康穩(wěn)定發(fā)展”包括哪些方面，應該如何界定呢？鬱亮描繪了三個標準：

　　第一個，是行業(yè)必須回歸到為普通老百姓解決住房問題上來。一個城市要發(fā)展産業(yè)，需要相對合適的房價，否則留不住人；老百姓要有獲得感、幸福感，也需要住有所居，“人人頭上有片瓦”。

　　第二個標準，行業(yè)一定要為國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展做積極貢獻。“房地産業(yè)每年有10萬億元左右的銷售額，相關的上下游産業(yè)鏈很長，牽扯麵很廣。”鬱亮表示，目前房地産一年的增加值佔GDP的比重已經(jīng)超過了6%。“我國經(jīng)濟正處於三期疊加、轉型升級的關鍵階段，需要保持房地産市場平穩(wěn)發(fā)展、避免大起大落。”

　　第三個標準，就是不要因為房地産行業(yè)的暴漲形成資産泡沫，從而給國家造成金融風險。

　　價格是市場的風向標，房價也體現(xiàn)著房地産市場的健康水準。那房價如何變化才是最理想的呢？

　　“在中國，有房的人還是大多數(shù)。住房是家庭一生最大的消費，也蘊藏著一個家庭最大的財富。如果房價下跌，大多數(shù)人並不會得益。當然，房價過快上漲也會帶來不少問題。”鬱亮覺得，如果一座城市的房價能隨著居民收入的增加實現(xiàn)溫和上漲，增速又比居民收入的增速略低，應該是最理想的選擇。

　　“剎車”不能踩太久，光調(diào)控需求還不夠

　　要建立長效機制，讓普通人住上好房子

　　“‘剎車’不能踩太久，光靠需求側調(diào)控也遠遠不夠。”在鬱亮看來，房地産業(yè)要實現(xiàn)長期健康發(fā)展，關鍵在於利用踩“剎車”後的寶貴時機，建立長效機制、增加有效供給。對此，鬱亮給出了具體建議：

　　——建立土地多元化供應制度，增加土地供給。

　　“現(xiàn)在大中城市蓋樓，最大問題是土地供應量不足。表面上看，這些城市能用於開發(fā)建設的土地確實很少了，但往深裏分析，也與土地供應制度有關。”鬱亮認為，過去城市發(fā)展起步階段，土地強制收儲、政府“一個口子”供地的方式曾經(jīng)發(fā)揮過重要作用，但在目前，存量土地漸成主流，徵收拆遷成本大幅提高，“地拆不動，就供不出來”。他建議，我國可以探索建立土地市場多元化供應制度，允許讓有土地一方根據(jù)規(guī)則跟買地的人談、讓市場主體自行談判交易，從而提高存量土地流轉效率、快速增加有效供給，“這也將從根本上緩解供需矛盾、遏制房價的過快上漲。”

　　——通過政策傾斜，提高居住用地比例。

　　“在東京、巴黎、倫敦等很多城市，工業(yè)用地佔土地供應的比例僅為6%左右，國內(nèi)城市卻往往在百分之十幾以上，由此也擠壓了住宅用地比例。”鬱亮告訴記者，像北京、上海、深圳，居住用地佔城市建設用地面積的比重不足東京的一半，“廠房建得再多、GDP做得再大，企業(yè)員工買不到、買不起房子，也不利於城市的長遠發(fā)展。因此，未來土地用途應該更多向住宅傾斜。”

　　——完善相關標準，提高土地使用效率。

　　“按今天的建築技術水準來講，容積率是可以提高的。在寸土寸金的城市裏讓樓往高空發(fā)展，完全能把土地節(jié)約出來。”鬱亮坦言，目前的行業(yè)標準對容積率的要求還有些保守。此外，有些建築業(yè)中的技術標準還是上世紀50年代延續(xù)下來的，與現(xiàn)實不相適應。比如，一些城市依然要求，冬至或大寒那天，屋內(nèi)日照時間要超2個小時。“作出這個要求，是因為那時大多數(shù)老百姓家裏沒有暖氣。但現(xiàn)在取暖條件改善了，2小時日照也可以沒有啊。”鬱亮補充道，隨著機械通風技術的成熟，也不一定非得要求明廚明衛(wèi)，“要讓更多普通人有便宜房子住，這些影響房間佈局、推高建設成本的要求其實可以研究作出改變。”

　　鬱亮還認為，在商品房市場外，應大力發(fā)展租賃市場，為新市民提供更多可承受的住房；借助軌道交通，加快建設既有産業(yè)功能又有居住功能、既宜居又宜業(yè)的衛(wèi)星城和城市群，從而疏散核心城區(qū)人口，併為大量新市民家庭提供符合其收入水準的購房定居機會。

　　房地産市場長期健康發(fā)展，既要靠市長，也得靠市場。房地産企業(yè)作為市場主體，應該如何作為呢？

　　“企業(yè)就幹一條，就是提供城市裏面需要的産品和服務，為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子。”2016年，深耕房地産業(yè)28年的萬科首次躋身世界500強。在鬱亮看來，今後行業(yè)集中度會越來越高，龍頭企業(yè)的責任也會越來越大，“我們一直不做地王、不囤地、不捂盤，而是追求做好房子、好服務、好鄰居。作為城市配套服務商，我們要跟著城市發(fā)展變化走、跟著客戶變化走。”

　　如何跟著變化走？鬱亮舉例説，當前，年輕一代消費觀念轉變、網(wǎng)際網(wǎng)路技術應用、人口老齡化等趨勢催生了大量新型房地産服務需求，養(yǎng)老、物流、教育、度假、創(chuàng)業(yè)等新興領域剛剛起步，“我們要圍繞這些變化做出改變。比如，在北上廣深等城市發(fā)展青年公寓，把閒置的、低用途的住宅改造成適合年輕人居住的空間；又如，在社區(qū)裏建設養(yǎng)老院等等。”